企業(yè)技術(shù)能力演化與技術(shù)創(chuàng)新模式研究

出版時(shí)間:2007-10  出版社:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社  作者:唐春暉  頁(yè)數(shù):210  

內(nèi)容概要

  企業(yè)技術(shù)能力是研究中國(guó)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域中一個(gè)非常重要的研究課題,對(duì)其規(guī)律性的認(rèn)識(shí)是企業(yè)進(jìn)行有效管理技術(shù)創(chuàng)新的前提,本文從企業(yè)技術(shù)能力的視角來(lái)研究發(fā)展中國(guó)家技術(shù)追趕型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題,在研究當(dāng)中,將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)技術(shù)能力研究的載體,并將技術(shù)能力作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的依據(jù),力求從技術(shù)能力提升的角度探討技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇及實(shí)施問(wèn)題,論文通過(guò)對(duì)鋼鐵行業(yè)中的寶鋼集團(tuán)、家電行業(yè)的長(zhǎng)虹集團(tuán)、電子通信制造行業(yè)的東方通信以及汽車制造行業(yè)的金杯客車四家典型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的案例剖析,得出不同企業(yè)的技術(shù)能力演化是具有路徑依賴性特征的,企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇和實(shí)施上的差異導(dǎo)致了企業(yè)在技術(shù)能力、尤其是自主創(chuàng)新能力方面出現(xiàn)了顯著的差異,從而驗(yàn)證了本論文的基本觀點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

  唐春暉,女,1972年生,遼寧省沈陽(yáng)人。1989年考入吉林工業(yè)大學(xué),1993年獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。2000年獲得管理學(xué)碩士學(xué)位,畢業(yè)后在沈陽(yáng)師范大學(xué)任教。2002年考入遼寧大學(xué),2005年獲得管理學(xué)博士學(xué)位?,F(xiàn)為浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院副教授。研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理。曾在《中國(guó)軟科學(xué)》等期刊上發(fā)表論文20多篇,主持或參加多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省級(jí)科研課題。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)論0.1 問(wèn)題的提出0.2 文獻(xiàn)評(píng)論0.3 研究方法與結(jié)構(gòu)安排第一章 后進(jìn)企業(yè)技術(shù)追趕戰(zhàn)略:一個(gè)資源基礎(chǔ)觀的解釋1.1 資源基礎(chǔ)觀的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋1.2 資源基礎(chǔ)觀視角下的后進(jìn)企業(yè)技術(shù)追趕戰(zhàn)略1.3 后進(jìn)企業(yè)技術(shù)追趕戰(zhàn)略檢驗(yàn):以韓國(guó)三星為例1.4 本章結(jié)論第二章 企業(yè)技術(shù)能力演化與技術(shù)創(chuàng)新模式2.1 技術(shù)能力相關(guān)概念闡述2.2 企業(yè)技術(shù)能力演化中的路徑依賴2.3 企業(yè)技術(shù)能力演化模型2.4 本章結(jié)論第三章 知識(shí)演化與企業(yè)技術(shù)能力的開(kāi)發(fā)3.1 企業(yè)技術(shù)能力的知識(shí)本質(zhì)3.2 知識(shí)的演化機(jī)制3.3 基于知識(shí)演化的技術(shù)能力開(kāi)發(fā)模式3.4 本章結(jié)論第四章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)轉(zhuǎn)化與知識(shí)管理4.1 知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值的間接性4.2 技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)轉(zhuǎn)化4.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的隱性知識(shí)開(kāi)發(fā)4.4 技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)識(shí)別與知識(shí)管理4.5 本章結(jié)論第五章 企業(yè)技術(shù)能力演化過(guò)程中的技術(shù)學(xué)習(xí)5.1 發(fā)展中國(guó)家企業(yè)技術(shù)能力演化中的技術(shù)學(xué)習(xí)5.2 技術(shù)能力演化不同階段下的技術(shù)學(xué)習(xí)比較5.3 中國(guó)企業(yè)技術(shù)能力演化中的技術(shù)學(xué)習(xí)5.4 本章結(jié)論第六章 技術(shù)能力演化的制度支持6.1 后起國(guó)技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新能力形成的分析框架6.2 技術(shù)學(xué)習(xí)、制度激勵(lì)與技術(shù)引進(jìn)中的自主創(chuàng)新能力6.3 日本、韓國(guó)的技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)能力的演化6.4 中國(guó)工業(yè)技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)能力演化6.5 本章結(jié)論第七章 企業(yè)技術(shù)能力與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略7.1 基于技術(shù)能力的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理過(guò)程7.2 技術(shù)能力基礎(chǔ)上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇7.3 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)學(xué)習(xí)與技術(shù)能力提升7.4 本章結(jié)論第八章 中國(guó)制造業(yè)典型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)證分析8.1 鋼鐵行業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新8.2 家電行業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新8.3 電子通信制造行業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新8.4 中國(guó)汽車行業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新……第九章 技術(shù)模式與產(chǎn)業(yè)技術(shù)追趕第十章 技術(shù)學(xué)習(xí)、自主創(chuàng)新與國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

  第一章 后進(jìn)企業(yè)技術(shù)追趕戰(zhàn)略:一個(gè)資源基礎(chǔ)觀的解釋  近二十年來(lái),理論界對(duì)于戰(zhàn)略的研究經(jīng)歷了一個(gè)從對(duì)企業(yè)環(huán)境向企業(yè)內(nèi)部的焦點(diǎn)演變的過(guò)程,尤其以資源基礎(chǔ)觀為突出,成為當(dāng)前最為流行、主導(dǎo)企業(yè)理論論著基調(diào)的企業(yè)能力理論的重要組成部分。資源基礎(chǔ)觀強(qiáng)調(diào)以企業(yè)擁有和開(kāi)發(fā)的獨(dú)特資源的角度來(lái)理解企業(yè)的獲利與成長(zhǎng),認(rèn)為企業(yè)成功的業(yè)績(jī)依靠獲得具有產(chǎn)生租金潛在價(jià)值的資源,力求從企業(yè)的本質(zhì)來(lái)解釋企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)問(wèn)題。圍繞這一主題,資源基礎(chǔ)觀探討了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源、產(chǎn)生企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)問(wèn)題三個(gè)方面的問(wèn)題?! ?.1 資源基礎(chǔ)觀的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋  1.1.1 企業(yè)資源基礎(chǔ)觀的理論回顧  資源基礎(chǔ)觀的起源是潘羅斯的《企業(yè)成長(zhǎng)論》(1959),潘羅斯在該書(shū)中研究了單個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程,以企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)論來(lái)研究企業(yè),試圖使存在于企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)資源專門化。而真正的資源基礎(chǔ)理論是從20世紀(jì)80年代中期開(kāi)始提出的,最早是由沃納費(fèi)爾特(Wernerfelt)于1984年在《戰(zhàn)略管理》上發(fā)表了一篇名為《基于資源的企業(yè)觀》的文章。該文首次提出并發(fā)展了潘羅斯的見(jiàn)解,提出了“以資源的觀點(diǎn)觀察企業(yè)將會(huì)導(dǎo)致與傳統(tǒng)的產(chǎn)品觀點(diǎn)截然不同”的見(jiàn)解,并且指出:“對(duì)于一個(gè)在位企業(yè)來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略是在打破利用現(xiàn)有資源與開(kāi)發(fā)新資源的平衡”。該文首次正式強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源對(duì)于企業(yè)獲利并維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要意義。資源基礎(chǔ)觀認(rèn)為,企業(yè)是一個(gè)資源的集合體,每種資源有多種不同的用途。

編輯推薦

  該書(shū)從發(fā)展中國(guó)家(技術(shù)追趕中)的企業(yè)技術(shù)能力出發(fā),結(jié)合我國(guó)的制造企業(yè),研究我國(guó)企業(yè)的技術(shù)部創(chuàng)新模式,提出了技術(shù)創(chuàng)新思路。主要內(nèi)有有:后進(jìn)企業(yè)技術(shù)追趕戰(zhàn)略:一個(gè)資源基礎(chǔ)觀的解釋;企業(yè)技術(shù)能力演化與技術(shù)創(chuàng)新模式;知識(shí)演化與企業(yè)技術(shù)能力開(kāi)發(fā);企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識(shí)轉(zhuǎn)化與知識(shí)管理;企業(yè)技術(shù)能力演化過(guò)程中的技術(shù)學(xué)習(xí);技術(shù)演化的制度支持;企業(yè)技術(shù)能力與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略;中國(guó)制造業(yè)典型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)證分析;技術(shù)模式與產(chǎn)業(yè)技術(shù)追趕;技術(shù)學(xué)習(xí)、自主創(chuàng)新與國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等?! “l(fā)展中國(guó)家的工業(yè)化實(shí)際上是一個(gè)獲取技術(shù)能力并把技術(shù)能力變成持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的過(guò)程?! ≈袊?guó)作為處于工業(yè)化中期的發(fā)展中大國(guó),正面臨著如何實(shí)現(xiàn)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)升級(jí)階段,因此,如何提升中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)能力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新就成為中國(guó)制造業(yè)企業(yè)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。

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