大權(quán)在握

內(nèi)容概要

克勞斯·伯寧（Klaus Berning）相信，他牢牢地掌握著他的公司和個人生活的命運。但他的銀行卻不這樣看待，他們給他提出這樣的選擇：要么他在極短的時間里為企業(yè)提供新的成長前景，要么他公司的銀行資金被凍結(jié)。這位公司老總只有三個月時間勝來摒棄他所掌握的一切管理知識，并從頭到腳重新調(diào)整他的公司。他在一位獨特的女企業(yè)咨詢家的陪伴下，開始了他的征程。她為他提供了六條箴言和一條智慧。她同時也幫助他進一步消除員工的抵觸情緒并贏得他們的支持，讓他們自愿投入到組建未來公司的行動中來。最終，一切都堅定不移地證明了這一點：這個世紀的中心命題是變革、創(chuàng)新。誰掌握了變革管理，誰就奠定了全新的生意機遇的根基。

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