如何做一名出色的主管

內(nèi)容概要

前言：
在編寫(xiě)本書(shū)的兩個(gè)月里，正值SARS爆發(fā)的時(shí)間?！胺堑洹弊屖澜绺叨汝P(guān)注，不僅因?yàn)樗鼈髁盒愿摺⒂幸欢ǖ牟∷缆?，更主要是因?yàn)樗壳皼](méi)有特效藥。
聯(lián)想到我們本書(shū)探討的主題－領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)組織是否能取得長(zhǎng)足的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)起關(guān)鍵作用。世上有沒(méi)有一種特效藥能使你前一天服用，第二天就能成為一位成功的管理者呢？似乎沒(méi)有。領(lǐng)導(dǎo)時(shí)組織的重要性，以及目前沒(méi)有一劑領(lǐng)導(dǎo)力特效藥，使“如何成為高效領(lǐng)導(dǎo)”的話題備受世人關(guān)注。
沒(méi)有特效藥， SARS就不可防、不可治嗎？北京市在SARS高峰期每日新增臨床診斷病例曾達(dá)160余例，三周之后的今天，新增臨床診斷病例10余例／天。是什么強(qiáng)扭黑色的上升勢(shì)頭？細(xì)細(xì)回憶我們共同走過(guò)的歷程，是一種“非典型”的療法——良好的衛(wèi)生習(xí)慣、鍛煉身體增強(qiáng)免疫力、積極開(kāi)朗的態(tài)度、全社會(huì)的愛(ài)心關(guān)懷以及及時(shí)的診治。
沒(méi)有一夜就可以練就超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的“葵花寶典”，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)就沒(méi)有可遵循的規(guī)律了嗎？大量實(shí)踐及研究表明，領(lǐng)導(dǎo)力可以通過(guò)科學(xué)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，與日俱增。這種“非典型”修煉的基本步驟是：
角色自知－夯實(shí)基礎(chǔ)－獲取工具－實(shí)踐管理－不斷提升
本書(shū)將就這種“非典型”領(lǐng)導(dǎo)力修煉進(jìn)行指導(dǎo)。
本書(shū)的運(yùn)用范圍——所有帶隊(duì)伍的人以及幫助帶隊(duì)伍的人！

書(shū)籍目錄

一 自知篇
第1章 困惑與挑戰(zhàn)
第2章 新時(shí)代最具生命力的組織形式――團(tuán)隊(duì)
第3章 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知
第4章 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力
二 基礎(chǔ)篇
第5章 識(shí)別文化
第6章 識(shí)別上級(jí)
第7章 識(shí)別同僚
第8章 識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員
第9章 啟動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)
三 工具篇
……
四 管理篇
……
五 成長(zhǎng)篇
……

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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