企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中人的行為價(jià)值分析

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中人的行為價(jià)值分析》通過(guò)對(duì)價(jià)值理論的回顧，明確了價(jià)值的本原，按照人的行為特性總結(jié)了行為管理的一般過(guò)程和進(jìn)行行為激勵(lì)、評(píng)價(jià)與控制的基本方法，用價(jià)值推理來(lái)考察人的行為價(jià)值判斷與實(shí)現(xiàn)，理解人的行為價(jià)值觀其價(jià)值觀的關(guān)系，為進(jìn)一步深入研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中人的行為價(jià)值問(wèn)題奠定理論基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

　　肖媛，管理學(xué)博士，理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，東南大學(xué)人文學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。主要研究方向?yàn)楣芾韨惱?、發(fā)展倫理等。國(guó)家“985”哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新基地東南大學(xué)“科技倫理與藝術(shù)”項(xiàng)目研究成員。近年來(lái)主持和參與完成江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金重大項(xiàng)目、江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目、江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金一般項(xiàng)目、江蘇省軟科學(xué)基金項(xiàng)目、江蘇省博士后基金項(xiàng)目、江蘇省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金一般項(xiàng)目等9項(xiàng)課題；研究成果獲江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)威果二等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)：在《中國(guó)管理科學(xué)》、《科研管理》等國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文20余篇，出版著作兩部。

書(shū)籍目錄

第一章 導(dǎo)論1.1 本書(shū)的研究背景與意義1.1.1 研究背景1.1.2 研究對(duì)象1.1.3 研究意義1.2 本書(shū)的研究現(xiàn)狀述評(píng)1.2.1 國(guó)內(nèi)研究進(jìn)展1.2.2 國(guó)外研究概述1.2.3　對(duì)人的行為價(jià)值研究的評(píng)述1.3　本書(shū)的研究路徑和方法1.3.1　研究路徑1.3.2　研究方法1.4　本書(shū)的總體框架1.5　本書(shū)的研究目標(biāo)與可能的創(chuàng)新第二章　相關(guān)理論綜述2.1　價(jià)值理論2.1.1　價(jià)值在不同學(xué)科中的詮釋2.1.2　價(jià)值的本原2.1.3　與價(jià)值相關(guān)的幾個(gè)概念2.1.4　價(jià)值與行為2.2　行為科學(xué)理論2.2.1　行為及其特征2.2.2　行為的管理2.2.3　行為的評(píng)價(jià)與控制2.3　行為價(jià)值觀2.3.1　人的價(jià)值觀2.3.2　人的行為價(jià)值觀2.4　現(xiàn)代企業(yè)理論2.4.1 契約理論2.4.2　企業(yè)家理論2.4.3　管理者理論2.4.4　企業(yè)的企業(yè)家——契約理論2.4.5　現(xiàn)代企業(yè)理論的核心第三章　人的行為動(dòng)因的系統(tǒng)論解析3.1　行為的要素結(jié)構(gòu)3.1.1　行為的要素3.1.2　行為的結(jié)構(gòu)3.1.3　行為的過(guò)程3.2　行為的動(dòng)因機(jī)制3.2.1　人自身的有限性3.2.2　需要和利益的滿足……第四章　企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中人的行為特征第五章　企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中人的行為價(jià)值博弈第六章　以目標(biāo)為導(dǎo)向的行為激勵(lì)機(jī)制第七章　結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 導(dǎo)論　　1.1 本書(shū)的研究背景與意義　　1.1.1　研究背景　　在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，人是第一對(duì)象或資源，這就決定了企業(yè)管理是以人為出發(fā)點(diǎn)而產(chǎn)生和形成的。而人總是有心理活動(dòng)的，心理活動(dòng)直接影響著人的工作和勞動(dòng)的成效。要實(shí)現(xiàn)對(duì)人的更好的管理，就需要理解人的心理活動(dòng)。人有不同的需要、興趣，有不同的能力與性格，只有通過(guò)對(duì)人的行為規(guī)律的把握，才能充分地調(diào)動(dòng)人們的工作積極性，才能實(shí)現(xiàn)合理、優(yōu)化的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)?！　‰S著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)面臨的資源約束，使得企業(yè)需要不斷地挖掘其所獲得的各種資源作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，并要求各項(xiàng)職能都必須能夠創(chuàng)造價(jià)值。在實(shí)踐中，幾乎所有的企業(yè)都宣稱(chēng)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中人是最寶貴的資源，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)自已所期望的目標(biāo)完全取決于企業(yè)中人的行為。如企業(yè)的所有戰(zhàn)略都是通過(guò)人來(lái)制定與實(shí)現(xiàn)，利用新技術(shù)成果的能力也是依靠人來(lái)發(fā)揮作用，人真正決定了企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中所處的不同位置。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)成功或失敗的關(guān)鍵，全都在人的掌握之中。

圖書(shū)封面

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