企業(yè)的能力

內(nèi)容概要

　　在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)世界里，僅僅依靠精妙的商業(yè)設(shè)計(jì)、依靠高超的市場(chǎng)謀略是不夠的，對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，要想實(shí)現(xiàn)高水平的特別是持續(xù)的成功，能力才是關(guān)鍵?！　　　∧敲雌髽I(yè)都需要什么樣的能力？如何才可以擁有這樣的能力呢？本書依然本著化繁為簡(jiǎn)的原則，從大量的相關(guān)理論以及案例中，提煉和總結(jié)出三種最為重要的企業(yè)能力，這就是：1.企業(yè)戰(zhàn)略能力；2.企業(yè)組織能力；3. 企業(yè)業(yè)務(wù)能力。

作者簡(jiǎn)介

　　李虹，1964年生。 主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化，因?yàn)樯朴趶乃季S方式以及方法論的層次，研究和解決企業(yè)問題，被許多企業(yè)稱為“企業(yè)教父”。 由于長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)戰(zhàn)略顧問，從事企業(yè)培訓(xùn)和案例教學(xué)工作，有豐富的企業(yè)理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)為北京大學(xué)光華管理學(xué)院中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究所秘書長(zhǎng)。

書籍目錄

1.識(shí)別企業(yè)獨(dú)特能力2.構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力3.選擇做對(duì)的事情4.放大企業(yè)資源規(guī)模5.讓你的企業(yè)高瞻遠(yuǎn)矚6.形成企業(yè)戰(zhàn)略能力7.提升組織的有效性8.把對(duì)的事情做好9.把企業(yè)變成能力組織10.把好的事情做快11.開啟企業(yè)潛能的寶庫(kù)12.讓企業(yè)擁有卓越的能力13.把企業(yè)的能力整合起來附件1.試一試，你的企業(yè)同樣可以擁有卓越的能力附件2.主要參考文獻(xiàn)

圖書封面

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