重啟微軟

內(nèi)容概要

近些年來，微軟已經(jīng)不僅僅是比爾·蓋茨的公司。史蒂夫·鮑爾默如今成了首席執(zhí)行官，管理著這家一直因聯(lián)邦政府反壟斷案件、互聯(lián)網(wǎng)革命所引發(fā)的員工出逃以及持續(xù)的經(jīng)濟(jì)下滑而烏云籠罩的巨人企業(yè)。然而，微軟不但幸免于難，而且還興旺發(fā)達(dá)，一躍成為全球第二大最為知名的品牌（緊隨可口可樂之后）。    暢銷書作家羅伯特·斯萊特準(zhǔn)確地描繪了這家公司在過去幾年里是如何進(jìn)行調(diào)整適應(yīng)的，他帶領(lǐng)讀者深入微軟的核心層，講述了一個身處逆境而堅(jiān)持不懈的驚人故事。斯萊特敘述了許多導(dǎo)致新公司文化、新戰(zhàn)略方向、新產(chǎn)品線以及在全球各地新經(jīng)營方式的變革之舉。    多年以來，有關(guān)微軟的著作不斷，而這部作品以其獨(dú)特的洞察力和資訊對微軟公司的歷程進(jìn)行了迄今為止最新的注釋。斯萊特前所未有地獲準(zhǔn)接觸到了這家公司因回避媒體而知名的高層官員，其中包括對比爾·蓋茨和史蒂夫·鮑爾默進(jìn)行的廣泛采訪。

作者簡介

羅伯特·斯萊特是著有二十余部作品的多產(chǎn)作家，其中近來出版的有《沃爾瑪?shù)氖辍芬约叭罆充N書《杰克·韋爾奇及其通用電氣之路》、《要么更加出色，要么就被擊敗》。他是供職《時代》長達(dá)20年的記者，居住在以色列。

書籍目錄

致謝辭第一部分  四年危機(jī)  第一章  一個夢幻般的萬圣節(jié)    接近權(quán)勢中心的圣所    重塑個人形象    最嚴(yán)重的危機(jī)    我們不會洋洋得意    一個美好的日子    消費(fèi)者意欲何為    不要指責(zé)審判    變革運(yùn)動    新任首席執(zhí)行官    令人痛苦的決策  第二章  被告律師蓋茨    灰色地帶和主觀標(biāo)準(zhǔn)    馬基雅弗利式的撲克牌游戲    孩子氣的咧嘴笑與桀驁不馴的頭發(fā)    不要把那個寫入電子郵件中    生活中的戰(zhàn)斗    那可不是巧克力圣代    步行上庭    總結(jié)介入第二部分  走出危機(jī)  第三章  商界最為獨(dú)特的伙伴關(guān)系    沒有談判愛好    奇特的一對    我在做決策    展翅高翔    打算退休？    一個更加惹人注目的史蒂夫·鮑爾默    從蛋糕中閃現(xiàn)而出    更加偏向強(qiáng)迫性神經(jīng)官能癥    誰在駕駛這輛車？  第四章  讓新創(chuàng)企業(yè)模式壽終正寢    更加與客戶合拍    少一點(diǎn)熱忱    更好地闡明自己    極度的數(shù)字化第三部分  比爾·蓋茨是如何重造微軟的  第五章  是的，媽媽，我在思考    我著迷了    法律預(yù)科生    打車去見客戶    我們相信他的天賦    回歸到他的技術(shù)天地中    不要讓為那是針對個人的    思考周警報    真正的休息就是擺脫電子郵件的時候  第六章  與先前的非洲妓女相遇第四部分  史蒂夫·鮑爾默是如何重造微軟的  第七章  坦率并尊重他人  第八章  行為準(zhǔn)則革命  第九章  具有崇高價值觀的杰出人才  第十章  以友善和謙卑為特色的新文化第五部分  微軟重新啟動  第十一章 變革開始了嗎？

圖書封面

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