戰(zhàn)略管理前沿問題研究（全六冊）

內(nèi)容概要

一、《戰(zhàn)略管理前沿問題研究不戰(zhàn)而勝——企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的新視角》    競爭優(yōu)勢是決定企業(yè)存活的基本要素。 《不戰(zhàn)而勝——企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的新視角》一書從顧客價值、關系營銷”、動態(tài)競爭優(yōu)勢、“策略性思考”、后動優(yōu)勢等不同視角，提出了獲取企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的一個多維分析框架。并富有思辨地提出，“不戰(zhàn)而勝”作為優(yōu)勢戰(zhàn)略的一種理想境界，對當事者來說，“不戰(zhàn)而勝”意味著阻止競爭威脅，使對手和潛在對手失去信心；對挑戰(zhàn)者而言，“不戰(zhàn)而勝”意味著當其為未來統(tǒng)治積累力量時，避免同強大的當事者直接作戰(zhàn)。一個持續(xù)競爭的公司既需要持續(xù)優(yōu)勢，又需要暫時優(yōu)勢，需要“不戰(zhàn)而勝”以保持其實力和領導地位的穩(wěn)定性，也需要運用對抗戰(zhàn)略進行有選擇的角逐，以保持生機勃勃的戰(zhàn)斗力等等。本書是為那些愿意成為企業(yè)家并關注企業(yè)成長的理論學習者、研究者而編著的，也是青年學生和創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)創(chuàng)新思維和戰(zhàn)略思想的有益參考和指導書。　　二、《戰(zhàn)略管理前沿問題研究企業(yè)戰(zhàn)略透視——當代戰(zhàn)略管理研究的綜合反思》    自20世紀90年代以來，戰(zhàn)略問題日趨成為當代管理學研究的前沿。正是從日本等國企業(yè)的成功實踐中，人們看到了西方戰(zhàn)略計劃模型的諸種弊端：戰(zhàn)略思考過于機械并且缺乏創(chuàng)造性，戰(zhàn)略計劃模型只會產(chǎn)出墨守成規(guī)的、大眾化的戰(zhàn)略，根本就無法贏得任何可持續(xù)的競爭優(yōu)勢等。與此同時，我們也看到，當代對戰(zhàn)略問題的研究也逐漸走向深入，出現(xiàn)了許多關于戰(zhàn)略和決策的新理念，諸如有限理性、戰(zhàn)略柔性、直覺決策、情景規(guī)劃、戰(zhàn)略思維能力、顧客價值導向、價值創(chuàng)造、合作型競爭等等。這些“新”的理念和方法無疑是誘人的，但總體來看，大多數(shù)論述是零散的，其理論的凌亂、內(nèi)容的歧義、方法的龐雜，具有庫恩所說的典型的“前范式”特征。不僅如此，在有關戰(zhàn)略與決策的一些關鍵問題上，人們依然存在著眾多的分歧，諸如戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)、理性與直覺、戰(zhàn)略的固守與變革的關系問題，等等?；诖耍緯D在澄清這些關鍵問題的基礎上，通過對西方觀點戰(zhàn)略觀的全面反思和批判，進而表達出一種適應于當代日趨復雜、動態(tài)、不確定的全球商務環(huán)境的戰(zhàn)略管理的新范式，包括戰(zhàn)略的過程觀、戰(zhàn)略的權(quán)變觀等。　　三、《戰(zhàn)略管理前沿問題研究戰(zhàn)略聯(lián)盟》    戰(zhàn)略聯(lián)盟作為企業(yè)競合理念指導下的一種經(jīng)營方式和組織形式，更多地體現(xiàn)了各聯(lián)盟主體之間的相互合作關系。隨著現(xiàn)代商務競爭的加劇，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的根本途徑之一。于是，戰(zhàn)略聯(lián)盟，尤其是跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟，便成為當代企業(yè)管理領域備受矚目的焦點。然而，在急速地走進戰(zhàn)略聯(lián)盟的熱潮中，許多企業(yè)之間的“并購”和“聯(lián)盟”存在著一個較高的失敗率。因而，對這一問題的研究，亟待走向深入。本書以管理哲學的視角，從戰(zhàn)略聯(lián)盟在國際范圍內(nèi)迅速發(fā)展的現(xiàn)實出發(fā)，系統(tǒng)分析了戰(zhàn)略聯(lián)盟的實現(xiàn)形式、特征、演進形態(tài)，并就跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟、供應鏈管理中的戰(zhàn)略聯(lián)盟、戰(zhàn)略聯(lián)盟中的風險及其方法、戰(zhàn)略聯(lián)盟中的知識及其效率等問題進行了專門探討?！　”咎讌矔€包括《戰(zhàn)略管理前沿問題研究變革與風險——不確定條件下的戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略管理前沿問題研究中國城市化的戰(zhàn)略選擇》、《戰(zhàn)略管理前沿問題研究適應性管理》。

作者簡介

　　彭新武，男，哲學博士，管理學博士后，現(xiàn)為中國人民大學哲學系管理哲學教研室副教授。主要從事進化論、社會發(fā)展理論、復雜性科學和管理哲學的研究工作。出版專著四部：《意義的追尋》（蘭州大學出版社，1999），  《復雜性思維與社會發(fā)展》（中國人民大學出版社，2003），《造物的譜系——進化的衍生、流變及其問題》（北京大學出版社，2005），《進化管理學——復雜、動態(tài)環(huán)境下的管理思維與方法》（中國社會科學出版社，2005）；合著二部：《顛覆MBA——異端管理大師和IMPM））  （廣東經(jīng)濟出版社，2005），  《管理哲學導論》（中國人民大學出版社，2006）。發(fā)表相關學術(shù)論文80多篇。

書籍目錄

《戰(zhàn)略管理前沿問題研究不戰(zhàn)而勝——企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的新視角》　第一章　優(yōu)勢戰(zhàn)略的理論演進　　一  市場導向觀　　二  資源基礎論　　三  動態(tài)能力理論　　四  企業(yè)知識理論　第二章　競爭優(yōu)勢：一種過程觀　　一　構(gòu)筑動態(tài)優(yōu)勢　　二　顧客價值導向　　三　關系營銷　第三章　競爭優(yōu)勢的價值鏈分析　　一  競爭戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢　　二  價值鏈中的相互聯(lián)系　　三  戰(zhàn)略決策的價值鏈分析　第四章　知識創(chuàng)造價值　　一  知識社會　　二　知識管理　　三　知識價值鏈　第五章　獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢　　一  組織學習  　　二　創(chuàng)新的機理　　三　創(chuàng)新的培育　第六章  多元化經(jīng)營與價值創(chuàng)造　　一  多元化浪潮　　二  多元化公司的組織與領導　　三  多元化企業(yè)的控制　　四  公司重組或業(yè)務重組　第七章　合作之舞：走向戰(zhàn)略聯(lián)盟　　一　從競爭到合作　　二　戰(zhàn)略聯(lián)盟的興起　　三  戰(zhàn)略聯(lián)盟的動態(tài)機制　　四  戰(zhàn)略聯(lián)盟的競爭力分析　第八章　策略競爭與后動優(yōu)勢　　一  策略競爭　　二　后動優(yōu)勢　　三　不戰(zhàn)而勝　參考文獻　后記《戰(zhàn)略管理前沿問題研究企業(yè)戰(zhàn)略透視——當代戰(zhàn)略管理研究的綜合反思》　導言　第一章　戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：孰先孰后　　一  明茨伯格的戰(zhàn)略詮釋　　二　破解錢德勒佯謬　第二章　戰(zhàn)略決策與認知偏見　　一  戰(zhàn)略計劃的消長　　二　理性與直覺的辯證　　三  精英主義批判　　四  戰(zhàn)略決策中的認知偏見　第三章　戰(zhàn)略權(quán)變與情景規(guī)劃　　一  戰(zhàn)略的權(quán)變觀點　　二  戰(zhàn)略的學習模型　　三  不確定性與情景規(guī)劃　第四章　戰(zhàn)略的固守與變革　　一　變革的悖謬　　二  變革中的“抵制”　　三  變革與生存　第五章　競爭優(yōu)勢與價值創(chuàng)造　　一  資源、能力、動態(tài)優(yōu)勢　　二  學習、創(chuàng)新、超越競爭　　三  價值創(chuàng)造：企業(yè)競爭的新理念　　四  顧客價值導向與顧客價值創(chuàng)新　第六章　戰(zhàn)略操縱：擴展與收縮　　一  多元化經(jīng)營　　二　國際化戰(zhàn)略　　三　戰(zhàn)略聯(lián)盟　　四　戰(zhàn)略縮減及戰(zhàn)略退出機制　主要參考文獻　　后記《戰(zhàn)略管理前沿問題研究戰(zhàn)略聯(lián)盟》《戰(zhàn)略管理前沿問題研究變革與風險——不確定條件下的戰(zhàn)略管理》《戰(zhàn)略管理前沿問題研究中國城市化的戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略管理前沿問題研究適應性管理》

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    戰(zhàn)略管理前沿問題研究（全六冊） PDF格式下載

---