職工參與公司治理法律制度研究

前言

公司治理作為一個(gè)熱門(mén)話題，已經(jīng)熱了很久，并且還會(huì)繼續(xù)熱下去。公司作為市場(chǎng)主體的典型形態(tài)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系的細(xì)胞單位，其治理的有效性決定了經(jīng)濟(jì)機(jī)制順利運(yùn)行的可靠性，因此，如何實(shí)現(xiàn)有效的公司治理，一直為理論界與實(shí)務(wù)界所重視，進(jìn)而從法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等諸多學(xué)科角度進(jìn)行探討研究。但是，關(guān)注公司治理的人如果仔細(xì)觀察與思考，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，有關(guān)公司治理的討論過(guò)程與討論內(nèi)容往往忽略了一個(gè)重要角色，就是公司運(yùn)行中須臾不可離開(kāi)的職工。當(dāng)然，這并不是說(shuō)職工一直處于被制度或制度研究者忽略的狀態(tài)，其實(shí)僅就法學(xué)研究而言，在勞動(dòng)法和社會(huì)保障法領(lǐng)域，有關(guān)職工權(quán)益保護(hù)的研究一直在認(rèn)真而有成效的進(jìn)行。這里只是想指出的是，在公司治理機(jī)制的理論研究、制度建設(shè)與實(shí)際運(yùn)行中，職工卻處在缺席的境地。正是這種缺席狀態(tài)，導(dǎo)致公司治理缺乏一個(gè)必要的完善機(jī)制，也導(dǎo)致職工權(quán)益缺乏一種有效的維護(hù)措施。想想有關(guān)職工權(quán)益的理論與制度已經(jīng)有了許多，但職工群體似乎仍然居于弱勢(shì)地位并且沒(méi)有預(yù)期的整體改觀，真正的問(wèn)題也許就在“公司治理職工缺席”這里。

內(nèi)容概要

　　公司治理作為一個(gè)熱門(mén)話題，已經(jīng)熱了很久，并且還會(huì)繼續(xù)熱下去。公司作為市場(chǎng)主體的典型形態(tài)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系的細(xì)胞單位，其治理的有效性決定了經(jīng)濟(jì)機(jī)制順利運(yùn)行的可靠性，因此，如何實(shí)現(xiàn)有效的公司治理，一直為理論界與實(shí)務(wù)界所重視，進(jìn)而從法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)等諸多學(xué)科角度進(jìn)行探討研究。

作者簡(jiǎn)介

郭站紅，1974年生于河南省宜陽(yáng)縣。山東大學(xué)法學(xué)院法學(xué)學(xué)士，西北政法學(xué)院法學(xué)碩士。2004年就讀中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院法學(xué)系，師從陳甦研究員，2007年獲得法學(xué)博士學(xué)位。2008年進(jìn)入中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)所博士后流動(dòng)站，師從李漢林研究員?，F(xiàn)任教于寧波大學(xué)法學(xué)院。主要從事

書(shū)籍目錄

序 第一章 導(dǎo)論 　第一節(jié) 職工參與公司治理的世界潮流　　一 公司職工法律地位的變遷 　　二 我國(guó)職工參與公司治理的規(guī)定 　第二節(jié) 職工參與和公司治理的關(guān)系　　一 公司治理的法律結(jié)構(gòu)　　二 職工參與的法律結(jié)構(gòu)　　三 職工參與與公司治理的契合　第三節(jié) 研究的問(wèn)題和方法　　一 問(wèn)題設(shè)定　　二 研究方法第二章 職工參與：“資本”與“人本”的互動(dòng)　第一節(jié) “資本絕對(duì)”的傳統(tǒng)公司法理念　　一 財(cái)產(chǎn)權(quán)與公司股權(quán)的精神契合　　二 “資本絕對(duì)”的公司治理構(gòu)造　第二節(jié) “資本絕對(duì)”公司法理念的批判 　　一 資本絕對(duì)導(dǎo)致勞動(dòng)者與勞動(dòng)力的分離　　二 資本絕對(duì)導(dǎo)致勞動(dòng)成果與勞動(dòng)者分離　　三 資本絕對(duì)導(dǎo)致民主價(jià)值的扭曲　　四 資本絕對(duì)導(dǎo)致職工人格價(jià)值的扭曲　第三節(jié) “資本”和“人本”的調(diào)諧路徑 　　一 資本與人本調(diào)諧的外部路徑　　二 資本與人本調(diào)諧的內(nèi)部路徑　　三 資本與人本調(diào)諧的公司理念　第四節(jié) 職工參與公司：勞資調(diào)諧的立法成就　　一 歐陸職工參與公司的立法努力　　二 職工參與公司治理的立法成就第三章 職工參與公司治理的理論基礎(chǔ)　第一節(jié) 職工參與公司治理理論概說(shuō)　　一 社會(huì)學(xué)的視覺(jué)——社會(huì)均衡和社會(huì)成本理論　　二 政治學(xué)的視角——經(jīng)濟(jì)民主和“主人翁”理論　　三 經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角——人力資本和信息公開(kāi)理論　第二節(jié) 國(guó)外職工參與公司治理的法理基礎(chǔ)　　一 德國(guó)的企業(yè)自體理論　　二 美國(guó)的公司社會(huì)責(zé)任理論　　三 國(guó)外職工參與法理的評(píng)價(jià)——兩種理論，一種結(jié)果　第三節(jié) 我國(guó)職工參與法理基礎(chǔ)的構(gòu)建 　　一 職工參與企業(yè)的所有制決定論 　　二 所有制性質(zhì)決定職工參與之缺陷 　　三 我國(guó)職工參與法理基礎(chǔ)的重構(gòu) 第四章 職工參與公司治理的模式 　第一節(jié) 職工自治的前南斯拉夫模式　　一 工人行使公司中相當(dāng)于股東的職權(quán) 　　二 工人委員會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu) 　　三 工人自治監(jiān)督 　第二節(jié) 勞資平等的德國(guó)共決模式 　　一 等額共決結(jié)構(gòu) 　　二 準(zhǔn)等額共決結(jié)構(gòu) 　　三 少數(shù)參與結(jié)構(gòu) 　第三節(jié) 經(jīng)理人主導(dǎo)的英美利益相關(guān)者模式 　　一 利益相關(guān)者的美國(guó)模式 　　二 利益相關(guān)者的英國(guó)模式 　　三 利益相關(guān)者模式的評(píng)價(jià) 　第四節(jié) 我國(guó)職工參與模式及其選擇　　一 我國(guó)職工參與的模式 　　二 我國(guó)職工參與模式的評(píng)價(jià) 　　三 我國(guó)職工參與公司治理模式的選擇 第五章 職工參與公司治理的機(jī)制 　第一節(jié) 通過(guò)工會(huì)的職工參與 　　一 工會(huì)性質(zhì) 　　二 工會(huì)在職工參與中的作用 　　三 我國(guó)工會(huì)與職工參與 　第二節(jié) 職工參與公司機(jī)關(guān)　　一 公司機(jī)關(guān)與職工參與 　　二 職工參與公司機(jī)關(guān)的立法例 　　三 我國(guó)職工參與公司機(jī)關(guān)的檢討 　第三節(jié) 通過(guò)職代會(huì)的職工參與 　　一 職代會(huì)的性質(zhì) 　　二 職代會(huì)的參與權(quán) 　　三 職代會(huì)參與權(quán)的檢討 　第四節(jié) 職工參與機(jī)制的協(xié)調(diào)——以公司制企業(yè)為中心 　　一 參與機(jī)制職能的比較 　　二 參與機(jī)制職能的沖突 　　三 參與機(jī)制的職能協(xié)調(diào) 參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

插圖：（一）職工參與公司的法律概況早在1960年3月22日，毛澤東就在給鞍山鋼鐵公司《關(guān)于工業(yè)戰(zhàn)線上大搞技術(shù)革新和技術(shù)革命的報(bào)告》的批示中提出了“鞍鋼憲法”，并號(hào)召全國(guó)企業(yè)推行。所謂鞍鋼憲法就是“兩參一改三結(jié)合”：干部參加勞動(dòng)，職工參加管理；改革不合理的規(guī)章制度；黨的領(lǐng)導(dǎo)、工人群眾和技術(shù)人員相結(jié)合。鞍鋼憲法的實(shí)質(zhì)就是強(qiáng)調(diào)職工參與企業(yè)的管理①。1993年公司法出臺(tái)前，體改委《股份有限公司規(guī)范意見(jiàn)》就規(guī)定有職工參與公司治理的制度：“監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人（含3人），監(jiān)事任期3年，可連選連任。監(jiān)事會(huì)的成員的1乃以上（含1乃），但不超過(guò)1／2由職工代表?yè)?dān)任，由公司職工推舉和罷免。監(jiān)事會(huì)的成員的2／3以下（含2乃），但不低于1／2由股東大會(huì)選舉和罷免?！雹谕诘摹队邢挢?zé)任公司規(guī)范意見(jiàn)》也規(guī)定：“監(jiān)事會(huì)成員不得少于三人（含三人），其任期由公司章程規(guī)定，可連選連任。監(jiān)事會(huì)中1／2的監(jiān)事由職工代表（其中應(yīng)有公司組織的代表）出任，由公司職工民主選舉和罷免。監(jiān)事會(huì)其他成員由股東會(huì)選舉和罷免，公司不設(shè)立股東會(huì)的，由股東委派和罷免。”③監(jiān)事會(huì)職權(quán)是“維護(hù)股東、職工的合法權(quán)益”，并“應(yīng)當(dāng)按期向股東會(huì)或全體股東和全體職工報(bào)告工作”。④地方性法規(guī)也有相類(lèi)似的規(guī)定，如《深圳市股份有限公司暫行規(guī)定》第30條第2款規(guī)定：“公司的內(nèi)部職工指本公司董事、經(jīng)理、職工和擁有其股份額百分之五十以上的子公司上述人員。”第127條規(guī)定“監(jiān)事會(huì)成員的1乃由職工代表?yè)?dān)任，其產(chǎn)生和罷免由職工民主決定。監(jiān)事會(huì)成員的2乃由股東大會(huì)選舉和罷免?！钡?28條規(guī)定“監(jiān)事會(huì)應(yīng)向股東大會(huì)和職工大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作”。

后記

本書(shū)是在博士論文的基礎(chǔ)上修改完成的。從博士畢業(yè)至今，一晃兩年又要過(guò)去了，記得在畢業(yè)論文的后記中，筆者曾經(jīng)寫(xiě)到：“時(shí)光荏苒，一晃又是三年。漫漫求學(xué)生涯中有多少這樣的三年！在2006年春日的某一個(gè)早上，當(dāng)我終于停下敲鍵盤(pán)的雙手，看著已經(jīng)寫(xiě)就的文稿時(shí)，我既感到欣喜，又有點(diǎn)傷感。我知道，一個(gè)輪回已經(jīng)結(jié)束，而一個(gè)結(jié)束就意味著一個(gè)新的開(kāi)始。三年前，當(dāng)我踏人這個(gè)三十七畝地的校園時(shí)，我滿(mǎn)懷著憧憬，欣賞著四處的爬山虎，打量著每一個(gè)陌生的面孔。而今天，當(dāng)一切都熟悉的時(shí)候，卻正是告別的時(shí)刻”。是的，又到了春天，鶯飛燕舞、柳絮飄飄的季節(jié)；又到了早上，暖暖春意、曙光初現(xiàn)的時(shí)刻。“完稿了，可以付梓了”。如釋重負(fù)之后，心中充滿(mǎn)感激：感謝我的導(dǎo)師陳甦研究員，三年中每每聆聽(tīng)他的教誨，總有醍醐灌頂，如沐春風(fēng)之感，而他的睿智和才學(xué)，寬容和隨和，機(jī)敏和風(fēng)趣都無(wú)不讓我深受教益。他的探討式的指導(dǎo)和他的富有啟發(fā)意味的語(yǔ)言總能激發(fā)我思想的火花，廓清我思路上的障礙。感謝師母白潔女士，她的祥和、清雅，對(duì)我們生活的關(guān)心，既有長(zhǎng)者之風(fēng)，又如姐姐和朋友般的讓我們少了份拘謹(jǐn)。感謝崔勤之研究員，數(shù)年前在寧波的一面，和在法學(xué)所求學(xué)的三年中，每每給她帶來(lái)的麻煩，她總是一笑了之；每每向她請(qǐng)教問(wèn)題，又總能循循善誘，誨人不倦。

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