常德傳與青島港

內容概要

本書以企業(yè)家常德傳的領導下，青島港的發(fā)展之路與成功經驗的案例為基礎，從企業(yè)的角度來審視，企業(yè)與投資者、企業(yè)與市場、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與員工之間的矛盾等，為中國企業(yè)管理水平的提升開辟了一條嶄新的道路。

書籍目錄

前言
上篇  科學發(fā)展
  第一章  一切從實際出發(fā)
    一、青島港科學發(fā)展的四種特性
    二、常德傳管理思想十二論
  第二章  實施“價值重構”
    一、明確立身處世的價值準則
    二、實現(xiàn)價值取向的全面性、協(xié)調性
    三、凝聚全體員工的精神合力
    四、培育“振超精神”
  第三章  著眼未來的發(fā)展戰(zhàn)略
    一、名牌戰(zhàn)略：夯實發(fā)展基礎
    二、超前戰(zhàn)略：打造核心競爭力
    三、中心戰(zhàn)略：大步邁向國際化
    四、創(chuàng)新戰(zhàn)略：向第三代港口升級
  第四章  創(chuàng)造“1>2”的經濟增長新方式
    一、深入挖潛，再造一個億噸港
    二、資源整合，實現(xiàn)資源最佳配置
    三、集約經營，實現(xiàn)效益最大化
    四、變修為造，港機制造從弱到強
    五、多元經營，百花齊放
  第五章  科技興港
    一、激活第一生產力
    二、鼠標革了鐵锨的命
  第六章  市場經濟條件下的國有企業(yè)管理架構
    一、縮編消腫，讓組織“精”起來
    二、四級管理，讓每一個節(jié)點“活”起來
  第七章  追求卓越績效
    一、安全質量“三個第一”
    二、以“國獎”標準打開通往國際市場之路
    三、從優(yōu)秀到卓越
  第八章  成就員工
    一、成就員工的新觀念
    二、成為社會的大學
    三、精神塑造
    四、明星是這樣煉成的
  第九章  誠納四海
    一、鑄就世界名牌
    二、品牌立港
    三、誠聚實力
中篇  忠誠與責任
  第十章  常德傳的本色
    一、心系港口
    二、舍生忘死
  第十一章  員工的精神領袖
    一、傾聽內心的召喚
    二、常德傳的精神特質
    三、常德傳的精神效應：一呼百應
  第十二章  服務社會
    一、經濟發(fā)展的晴雨表
    二、服務的魅力
    三、以港興市
  第十三章  關愛農民工兄弟
    一、農民工的“三個根本性轉變”
    二、農民工隊伍建設的創(chuàng)新
    三、農民工成才的沃土
  第十四章  以民生為第一要務
    一、一手抓生產，一手抓生活
    二、造福職工，服務百姓
    三、校企合作，工學結合發(fā)展職業(yè)教育
  第十五章  打造綠色港口
    一、環(huán)保“三大工程”，打造花園港口
    二、發(fā)展循環(huán)經濟
下篇  和諧長盛
  第十六章  常德傳的“和”文化
    一、常德傳“和”文化的靈魂
    二、常德傳“和”文化的價值觀
    三、常德傳“和”文化的基本要素
    四、常德傳的“一二三四”“和”文化體系
  第十七章  各得其所，各盡其能
    一、珍視員工的崗位
    二、找準解決崗位的對策
    三、崗位奉獻，崗位建功
  第十八章  架起“心靈橋梁”
    一、暢通20條民主管理渠道
    二、用心傾聽
    三、珍惜意見
  第十九章  融入“家人意識”
    一、建“小家”從貧窮走向富裕
    二、建“大家”從落后走向文明
    三、建食堂從吃得飽到吃得健康
    四、保健康從被動到主動
    五、過生日從員工到家屬
    六、帶薪休假從放松身體到放飛心情
    七、文體活動從自娛自樂到展示風采
  第二十章  孝親敬老
    一、至尊至愛
    二、生活富足
    三、冷暖關情
    四、精神愉悅
  第二十一章  和諧度、幸福度和滿意度
    一、健康度
    二、經濟度
    三、教育度
    四、工作滿意度
    五、和諧度
    六、自我尊嚴
    七、個人成就與人生意義
    八、服務社會
  第二十二章  國有企業(yè)的標桿
    一、“希望之港”的世界波
    二、振興國有企業(yè)的脊梁
后記

編輯推薦

　　《常德傳與青島港》從企業(yè)文化角度，從精忠報國、服務社會和造福員工三個方面，介紹了在企業(yè)家常德傳的領導下，青島港獲得騰飛的發(fā)展之路與成功的經驗，是一個典型的企業(yè)文化案例，其企業(yè)文化對于我國企業(yè)具有一定的借鑒和參考意義。主要內容包括：堅持科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)；從國情企情出出發(fā)的科學決策；以民生為第一要務；提高員工素質，創(chuàng)新挖潛力；實現(xiàn)“1+1>2”的跨越發(fā)展；關注民生落到實處等。

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