出版時間:2008-12 出版社:中國社會科學(xué)出版社 作者:李瑜 頁數(shù):249
前言
本著作由我的博士論文修改而成。值得慶幸的是,我所研究的問題仍然是目前理論界進一步探討和政府所關(guān)注的“三農(nóng)”問題之焦點之一?! ∥业耐晔窃陉儽钡囊粋€小村莊度過的。父輩們“面朝黃土背朝天”,“日出而作,日落而息”,“靠天吃飯,驢馱人背,一年到頭所剩無幾”的生產(chǎn)方式和生活狀況不僅使我終生難忘,而且也是我發(fā)奮學(xué)習(xí),立志報考農(nóng)業(yè)院校,從事學(xué)習(xí)、研究和關(guān)切農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展以及農(nóng)民生活狀況的不竭動力。多年的求學(xué)、工作生活經(jīng)歷,使我深感城鄉(xiāng)生活水平之差異,雖然經(jīng)過自己艱苦的努力,父母和弟妹們已經(jīng)跳出農(nóng)門,步人了城市人的生活視野,可廣大的農(nóng)民朋友們依然重復(fù)著父輩艱辛的勞作。五年前,我開始研究農(nóng)村城鎮(zhèn)化問題,心想通過城鎮(zhèn)化建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民走城鎮(zhèn)化發(fā)展道路,進而縮小城鄉(xiāng)差異、改變農(nóng)村落后面貌??蓡栴}遠沒有理論邏輯推理那么嚴謹,而當時國內(nèi)理論界關(guān)于農(nóng)村城鎮(zhèn)化方面研究的熱點是如何加快城鎮(zhèn)化建設(shè),人們都有一個思想,就是我國的工業(yè)化超過了城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)化滯后了;我國農(nóng)村人口太多,需要盡快解決城鄉(xiāng)不合理的二元結(jié)構(gòu),都主張我國實行快速城鎮(zhèn)化。進而出現(xiàn)了“冒進式”城鎮(zhèn)化,特別是“土地城鎮(zhèn)化”速度太快。
內(nèi)容概要
本書共分7個章節(jié),主要對中國農(nóng)戶經(jīng)營組織化知識作了探討和研究,具體內(nèi)容包括農(nóng)戶經(jīng)營組織化的理論基礎(chǔ)、基于農(nóng)村土地制度變遷的農(nóng)戶經(jīng)營行為分析、農(nóng)戶經(jīng)營組織嬗變及其邏輯啟示、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織培育、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的構(gòu)建等。該書可供各大專院校作為教材使用,也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。
作者簡介
李瑜,1969年10月生,陜西子洲縣人。延安大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授,博士。1995年獲西北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位,1998年赴復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院進修學(xué)習(xí),2001年陜西師范大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)院研究生肄業(yè),2004年獲西北農(nóng)林科技大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理、財務(wù)管理、國民經(jīng)濟核算理論研究,在《經(jīng)濟問題探索》、《農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究》、《商業(yè)研究》、《統(tǒng)計與決策》、《生產(chǎn)力研究》等雜志上發(fā)表論文20多篇,主持陜西省科技廳軟科學(xué)研究計劃項目《陜西省農(nóng)戶經(jīng)營組織化發(fā)展研究》(2007KR39)、陜西省教育廳科研計劃項目《農(nóng)戶經(jīng)營組織化和信息化發(fā)展研究》(06JK036)等四項。
書籍目錄
前言第一章 導(dǎo)論 一 研究背景 二 本書的研究目的和意義 三 國內(nèi)外研究動態(tài)述評 四 本書的研究思路與方法第二章 農(nóng)戶經(jīng)營組織化的理論基礎(chǔ) 第一節(jié) 農(nóng)戶經(jīng)營組織化的相關(guān)概念 一 農(nóng)戶 二 農(nóng)戶經(jīng)營 三 農(nóng)戶經(jīng)營組織 四 農(nóng)戶經(jīng)營組織化 第二節(jié) 農(nóng)戶經(jīng)營組織化發(fā)展的相關(guān)理論 一 分工協(xié)作與專業(yè)化理論 二 產(chǎn)業(yè)組織理論 三 新制度經(jīng)濟學(xué)理論 四 產(chǎn)權(quán)理論第三章 基于農(nóng)村土地制度變遷的農(nóng)戶經(jīng)營行為分析 第一節(jié) 農(nóng)戶經(jīng)營行為及其分析框架 一 農(nóng)戶經(jīng)營行為 二 農(nóng)戶經(jīng)營行為的分析框架 第二節(jié) 農(nóng)村土地制度變遷及其產(chǎn)權(quán)安排 一 農(nóng)地產(chǎn)權(quán)與農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度 二 不同農(nóng)村土地制度下的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)安排 第三節(jié) 農(nóng)戶經(jīng)營行為目標及績效分析 一 農(nóng)戶經(jīng)營行為目標及其變遷 二 不同農(nóng)村土地制度下的農(nóng)戶經(jīng)營行為績效分析 第四節(jié) 農(nóng)戶經(jīng)營的行為特征 一 交易的市場化 二 生產(chǎn)的專業(yè)化 三 服務(wù)的社會化 四 經(jīng)營的適度規(guī)模化和組織化 五 小結(jié)第四章 農(nóng)戶經(jīng)營組織嬗變及其邏輯啟示 第一節(jié) 國外農(nóng)戶經(jīng)營組織發(fā)展及啟示 一 國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展及啟示 二 國外農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展及啟示 第二節(jié) 我國農(nóng)戶經(jīng)營組織發(fā)展狀況及存在的問題 一 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展及存在的問題 二 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展及存在的問題 第三節(jié) 農(nóng)戶經(jīng)營組織發(fā)展的邏輯啟示 一 培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織 二 構(gòu)建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織 三 整合農(nóng)戶經(jīng)營組織,構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織體系 四 構(gòu)建農(nóng)戶經(jīng)營組織化發(fā)展的支持保護體系第五章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織培育 第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵及其特征 一 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵 二 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的特征 第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的條件 第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式 一 “專業(yè)市場+農(nóng)戶”市場合約模式 二 不完全的“企業(yè)+農(nóng)戶”縱向一體化合同型模式 三 完全的縱向一體化公司型模式 第四節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的運行機制 第五節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式選擇及其影響因素 一 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式選擇的影響因素 二 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式的選擇第六章 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的構(gòu)建 第一節(jié) 合作經(jīng)濟組織的內(nèi)涵 一 合作與合作經(jīng)濟 二 合作經(jīng)濟組織 第二節(jié) 農(nóng)民合作經(jīng)濟組織與農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織 一 農(nóng)民合作經(jīng)濟組織 二 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織 第三節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的構(gòu)建原則 一 合作社原則的國際比較 二 我國農(nóng)民專業(yè)合作社構(gòu)建原則 三 貫徹農(nóng)民專業(yè)合作社原則應(yīng)注意的幾個問題 第四節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的構(gòu)建 第五節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的運行機制及其影響因素 一 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織運行的影響因素 二 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的運行機制第七章 農(nóng)戶經(jīng)營組織整合 第一節(jié) 農(nóng)戶經(jīng)營組織整合的原則 一 以市場為導(dǎo)向,提高農(nóng)業(yè)的市場化程度 二 以專業(yè)化生產(chǎn)為基礎(chǔ),促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化 三 以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織為平臺,促進農(nóng)戶組織化 四 以農(nóng)戶經(jīng)營組織化發(fā)展為依托,促進農(nóng)民增收 五 以政府服務(wù)的功能化為保障,保護農(nóng)民利益 第二節(jié) 農(nóng)戶經(jīng)營組織整合的模式 第三節(jié) 農(nóng)戶經(jīng)營組織整合模式的運行機理 第四節(jié) 農(nóng)戶經(jīng)營組織化發(fā)展的實證分析——以陜西省洛川縣農(nóng)戶經(jīng)營組織化發(fā)展模式為例 一 農(nóng)戶經(jīng)營組織化發(fā)展簡介 二 農(nóng)戶經(jīng)營組織化發(fā)展存在的問題及啟示 第五節(jié) 農(nóng)戶經(jīng)營組織化發(fā)展的政策保障 一 堅持農(nóng)戶經(jīng)營的獨立主體地位 二 完善市場體系建設(shè),構(gòu)建政策支持體系 三 加大政策支持力度,構(gòu)建增收保障體系參考文獻
章節(jié)摘錄
農(nóng)戶經(jīng)營涉及經(jīng)營主體——農(nóng)戶和經(jīng)營客體——農(nóng)業(yè)兩個方面,引導(dǎo)農(nóng)戶進行組織創(chuàng)新主要有兩個思路,即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化和農(nóng)戶組織化。農(nóng)戶的組織化強調(diào)人的組織化,主體是人格化的農(nóng)戶組織,以維護農(nóng)戶利益為首要目標。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的組織化強調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素功能的協(xié)調(diào)性和合理性,主體是農(nóng)業(yè)組織,以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率為首要目標。因此,農(nóng)戶經(jīng)營組織化包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化和農(nóng)戶組織化兩個方面。從層面上分析,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化就是將農(nóng)業(yè)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)采用一定的利益聯(lián)結(jié)機制一體化為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織,形成“公司+農(nóng)戶”、“公司+專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;農(nóng)戶組織化就是將擁有不同資產(chǎn)的農(nóng)戶通過一定的利益聯(lián)結(jié)機制進行橫向聯(lián)合、合作,即在不改變農(nóng)戶家庭經(jīng)營的前提下,對農(nóng)戶進行組織整合,形成專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會等專業(yè)合作經(jīng)濟組織,提高農(nóng)戶整體的市場競爭能力,從而達到穩(wěn)固農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,促進農(nóng)民增收的目的。這兩類非政府的經(jīng)濟組織是一個問題的兩個方面,都是基于農(nóng)業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營而結(jié)合在一起的,互相促進,相互融合,并且各自也經(jīng)歷著一個由低級到高級、由微觀向宏觀不斷發(fā)展和完善的過程?! ∞r(nóng)戶和農(nóng)業(yè)組織的存在和發(fā)展歸根結(jié)底來源于農(nóng)戶對其組織的功能性要求,農(nóng)民的利益是農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)組織存在和變革的根本前提。為此,必須通過培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織和構(gòu)建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織兩種路徑,實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)戶合作經(jīng)營。 ……
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