資源委員會(huì)經(jīng)濟(jì)管理研究

內(nèi)容概要

　　《資源委員會(huì)經(jīng)濟(jì)管理研究：以抗戰(zhàn)時(shí)期為核心的考察》運(yùn)用歷史學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和政治學(xué)等多學(xué)科的理論和方法，全面深入地考察了資源委員會(huì)的管理體制、工作職能和績效，揭示了該機(jī)構(gòu)民主決策過程和運(yùn)作模式。論文還探索了企業(yè)資金的籌措方式和人事制度的特征以及在當(dāng)時(shí)政治環(huán)境下，上下左右的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。資源委員會(huì)及其所屬企業(yè)匯集了大批科技英才，這在中國工業(yè)化史上開風(fēng)氣之先。本論文評述了這些科技精英對推動(dòng)中國近代化所付出的辛勞及作出的重大貢獻(xiàn)。

書籍目錄

導(dǎo)論一　選題的意義二　學(xué)術(shù)史回顧三　構(gòu)思與創(chuàng)新四　幾個(gè)概念說明第一章　資源委員會(huì)的職能變遷第一節(jié)　國防設(shè)計(jì)委員會(huì)的成立一　九一八事變及國民政府的應(yīng)對策略二　國民政府工業(yè)政策的調(diào)整三　國民政府的社會(huì)整合四　國民黨中央的派系斗爭第二節(jié)　從調(diào)查研究到國營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營管理一　調(diào)查研究工作二　國營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營管理第三節(jié)　資源委員會(huì)職能轉(zhuǎn)變原因分析第二章　資源委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)與事業(yè)認(rèn)知第一節(jié)　資源委員會(huì)的機(jī)構(gòu)沿革及運(yùn)作方式一　資源委員會(huì)的機(jī)構(gòu)沿革二　資源委員會(huì)的運(yùn)作第二節(jié)　資源委員會(huì)高級(jí)職員角色分析一　主任委員、副主任委員二　各處室領(lǐng)導(dǎo)人員三　各廠礦主管人員第三節(jié)　資源委員會(huì)的事業(yè)認(rèn)知一　對國營事業(yè)的認(rèn)知：國營事業(yè)肩負(fù)著中國工業(yè)化的使命二　國營事業(yè)精神的塑造三　資源委員會(huì)的政治忠誠第三章　國家資本的運(yùn)作第一節(jié)　資源委員會(huì)的企業(yè)經(jīng)營方式第二節(jié)　重工業(yè)建設(shè)的資金動(dòng)員一　政府投資二　借款三　特礦盈余四　產(chǎn)品定金及其他第三節(jié)　資金的運(yùn)籌與管理一　立足企業(yè)發(fā)展的運(yùn)籌策略二　提高資金使用效率的管理方法第四節(jié)　國家資本運(yùn)作績效分析一　經(jīng)濟(jì)效益二　社會(huì)效益第四章　資源委員會(huì)的技術(shù)推進(jìn)和人力資源開發(fā)利用第一節(jié)　資源委員會(huì)的技術(shù)推進(jìn)一　資源委員會(huì)的技術(shù)引進(jìn)二　資源委員會(huì)的技術(shù)研究與開發(fā)第二節(jié)　資源委員會(huì)人力資源開發(fā)一　資源委員會(huì)的人才觀念二　資源委員會(huì)的育才方法三　資源委員會(huì)的人才效應(yīng)第三節(jié)　資源委員會(huì)的人事制度一　人事任免制度二　管理人員與技術(shù)人員同工同薪三　職員待遇四　工作考績五　資源委員會(huì)人事制度的特點(diǎn)第五章　資源委員會(huì)對國營企業(yè)生產(chǎn)管理第一節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃的制定與考核第二節(jié)　資源委員會(huì)對企業(yè)的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌第三節(jié)　國營企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)與銷售第六章　資源委員會(huì)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)第一節(jié)　資源委員會(huì)與中樞的關(guān)系一　資源委員會(huì)與蔣介石的關(guān)系二　資源委員會(huì)與宋子文的關(guān)系第二節(jié)　資源委員會(huì)與地方的關(guān)系第三節(jié)　資源委員會(huì)與民營企業(yè)的關(guān)系第四節(jié)　資源委員會(huì)與所屬企業(yè)的關(guān)系第五節(jié)　資源委員會(huì)所屬各單位之間的關(guān)系結(jié)語附錄主要參考文獻(xiàn)

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