不確定性與企業(yè)預(yù)警研究

內(nèi)容概要

　　企業(yè)生存與發(fā)展面臨諸多不確定性，不確定性既給企業(yè)帶來(lái)契機(jī)，也引發(fā)威脅?，F(xiàn)有理論主要聚焦于企業(yè)面臨的局部性風(fēng)險(xiǎn)或局部性不確定性的研究，對(duì)問(wèn)題的把握并不全面、系統(tǒng)，未能建立全面有效的企業(yè)預(yù)警體系。筆者認(rèn)為，面對(duì)不確定性引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)，企業(yè)必須強(qiáng)化預(yù)警理念，建立全面有效的企業(yè)預(yù)警體系，以把握不確定性，識(shí)別因不確定性所帶來(lái)的威脅或機(jī)會(huì)?！　　恫淮_定性與企業(yè)預(yù)警研究》采用規(guī)范與實(shí)證相結(jié)合的研究方法，首先基于不確定性的分析，構(gòu)建不確定性分析框架，建立企業(yè)系統(tǒng)的不確定性沖擊理論，然后構(gòu)建企業(yè)預(yù)警理論體系，最后使用《不確定性與企業(yè)預(yù)警研究》建立的企業(yè)預(yù)警分析框架針對(duì)具體案例進(jìn)行實(shí)證研究?！　∽髡邚膶?shí)踐出發(fā)，分析了企業(yè)面臨的各種不確定性與不確定性沖擊，借鑒其他學(xué)科的研究成果，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、管理學(xué)理論、系統(tǒng)理論與自動(dòng)控制理論等，采用規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法，建立了完整的企業(yè)預(yù)警體系，以使企業(yè)規(guī)避損失，把握機(jī)會(huì)，從不確定性中獲利。

作者簡(jiǎn)介

　　王林，男，1969年5月出生子四川省仁壽縣。重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，四川大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院博士后流動(dòng)站博士后。1988-1992年在西北工業(yè)大學(xué)飛行器制造工程系學(xué)習(xí)，獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位；1997-1999年在四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位；2001-2004年在四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)，獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。主要研究方向：預(yù)警理論與實(shí)踐?！　≈鞒謬?guó)家社科基金項(xiàng)目“社會(huì)矛盾預(yù)警指標(biāo)體系及運(yùn)行機(jī)制研究”、中國(guó)博士后基金項(xiàng)目“在不確定性條件下企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)研究——基于軟計(jì)算方法的企業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系與運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建”、重慶市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題“重慶市社會(huì)經(jīng)濟(jì)不確定性及預(yù)警研究”、重慶市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目“重慶市社會(huì)矛盾的信息獲取、預(yù)控、多部門聯(lián)動(dòng)等機(jī)制及預(yù)警系統(tǒng)研究”及校級(jí)課題、橫向課題等八項(xiàng)；主研國(guó)家社科基金、國(guó)家自然科學(xué)基金、省部級(jí)課題等十余項(xiàng)。至今在《學(xué)術(shù)界》、《理論探討》、《經(jīng)濟(jì)體制改革》、《云南社會(huì)科學(xué)》等國(guó)內(nèi)核心期刊上公開(kāi)發(fā)表文章四十余篇。

書籍目錄

第一章　導(dǎo)論一　國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及本書研究的理論與現(xiàn)實(shí)意義二　本書的研究思路三　分析框架四　本書的基本內(nèi)容第二章　相關(guān)理論綜述一　企業(yè)預(yù)警理論的研究進(jìn)程二　不確定性理論第三章　企業(yè)面臨的不確定性沖擊一　不確定性的分析框架二　企業(yè)系統(tǒng)的不確定性沖擊類型三　企業(yè)的外部沖擊四　企業(yè)的政策沖擊五　企業(yè)的內(nèi)部沖擊六　不確定性的深層次原因七　不確定性沖擊的傳導(dǎo)機(jī)制八　不確定性沖擊的影響第四章　企業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系一　企業(yè)系統(tǒng)的狀態(tài)空間描述二　企業(yè)系統(tǒng)的變量組的劃分三　企業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系的特點(diǎn)與構(gòu)建原則四　企業(yè)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建五　企業(yè)預(yù)警指數(shù)的計(jì)算與評(píng)價(jià)六　企業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)分析第五章　企業(yè)預(yù)警的方法一　企業(yè)預(yù)警的客觀方法二　企業(yè)預(yù)警的主觀方法三　企業(yè)預(yù)警的警兆指標(biāo)的選擇標(biāo)準(zhǔn)及方法四　企業(yè)預(yù)警的模糊預(yù)測(cè)方法五　企業(yè)預(yù)警精度第六章　企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)一　建立企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的必要性二　企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)成三　信息系統(tǒng)的內(nèi)部模塊四　企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的建立第七章　企業(yè)預(yù)警的組織與實(shí)施一　企業(yè)預(yù)警的組織架構(gòu)二　企業(yè)預(yù)警組織架構(gòu)的四人活動(dòng)流程三　企業(yè)預(yù)警實(shí)施的進(jìn)程四　企業(yè)預(yù)警的成本與收益分析五　企業(yè)頇警實(shí)施的模式選擇六　企業(yè)預(yù)警的適用性第八章　企業(yè)預(yù)警在我國(guó)的具體應(yīng)用一　我國(guó)企業(yè)預(yù)警實(shí)施現(xiàn)狀二　我國(guó)企業(yè)預(yù)警模型三　實(shí)證分析：對(duì)德隆系的預(yù)警分析四　企業(yè)預(yù)警模式在其他領(lǐng)域的應(yīng)用——以香港金融保衛(wèi)戰(zhàn)為例五　預(yù)警理論在社會(huì)矛盾預(yù)警方面的應(yīng)用結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第二章 相關(guān)理論綜述　　一 企業(yè)預(yù)警理論的研究進(jìn)程　　預(yù)警（Forewarning）一詞是從軍事術(shù)語(yǔ)演化而來(lái)的，它指通過(guò)各種手段提前獲取信息并經(jīng)過(guò)分析、判斷等預(yù)知敵方的動(dòng)態(tài)，給予動(dòng)態(tài)分類定級(jí)并由總部決策，以便提前采取行動(dòng)來(lái)應(yīng)對(duì)敵方可能的行為。隨著社會(huì)的發(fā)展，軍事預(yù)警逐步推廣到社會(huì)的各個(gè)方面，并得到廣泛和深入的應(yīng)用，比如在社會(huì)穩(wěn)定、政治局勢(shì)、宏觀經(jīng)濟(jì)管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與管理、微觀經(jīng)濟(jì)的各個(gè)主體（個(gè)人、企業(yè)、家庭、法人組織、政府等）等。　　預(yù)警研究可以分為經(jīng)濟(jì)預(yù)警、社會(huì)政治預(yù)警和自然災(zāi)害預(yù)警三類。其中經(jīng)濟(jì)預(yù)警包括宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警與微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警，微觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警主要指的就是企業(yè)預(yù)警，還應(yīng)該包括個(gè)體、家庭、其他法人組織的預(yù)警等?！　∠旅娓鶕?jù)企業(yè)預(yù)警理論的發(fā)展脈絡(luò)論述與企業(yè)預(yù)警相關(guān)的理論。　?。ㄒ唬╋L(fēng)險(xiǎn)的研究　　1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的出現(xiàn)　　看似簡(jiǎn)單的企業(yè)，實(shí)則復(fù)雜，其結(jié)構(gòu)、運(yùn)作流程、環(huán)境等錯(cuò)綜復(fù)雜，變幻莫測(cè)。企業(yè)要生存與發(fā)展必須合理處置其自身的不確定性以及面對(duì)的外部不確定性。不確定性是世界的常態(tài)，可以斷言，沒(méi)有不確定性的世界是不真實(shí)的。不確定性在賦予企業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)陷入危機(jī)甚至倒閉?！　?shí)際上，個(gè)人、企業(yè)與政府都要處理不確定性帶來(lái)的機(jī)會(huì)或者風(fēng)險(xiǎn)。但是，對(duì)不確定性本身的研究卻起步較晚。19世紀(jì)，資本主義社會(huì)生產(chǎn)力得到空前的發(fā)展，企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位日益重要，同時(shí)企業(yè)面對(duì)的不確定性因素也越來(lái)越多，不少企業(yè)處理不當(dāng)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，有的還釀成大禍，甚至倒閉。不確定性研究就在這種背景下開(kāi)始了?！　?0世紀(jì)初期，德國(guó)發(fā)動(dòng)第一次世界大戰(zhàn)，導(dǎo)致德國(guó)經(jīng)濟(jì)混亂，并波及其他國(guó)家；在戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束之后，德國(guó)出現(xiàn)惡性通貨膨脹，直接威脅到不少企業(yè)的生存。企業(yè)與學(xué)者開(kāi)始不斷研究如何規(guī)避惡性通貨膨脹帶來(lái)的損失，由此引發(fā)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的研究。萊特納將其研究成果整理成書，于1915年出版了《風(fēng)險(xiǎn)管理論》。德國(guó)的許多學(xué)者步其后塵參與研究，并取得良好的成績(jī)?！　〉聡?guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論提出了風(fēng)險(xiǎn)管理政策，并提出了風(fēng)險(xiǎn)管理的幾種手段：風(fēng)險(xiǎn)的控制、風(fēng)險(xiǎn)的分散、風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)嫁、風(fēng)險(xiǎn)的回避與風(fēng)險(xiǎn)的抵消等；并認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)控制手段的選擇需要根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)模、當(dāng)時(shí)的具體情況和經(jīng)營(yíng)管理人員的經(jīng)驗(yàn)等各種狀況綜合評(píng)估之后選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)控制手段。

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