西點領導課

內容概要

　　西點認為，領導一事決非兒戲，軍事領導者手中掌握著他人的生命。擔當如此重大的責任，需要勇氣、決斷、正直和自我克制，而且每一品德都必須做到最好。按照這個標準，西點培養(yǎng)的領導人比哈佛商學院要多?！　〈藭鴰Ыo讀者的，是世界上最需要付出努力去實踐、最非同凡響的領導力培訓課程。一年級新生一進西點，就必須拋棄原來關于成功、激勵和團隊協(xié)作的習得經(jīng)驗。他們醒著的每一刻，都在學習一門最艱苦的功課：品德。他們學會如何對自己說出的話負責，并且發(fā)現(xiàn)這是領導者最能影響他人的行為。而守信負責的領導者，往往能夠選擇“大義”，即時時刻刻把組織的需要放在對個人得失的考量之上。西點的領導者學會按以下高標準行事：★　建立一個盡責的工作團隊，它能夠克服一切障礙，使工作順利進行　　★　最大限度發(fā)揮每個人的天賦才能　　★　面對危險保持旺盛斗志（面對壓力也是如此）　　★　提前演練，隨時準備應對危機　　★　把沉默變成同演講一樣有力的激勵工具　　★　通過競爭與合作刺激、提升群體的活力　　		　　		　　		　　		　　		　　		　　

作者簡介

　　拉里·R.唐尼索恩上校（退役），畢業(yè)于西點軍校，西點的戰(zhàn)略計劃設計者，同時教授經(jīng)濟、領導力、道德哲學等課程，1993年從軍隊退役，就任北卡羅萊那州伊麗莎白城阿爾巴馬爾學院院長一職。		　　　　		　　　　

書籍目錄

引言 西點之魂從零開始第一關 增強團結一個組織的凝聚力學會成為團隊的一員第二關 確定個人在群體中的位置面對面領導第三關 獲得領導“領導者”的實力有德是大前提第四關 做組織的眼睛和耳朵決策主管級領導出山入世--從學習領導原則到實踐領導力不斷自我調整領導力的終極目標是堅守正義給領導者的逆境良言致謝

圖書封面

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無

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