時(shí)間管理

內(nèi)容概要

　　在商業(yè)領(lǐng)域，時(shí)間就是金錢(qián)。公司里的每個(gè)人都面臨著為公司創(chuàng)造財(cái)富的壓力。在今天這個(gè)高節(jié)奏的世界，把每天或更長(zhǎng)時(shí)間的任務(wù)按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，已經(jīng)成為一個(gè)至關(guān)重要的技能?！蹲晕野l(fā)展導(dǎo)航譯叢：時(shí)間管理》提供的實(shí)用方法，將會(huì)使你看清自己的強(qiáng)項(xiàng)和不足，并突出亟待提高的方面，確保你改正做事拖沓和浪費(fèi)時(shí)間的習(xí)慣。樹(shù)立信心，學(xué)習(xí)技能，你將成為時(shí)間的主人，而不是時(shí)間的奴隸。

作者簡(jiǎn)介

凱蒂·瓊斯（KATIE JONES）
    曾在一家清算銀行工作了30余年，負(fù)責(zé)眾多團(tuán)體的激勵(lì)及培訓(xùn)事務(wù)。她對(duì)提高人們素質(zhì)方面的工作十分感興趣，她提供培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋技術(shù)、管理和個(gè)人發(fā)展等方面。作為“個(gè)人與發(fā)展協(xié)會(huì)”的成員之一，凱蒂自己主持訓(xùn)練與商業(yè)咨詢(xún)等事宜，提供各方面

書(shū)籍目錄

1 什么是時(shí)間管理什么是時(shí)間管理確定目標(biāo)學(xué)會(huì)管理時(shí)間的好處問(wèn)題究竟出在哪里問(wèn)題解決方案2 自我評(píng)價(jià)我此刻處在什么位置目前你怎樣管理自己的時(shí)間時(shí)間浪費(fèi)者拖延任何時(shí)候都需要十全十美地完成工作嗎知識(shí)總結(jié)3 做得更好提高自己的途徑時(shí)間管理的基本原則設(shè)定目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃制定日志決定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)別文件管理電話(huà)的使用出席會(huì)議與組織會(huì)議授權(quán)搜集信息、集中思想思維地圖個(gè)人發(fā)展溫故而知新4 保持最好保持新技能的途徑學(xué)習(xí)模式克服學(xué)習(xí)障礙傳授知識(shí)結(jié)論

章節(jié)摘錄

　　應(yīng)急性任務(wù)　　你必須對(duì)日常工作中發(fā)生的各種“中斷”作出反應(yīng)——突如其來(lái)的電話(huà)，需要幫助或指導(dǎo)的人們，別人不能應(yīng)付的突發(fā)事故，機(jī)器故障等等。　　上述這些都是需要去完成的任務(wù)。然而，如果你意識(shí)到這些任務(wù)的存在，明白需要耗費(fèi)的時(shí)間，那你就能很好地使用這些“浪費(fèi)掉”的時(shí)間。自我意識(shí)對(duì)自我發(fā)展起著重要的作用——除非你清楚地認(rèn)識(shí)到時(shí)間都花到哪兒去了，否則你不可能解決這個(gè)問(wèn)題。使用日志是一種很好的方式，它可以“監(jiān)督”你每天都把時(shí)間用到什么地方?！　【S護(hù)性任務(wù)　　為了使公司平穩(wěn)向前發(fā)展，維護(hù)性任務(wù)必須及時(shí)完成。讓數(shù)據(jù)庫(kù)隨著新添或更改的顧客和客戶(hù)信息而保持不斷更新，就是一個(gè)典型的維護(hù)性任務(wù)。這個(gè)任務(wù)自身不會(huì)給公司帶來(lái)直接利潤(rùn)，但不完成這些基礎(chǔ)性的工作，公司的整個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)程可能就會(huì)中斷。制訂財(cái)務(wù)賬目也是一種維護(hù)性任務(wù)。盡管財(cái)務(wù)賬目實(shí)際上并不直接增加公司的總收入，但從它那里可以了解到，哪些方面的改善可以增加公司的利潤(rùn)。這些方面可以是固定資產(chǎn)、公司用車(chē)，公司的供熱及照明系統(tǒng)等。一旦經(jīng)過(guò)維護(hù)性任務(wù)確定出哪些可能給公司帶來(lái)利潤(rùn)，接著就需要做相應(yīng)的前瞻性工作來(lái)實(shí)現(xiàn)?！　　?/pre>




編輯推薦
　　問(wèn)卷測(cè)評(píng)使你對(duì)自己管理時(shí)間的能力有全面深入的了解　　學(xué)會(huì)如何有效地提前做好工作安排　　通過(guò)提高時(shí)間管理技能，增強(qiáng)自信心，生活過(guò)得更加輕松愉悅　　關(guān)注最重要的目標(biāo)，在事業(yè)和生活上都獲得成功





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