家族企業(yè)繼承人問題研究

內容概要

　　《家庭企業(yè)繼承人問題研究》在充分考察現(xiàn)代市場經(jīng)濟的背景下，試圖構建一個家族企業(yè)繼承人選擇、培養(yǎng)及控制的簡單模型：基于過程分析的角度，為家族企業(yè)設計了兩條繼承人選擇路徑，通過內部繼承或外部選拔，最終達到選擇合適優(yōu)秀繼承人的目的與效果?！都彝テ髽I(yè)繼承人問題研究》認為中國家族企業(yè)繼承人選擇的一個必然趨勢是，家族企業(yè)將更多地外聘更有能力的經(jīng)理人，在保持家族企業(yè)本性的同時，家族企業(yè)關系將轉化為“泛家族關系”。

作者簡介

　　顧穎，1962年生，陜西安康人，西北大學副教授。1986年獲經(jīng)濟學學士學位；1992—1997年獲德國阿登納基金會獎學金，赴德國馬爾堡大學留學，獲合作經(jīng)濟學碩士學位；2003年獲經(jīng)濟學博士學位。受歐盟項目資助，2000年赴德國波恩大學訪問研究，2006年赴德國富特旺根大學訪問研究。出版學術著作8部（包括合著），代表作有《中小企業(yè)發(fā)展及其對社會階層結構變遷影響研究》等；在《學術月刊》等核心期刊上發(fā)表學術論文二十余篇；主持和參與國家級、省部級以及國際合作重大課題15項。

書籍目錄

第一章 緒論1.1 研究背景和研究意義1.1.1 研究背景1.1.2 研究意義1.2 研究方法與設計1.3 研究的思路1.4 本課題與相關著作的差異性第二章 相關文獻綜述2.1 家族企業(yè)的界定2.1.1 家族企業(yè)的定義2.1.2 關于家族企業(yè)的相關假設2.1.3 家族企業(yè)傳承的定義2.2 家族企業(yè)的組織（治理）演進2.2.1 家族企業(yè)的演進路徑2.2.2 影響家族企業(yè)演進的因素2.3 家族企業(yè)繼承人問題2.3.1 家族企業(yè)繼承的模型2.3.2 家族企業(yè)傳承的分類2.3.3 家族企業(yè)傳承的影響因素第三章 國內外家族企業(yè)傳承的經(jīng)驗研究3.1 中國家族企業(yè)傳承的歷史經(jīng)驗：徽商與晉商3.1.1 徽商家族企業(yè)傳承的經(jīng)驗與啟示3.1.2 晉商家族企業(yè)傳承的經(jīng)驗與教訓3.2 國外家族企業(yè)傳承3.2.1 美國家族企業(yè)的傳承3.2.2 歐洲家族企業(yè)的傳承3.2.3 日本家族企業(yè)的傳承第四章 社會傳統(tǒng)文化與家族企業(yè)繼承4.1 中國社會傳統(tǒng)文化的特征4.1.1 家國同構文化4.1.2 小農(nóng)經(jīng)濟文化4.2 家族企業(yè)繼承中的特征與影響：傳統(tǒng)文化的視角4.2.1 中國傳統(tǒng)文化在家族企業(yè)繼承中的特征表現(xiàn)4.2.2 社會傳統(tǒng)文化對家族企業(yè)繼承的影響4.3 傳統(tǒng)社會文化與家族企業(yè)繼承的內在融合4.3.1 家族企業(yè)對傳統(tǒng)文化的內在要求4.3.2 家族企業(yè)繼承與傳統(tǒng)社會文化的良性互動第五章 家族企業(yè)繼承人問題的實證分析——陜西省的案例5.1 樣本數(shù)據(jù)的收集5.1.1 調研問卷的設計5.1.2 調查對象的確定5.1.3 數(shù)據(jù)的收集5.2 數(shù)據(jù)分析與實證研究5.2.1 背景數(shù)據(jù)分析5.2.2 陜西省家族企業(yè)繼承人影響因素的實證分析5.2.3 家族企業(yè)繼承人選擇因素分析第六章 家族企業(yè)繼承人的選擇6.1 家族企業(yè)繼承人的來源選擇6.1.1 家族內部的血緣關系6.1.2 企業(yè)內部選拔的非家族成員6.1.3 外聘職業(yè)經(jīng)理人6.1.4 不同來源繼承人的利弊比較6.2 家族企業(yè)繼承人選擇的依據(jù)與標準6.2.1 繼承人的可信度6.2.2 企業(yè)主對繼承者的可控性6.2.3 繼承人應具備的能力素養(yǎng)6.3 家族企業(yè)繼承人選擇的兩難境地6.3.1 內部繼承還是外部招聘6.3.2 忠誠（品德）還是能力6.3.3 情感與現(xiàn)實6.3.4 保持家族企業(yè)還是成為公眾企業(yè)第七章 家族企業(yè)繼承人的培養(yǎng)與任用：選聘合格的家族企業(yè)繼承人7.1 選聘家族企業(yè)繼承人的模型構建7.1.1 構建模型的前提假設7.1.2 模型的構建和分析7.2 家族企業(yè)繼承人的培養(yǎng)方式7.2.1 興趣培養(yǎng)7.2.2 正規(guī)教育7.2.3 在職培訓7.3 家族企業(yè)繼承人的激勵、考核與控制7.3.1 對家族企業(yè)繼承人的激勵7.3.2 對家族企業(yè)繼承人的考核7.3.3 對家族企業(yè)繼承人的控制與約束第八章 主要結論及需進一步研究的問題8.1 主要結論及政策建議8.1.1 主要結論8.1.2 相關政策建議8.2 本書的不足8.3 對后續(xù)研究的建議參考文獻附件 陜西省家族企業(yè)繼承人調查問卷后記

章節(jié)摘錄

　　第一章 緒論　　1.2 研究方法與設計　　本課題以家族企業(yè)繼承人作為研究對象，主要涉及家族企業(yè)的內涵與特征、家族企業(yè)繼承人選擇的影響因素、國內外家族企業(yè)繼承人的特征與經(jīng)驗、現(xiàn)代國內家族企業(yè)繼承人選擇所面臨的窘境等問題。本書主要采用以下幾種研究方法?！　?.歷史經(jīng)驗研究方法。通過對歷史文獻的回顧，掌握家族企業(yè)、家族企業(yè)繼承的概念內涵。并對美國、歐洲和日本家族企業(yè)繼承人的特征及影響因素進行經(jīng)驗介紹，了解其有關家族企業(yè)　　繼承人的成功經(jīng)驗。　　2.多學科交叉綜合研究方法。書中運用經(jīng)濟學、社會學、管理學和心理學等多學科的基本知識與原理，力爭全面立體地解析家族企業(yè)繼承人的現(xiàn)狀與問題。　　3.理論與實證相結合的研究方法。本書首先對家族企業(yè)及其繼承問題進行評述，指出家族企業(yè)繼承人問題所面臨的兩難境地。其次構建一個家族企業(yè)繼承人分析模型，從理論上和邏輯上展示家族企業(yè)選擇繼承人的路徑及結構特征。從家族企業(yè)繼承人的選擇、培養(yǎng)以及激勵考核等系統(tǒng)過程對家族企業(yè)繼承人問題進行整體的過程研究。同時，本書還通過對陜西省家族企業(yè)的繼承問題進行實地調研，利用客觀調研數(shù)據(jù)進行計量檢驗與分析，希望得知家族企業(yè)繼承人問題選擇的真正影響因素。

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