我們需要什么樣的商業(yè)領(lǐng)袖

內(nèi)容概要

曾寫過《海爾中國造》等書的胡泳，把近年來的文章和評(píng)論結(jié)為《管理胡話》兩冊(cè)，此為其一。本書主要涉及的內(nèi)容包括對(duì)商業(yè)領(lǐng)袖的分析評(píng)價(jià)，企業(yè)戰(zhàn)略的制定、運(yùn)用等等，甚至寫到自大航海時(shí)代以來東西方之商業(yè)管理的演進(jìn)以及管理理論的不斷創(chuàng)新。    作者另辟蹊徑，從歷史角度談到當(dāng)今不少管理問題，從15、16世紀(jì)一路講來，脈絡(luò)頗為清楚，對(duì)于中國近代以來的政商關(guān)系，也有深度闡發(fā)。至于商業(yè)領(lǐng)袖，企業(yè)戰(zhàn)略等問題，更是當(dāng)今管理熱重點(diǎn)問題，在這本書里均能獨(dú)到作者從各個(gè)角度的闡發(fā)。    著名企業(yè)家柳傳志、張朝陽以及學(xué)者汪丁丁均對(duì)本書評(píng)價(jià)甚高，正如柳傳志所說的，胡泳是勤奮冷靜的中國企業(yè)的觀察者和研究者，感謝他帶來的思考結(jié)果。

作者簡介

胡泳，中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道資訊節(jié)目工作室總策劃。中國知名財(cái)經(jīng)媒體總編輯聯(lián)誼會(huì)成員，貝塔斯曼簽約作家。
    譯作《數(shù)字化生存》被《新周刊》和《書城》評(píng)為“改革開放20年來最有影響的20本書”之一，著作《海爾中國造》被《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)為“2002年影響中國商業(yè)界的20本書”之一。主持策劃的電視欄目《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》在《新周刊》發(fā)布的“2002中國電視節(jié)目榜”中榮獲最佳財(cái)經(jīng)類節(jié)目；《對(duì)話》榮獲2003年度中國廣播電視學(xué)會(huì)十佳欄目獎(jiǎng)。

書籍目錄

1  財(cái)富歷史的斷層線  東方古船怎樣飄離世界財(cái)富主流  威尼斯何以衰落  城市的發(fā)展與專業(yè)化原則  高效的經(jīng)濟(jì)組織帶來西方的繁榮  從“看不見的手”到“看得見的手”  效率：泰勒的管理遺產(chǎn)  三種企業(yè)：家族式、金融式和經(jīng)理式  垃圾債券大王與芭蕾舞藝術(shù)  “紅頂商人”緣何出中國  “擺平”和“搞掂”2  變動(dòng)中的領(lǐng)導(dǎo)  領(lǐng)袖的類型  僅有交易是不夠的  我們需要什么樣的商業(yè)領(lǐng)袖  不動(dòng)聲色的管理    ——魅力型領(lǐng)袖的功與過之一  企業(yè)領(lǐng)袖的10年考驗(yàn)    ——魅力型領(lǐng)袖的功與過之二  英雄型領(lǐng)袖的遺產(chǎn)    ——魅力型領(lǐng)袖的功與過之三  個(gè)人魅力、傳統(tǒng)與法理    ——魅力型領(lǐng)袖的功與過之四  丘吉爾的波峰與谷底    ——魅力型領(lǐng)袖的功與過之五  致廣大而盡精微  一個(gè)企業(yè)和它的信條  組織就是人  經(jīng)營企業(yè)與經(jīng)營員工  讓平凡的人做不平凡的事  組織的各個(gè)層次都在思考  將知識(shí)沉淀在企業(yè)中  船主和船長  企業(yè)變革三部曲    3  為什么不考慮我的回報(bào)  有多少董事會(huì)會(huì)罷免  名聲資本化  首席財(cái)務(wù)官：走鋼絲的雜技大師  我的退休方案什么樣  企業(yè)年金與福利設(shè)計(jì)  足球俱樂部與有限責(zé)任公司的未來4  中國企業(yè)的性格與命運(yùn)

圖書封面

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