戰(zhàn)略企業(yè)家成功之道

內(nèi)容概要

《戰(zhàn)略企業(yè)家成功之道》的第一版為其在管理研究的突飛猛進的領域里確立了惟一的位置。它幾乎覆蓋了從事獨立經(jīng)營、多國經(jīng)營的現(xiàn)代企業(yè)家的所有問題，這也使得本書在英國以及全世界的企業(yè)家和企業(yè)中成為非常暢銷的教程。第二版強調(diào)了同樣的問題：企業(yè)家之道是一種制定決策的作風——企業(yè)家是管理者們的所作所為，而不是經(jīng)營管理者本身。這本書是想在第一版的基礎上取得更大的成功。本書為第二版，具有以下主要特點：（1）廣泛增加了訓練內(nèi)容（2）更新了企業(yè)家主體成長的研究中的關鍵進展程度（3）所有觀點都通過十分生動的表述、特征鮮明的教學和富有趣味的學習，以符合邏輯的且容易理解的方式展現(xiàn)出來（4）增加了大量的《金融時報》文章，把它們作為本書中所講述的概念和工具的分析對象，以促進課堂討論（5）第二版的新穎之處在于，《金融時報》的文章放在每章末，并與本章正文內(nèi)容完全整合，還在后面附有復習思考問題，從而激勵討論和集中討論。（6）第二版新增加了一本教師手冊，包括30篇《金融時報》的文章，以幫助教師從這本受到高度評價的書中獲取最佳信息。

作者簡介

菲利普·威克漢姆現(xiàn)任特賽德（Teesside）企業(yè)管理學院主講戰(zhàn)略和企業(yè)的高級講師。

書籍目錄

第二版前言第一版前言第1部分 主題介紹 第1章 創(chuàng)業(yè)的實質(zhì) 第2章 創(chuàng)業(yè)過程 第3章 個人創(chuàng)業(yè)者 第4章 做出創(chuàng)業(yè)決定 第5章 商業(yè)機會的本質(zhì) 第6章 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中的資源 第7章 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型組織 第8章 成功的意義第2部分 選擇主向 第9章 企業(yè)家的構想 第10章 企業(yè)家的使用 第11章 企業(yè)戰(zhàn)爭 第12章 商業(yè)計劃：創(chuàng)業(yè)者的工具第3部分 新企業(yè)創(chuàng)業(yè)入門 第13章 戰(zhàn)略窗口：為新企業(yè)識別和分析市場空白 第14章 注意窗口：捕捉機會 第15章 戰(zhàn)略窗口定位：新企業(yè)定位 第16章 測定戰(zhàn)略窗口：機會分析 第17章 啟動戰(zhàn)略窗口：獲取贊助 第18章 閉合戰(zhàn)略窗口：持續(xù)的競爭力 第19章 獲得財務支持：問題及解決方法第4部分 企業(yè)的增長和發(fā)展管理 第20章 企業(yè)成長的方面 第21章 所張戰(zhàn)略 第22章 企業(yè)的成長和發(fā)展 第23章 企業(yè)中的領導力、權力和激勵 第24章 整合企業(yè) 第25章 已整合組織中創(chuàng)業(yè)者的角色變化

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