真正的成功

內(nèi)容概要

麥克斯韋爾先生的背景是牧師，他尤其擅長(zhǎng)激發(fā)、鼓舞和帶動(dòng)志愿者團(tuán)隊(duì)；在中國(guó)，這個(gè)類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)正在蓬勃發(fā)展中?！　∽髡哂行矣?995年的時(shí)候開(kāi)始接觸麥克斯韋爾的領(lǐng)導(dǎo)力作品；作者被他的作品之多、洞察力之深刻、實(shí)用性之強(qiáng)震撼，后來(lái)有機(jī)會(huì)翻譯和校對(duì)了他的數(shù)本很有分量的作品，自認(rèn)為是他的領(lǐng)導(dǎo)力和人際理念的最大受益者?！　〈蟾乓荒暌郧?，社科出版社路先生告知作者，他們已經(jīng)得到授權(quán)，在國(guó)內(nèi)出版麥克斯韋爾先生的大作《真正的成功》。作者對(duì)此很感興趣，毛遂自薦要做這本書(shū)的翻譯校對(duì)?！　‖F(xiàn)在大家看到的這本《真正的成功》，是麥克斯韋爾先生在2003年寫(xiě)作的四本小書(shū)的精彩組合。這四本小書(shū)是，《人際關(guān)系101》，《裝備101》，《心態(tài)101》，《領(lǐng)導(dǎo)力101》。國(guó)內(nèi)讀者能夠以一本書(shū)的價(jià)錢(qián)，看到四本書(shū)，這有賴于出版社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人士的共同努力。　　雖然這是一本非常厚實(shí)的大書(shū)，但其實(shí)應(yīng)該是很好看懂和消化的，因?yàn)樗譃樗拇蟛糠?，各位讀者可以把它們作為單獨(dú)的一個(gè)部分來(lái)閱讀和消化。各位朋友如果覺(jué)得特別需要某個(gè)部分，那就可以對(duì)該部分進(jìn)行細(xì)嚼慢咽，反復(fù)閱讀。

作者簡(jiǎn)介

約翰·麥克斯韋爾（John C．Maxwell）是享譽(yù)美國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系大師。20多年來(lái)一直致力于幫助人們發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力潛能。每年在全球各地發(fā)表有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的講演，聽(tīng)眾多達(dá)幾十萬(wàn)，其中包括財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)、美國(guó)西點(diǎn)軍校、美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽等組織和機(jī)構(gòu)。他還是“最大影響力俱樂(lè)部”、音久集團(tuán)等多家公司的創(chuàng)始人。其所著《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》、《360度領(lǐng)導(dǎo)》、《真正的成功》等都是風(fēng)靡全球的暢銷(xiāo)書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一篇　人際關(guān)系　第一部　人際關(guān)系的性質(zhì)　　第一章　為什么人際關(guān)系對(duì)成功至關(guān)重要　　第二章　關(guān)于他人，我需要知道什么　第二部　建立人際關(guān)系的磚塊　　第三章　怎樣才能影響他人　　第四章　怎樣與人建立關(guān)系　　第五章　怎樣成為更好的聆聽(tīng)者　第三部　人際關(guān)系的成長(zhǎng)　　第六章　怎樣與他人建立信任關(guān)系　　第七章　最重要的人際關(guān)系是什么　　第八章　如何能同時(shí)既領(lǐng)導(dǎo)又服務(wù)第二篇　裝備　第一部　為取得成功培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)　　第一章　為什么必須培養(yǎng)他人　　第二章　如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)思維　第二部　培養(yǎng)應(yīng)該培養(yǎng)的人　　第三章　應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的人　　第四章　潛在的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣　　第五章　裝備領(lǐng)導(dǎo)者需要什么　第三部　邁向更高層次的裝備　　第六章　如何鼓舞其他人　　第七章　如何幫助別人發(fā)揮潛能第三篇　態(tài)度　第一部　態(tài)度的影響力　　第一章　態(tài)度如何影響領(lǐng)導(dǎo)力　　第二章　態(tài)度如何影響個(gè)人　第二部　態(tài)度的形成　　第三章　哪些因素影響人的態(tài)度　　第四章　態(tài)度可以被改變嗎　　第五章　阻礙真能提升我們的態(tài)度嗎　第三部　擁有正確態(tài)度的未來(lái)　　第六章　何為失敗　　第七章　何為成功　　第八章　一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何不斷進(jìn)步第四篇　領(lǐng)導(dǎo)力　第一部　領(lǐng)導(dǎo)者的培育　　第一章　為什么我要作為一名領(lǐng)導(dǎo)者而成長(zhǎng)　　第二章　我如何作為一名領(lǐng)導(dǎo)者而成長(zhǎng)　第二部　領(lǐng)導(dǎo)者的特征　　第三章　我如何變得有紀(jì)律　　第四章　我應(yīng)該如何按優(yōu)先次序安排生活　　第五章　我如何培養(yǎng)信任　　第六章　我如何有效地展示遠(yuǎn)景　第三部　領(lǐng)導(dǎo)者的影響力　　第七章　為什么影響力重要　　第八章　影響力如何作用　　第九章　如何擴(kuò)展我的影響力　　第十章　如何讓我的領(lǐng)導(dǎo)力永葆活力譯者后記

章節(jié)摘錄

第一篇　人際關(guān)系第一部分　人際關(guān)系的性質(zhì)第一章　為什么人際關(guān)系對(duì)成功至關(guān)重要人際關(guān)系是把團(tuán)隊(duì)成員結(jié)合起來(lái)的凝聚力。20世紀(jì)60年代初，麥克爾·迪弗還是一個(gè)年輕人，頗有政治抱負(fù)，正在尋找自己相信并愿意跟隨的領(lǐng)導(dǎo)者。他找到一位由演員轉(zhuǎn)型的政治家，此人名叫羅納德?里根。1966年，里根當(dāng)選加州州長(zhǎng)，此后連任兩屆。在州長(zhǎng)任期內(nèi)，迪弗成了里根的辦公室副主任，里根成為美國(guó)第40任總統(tǒng)之后，他擔(dān)任同樣的職務(wù)。對(duì)于與他共同工作了30年的這個(gè)人，迪弗欽佩不已：他對(duì)國(guó)家持堅(jiān)定信念并熱愛(ài)有加，他明白自己是誰(shuí)，他具備溝通的技巧，他誠(chéng)實(shí)無(wú)欺。迪弗說(shuō)：“就我所知，他根本不具備不誠(chéng)實(shí)的能力?！比欢?，羅納德?里根給人印象最深的，可能還是他與人建立關(guān)系的能力。迪弗說(shuō)：“羅納德·里根是我遇到過(guò)最靦腆的人之一?！北M管這位總統(tǒng)能與任何人溝通，無(wú)論此人是一州之長(zhǎng)、藍(lán)領(lǐng)工人還是媒體人物。當(dāng)被問(wèn)及里根為何與新聞界關(guān)系如此良好時(shí)，迪弗回答說(shuō)：“基本上來(lái)說(shuō)，里根是喜歡人，無(wú)論他們是新聞界，還是普通人。這是人所共知的。許多媒體可能不同意里根的政策，但確實(shí)喜歡他這個(gè)人?！崩锔募记刹糠謥?lái)自他自然煥發(fā)魅力以及在好萊塢練就的嘴皮子功夫，但更多還是來(lái)自他與人建立關(guān)系的能力。后一種能力是做了10年的通用電氣的代言人，在全國(guó)各地巡回演講磨煉出來(lái)的。據(jù)說(shuō)里根能讓任何人都感覺(jué)到自己是他最好的朋友，甚至此前他們從不認(rèn)識(shí)。但更重要的是他與身邊人的交往。他從心底里關(guān)心他團(tuán)隊(duì)中的人?！盁o(wú)論是參謀長(zhǎng)，還是園丁，或者一位秘書(shū)，只要目光所及，他都同樣對(duì)待”，迪弗回憶道，“他們都是重要人物。”迪弗講了兩人之間交往的一個(gè)故事。1975年，里根在舊金山向一群觀念保守的獵人發(fā)表演講，組織者給了他一只小青銅獅子做禮物。當(dāng)時(shí)，迪弗很喜歡這禮物，并告訴里根州長(zhǎng)他覺(jué)得它非常美。10年后，迪弗打算不再服務(wù)里根總統(tǒng)，寫(xiě)了辭職信。里根讓迪弗第二天上午到總統(tǒng)辦公室去。辦公室副主任進(jìn)屋時(shí)，總統(tǒng)站在辦公桌前面迎接他。“麥克，”他說(shuō)，“我想了一晚上，想找件東西，作為我們共同度過(guò)的美好時(shí)光的留念?！比缓?，里根轉(zhuǎn)過(guò)身，從辦公桌里拿出一個(gè)東西。“我記得，你好像有幾分喜歡這個(gè)小東西?！笨偨y(tǒng)說(shuō)著，眼睛濕潤(rùn)了。他把青銅獅子遞給迪弗，迪弗完全被征服了。他無(wú)法相信這么多年了，里根還能想起這件與自己有關(guān)的事。從那以后，青銅獅子一直放在迪弗家里最尊貴的位置。

后記

非常榮幸能夠成為本書(shū)的翻譯校對(duì)?！俺晒Α边@個(gè)話題，是千百年來(lái)每個(gè)人所追求的。自從上個(gè)世紀(jì)末以來(lái)，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了“成功學(xué)”的概念；最近10年來(lái)，有數(shù)以百計(jì)這個(gè)題材的書(shū)籍出版，國(guó)內(nèi)外有很多大師和專(zhuān)家們都在熱烈討論這個(gè)題目。但我覺(jué)得，能夠把“成功”闡述得最透徹、最淋漓盡致、最能夠被人們所認(rèn)同的，麥克斯韋爾先生絕對(duì)是最好的之一。麥克斯韋爾先生的背景是牧師，他尤其擅長(zhǎng)激發(fā)、鼓舞和帶動(dòng)志愿者團(tuán)隊(duì)；在中國(guó)，這個(gè)類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)正在蓬勃發(fā)展中。我有幸于1995年的時(shí)候開(kāi)始接觸麥克斯韋爾的領(lǐng)導(dǎo)力作品；我被他的作品之多

編輯推薦

《真正的成功》是繼《與人共贏》之后，約翰·麥克斯韋爾的重磅力作。在書(shū)中，作者將告訴你：人際關(guān)系首先從尊重開(kāi)始，它要求你知道他人的價(jià)值所在；決定團(tuán)隊(duì)中哪些人值得培養(yǎng)和裝備，是建立好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一步；具備良好的處事態(tài)度對(duì)一個(gè)人的成功有多么大的幫助；提出“蓋子法則”，為了得到最高的成效，你必須提高領(lǐng)導(dǎo)才能的蓋子?！墩嬲某晒Α肥亲髡邔?xiě)過(guò)的《人際關(guān)系101》、《裝備101》、《心態(tài)101》的精彩結(jié)合。國(guó)內(nèi)讀者能夠以一本書(shū)的價(jià)錢(qián)，看到四《真正的成功》的內(nèi)容，實(shí)在是物有所值。《真正的成功》是全球領(lǐng)導(dǎo)力大師、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》、《與人共贏》作者麥克斯韋爾全新力作。大師指出，“真正的成功”，需要在人際關(guān)系、裝備(培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人)、態(tài)度、領(lǐng)導(dǎo)力在大方面提升自己和團(tuán)隊(duì)。《真正的成功》以大量實(shí)例和經(jīng)驗(yàn)提供了如何提升自己的人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人，如何建立積極心態(tài)的行動(dòng)方案，幫助個(gè)人和團(tuán)隊(duì)邁向成功。指望一個(gè)人單槍匹馬成就大事，這簡(jiǎn)直是天方夜譚！——約翰·麥克斯韋爾

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