出版時(shí)間:2007-9 出版社:中國社會科學(xué)出版社 作者:劉光明 頁數(shù):274 字?jǐn)?shù):284000
內(nèi)容概要
本書以企業(yè)家常德傳的領(lǐng)導(dǎo)下,青島港的發(fā)展之路與成功經(jīng)驗(yàn)的案例為基礎(chǔ),從企業(yè)的角度來審視,企業(yè)與投資者、企業(yè)與市場、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與員工之間的矛盾等,為中國企業(yè)管理水平的提升開辟了一條嶄新的道路。
書籍目錄
前言
上篇 科學(xué)發(fā)展
第一章 一切從實(shí)際出發(fā)
一、青島港科學(xué)發(fā)展的四種特性
二、常德傳管理思想十二論
第二章 實(shí)施“價(jià)值重構(gòu)”
一、明確立身處世的價(jià)值準(zhǔn)則
二、實(shí)現(xiàn)價(jià)值取向的全面性、協(xié)調(diào)性
三、凝聚全體員工的精神合力
四、培育“振超精神”
第三章 著眼未來的發(fā)展戰(zhàn)略
一、名牌戰(zhàn)略:夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
二、超前戰(zhàn)略:打造核心競爭力
三、中心戰(zhàn)略:大步邁向國際化
四、創(chuàng)新戰(zhàn)略:向第三代港口升級
第四章 創(chuàng)造“1>2”的經(jīng)濟(jì)增長新方式
一、深入挖潛,再造一個億噸港
二、資源整合,實(shí)現(xiàn)資源最佳配置
三、集約經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)效益最大化
四、變修為造,港機(jī)制造從弱到強(qiáng)
五、多元經(jīng)營,百花齊放
第五章 科技興港
一、激活第一生產(chǎn)力
二、鼠標(biāo)革了鐵锨的命
第六章 市場經(jīng)濟(jì)條件下的國有企業(yè)管理架構(gòu)
一、縮編消腫,讓組織“精”起來
二、四級管理,讓每一個節(jié)點(diǎn)“活”起來
第七章 追求卓越績效
一、安全質(zhì)量“三個第一”
二、以“國獎”標(biāo)準(zhǔn)打開通往國際市場之路
三、從優(yōu)秀到卓越
第八章 成就員工
一、成就員工的新觀念
二、成為社會的大學(xué)
三、精神塑造
四、明星是這樣煉成的
第九章 誠納四海
一、鑄就世界名牌
二、品牌立港
三、誠聚實(shí)力
中篇 忠誠與責(zé)任
第十章 常德傳的本色
一、心系港口
二、舍生忘死
第十一章 員工的精神領(lǐng)袖
一、傾聽內(nèi)心的召喚
二、常德傳的精神特質(zhì)
三、常德傳的精神效應(yīng):一呼百應(yīng)
第十二章 服務(wù)社會
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表
二、服務(wù)的魅力
三、以港興市
第十三章 關(guān)愛農(nóng)民工兄弟
一、農(nóng)民工的“三個根本性轉(zhuǎn)變”
二、農(nóng)民工隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新
三、農(nóng)民工成才的沃土
第十四章 以民生為第一要務(wù)
一、一手抓生產(chǎn),一手抓生活
二、造福職工,服務(wù)百姓
三、校企合作,工學(xué)結(jié)合發(fā)展職業(yè)教育
第十五章 打造綠色港口
一、環(huán)?!叭蠊こ獭?,打造花園港口
二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
下篇 和諧長盛
第十六章 常德傳的“和”文化
一、常德傳“和”文化的靈魂
二、常德傳“和”文化的價(jià)值觀
三、常德傳“和”文化的基本要素
四、常德傳的“一二三四”“和”文化體系
第十七章 各得其所,各盡其能
一、珍視員工的崗位
二、找準(zhǔn)解決崗位的對策
三、崗位奉獻(xiàn),崗位建功
第十八章 架起“心靈橋梁”
一、暢通20條民主管理渠道
二、用心傾聽
三、珍惜意見
第十九章 融入“家人意識”
一、建“小家”從貧窮走向富裕
二、建“大家”從落后走向文明
三、建食堂從吃得飽到吃得健康
四、保健康從被動到主動
五、過生日從員工到家屬
六、帶薪休假從放松身體到放飛心情
七、文體活動從自娛自樂到展示風(fēng)采
第二十章 孝親敬老
一、至尊至愛
二、生活富足
三、冷暖關(guān)情
四、精神愉悅
第二十一章 和諧度、幸福度和滿意度
一、健康度
二、經(jīng)濟(jì)度
三、教育度
四、工作滿意度
五、和諧度
六、自我尊嚴(yán)
七、個人成就與人生意義
八、服務(wù)社會
第二十二章 國有企業(yè)的標(biāo)桿
一、“希望之港”的世界波
二、振興國有企業(yè)的脊梁
后記
編輯推薦
《常德傳與青島港》從企業(yè)文化角度,從精忠報(bào)國、服務(wù)社會和造福員工三個方面,介紹了在企業(yè)家常德傳的領(lǐng)導(dǎo)下,青島港獲得騰飛的發(fā)展之路與成功的經(jīng)驗(yàn),是一個典型的企業(yè)文化案例,其企業(yè)文化對于我國企業(yè)具有一定的借鑒和參考意義。主要內(nèi)容包括:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧企業(yè);從國情企情出出發(fā)的科學(xué)決策;以民生為第一要務(wù);提高員工素質(zhì),創(chuàng)新挖潛力;實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的跨越發(fā)展;關(guān)注民生落到實(shí)處等。
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