經(jīng)濟效益問題研究

內(nèi)容概要

　　《經(jīng)濟效益問題研究/經(jīng)濟研究系列》曾獲中國社會科學院優(yōu)秀科研成果獎。《經(jīng)濟效益問題研究/經(jīng)濟研究系列》作者鄭友敬對經(jīng)濟效益的科學含義、多種形態(tài)、表示方法、最佳標準、優(yōu)化方向進行了科學化、系統(tǒng)化、數(shù)量化的研究，對經(jīng)濟效益指標與指標體系的設計和計算、經(jīng)濟效益的評價與評價方法進行了探索，對提高經(jīng)濟效益的途徑和方案進行了比較分析。

書籍目錄

前言第一篇 導論第一章 講求經(jīng)濟效益是一切經(jīng)濟活動的基本方針一 經(jīng)濟效益存在于一切經(jīng)濟活動之中二 講求經(jīng)濟效益是一切經(jīng)濟活動的基本方針第二章 從經(jīng)濟效益角度對我國經(jīng)濟發(fā)展的回顧與展望一 提高經(jīng)濟效益的必然性二 提高經(jīng)濟效益與遵守客觀規(guī)律三 提高經(jīng)濟效益與處理好速度、比例、效益的關系四 提高經(jīng)濟效益與2000年經(jīng)濟發(fā)展目標第二篇 基本理論第三章 經(jīng)濟效益的基本概念一 經(jīng)濟效益的科學含義二 正確理解經(jīng)濟效益應遵循的三個基本原則第四章 經(jīng)濟效益的多種類型一 按部門分類二 按層次分類三 按時間分類四 按受益面分類五 按評價標準分類六 按業(yè)務關系分類七 按決策要求分類八 按涉及領域分類第五章 經(jīng)濟效益的表示方法一 比率表示法二 差額表示法三 差額-比率表示法四 百分率表示法第六章 經(jīng)濟效益的最佳標準一 處理經(jīng)濟效益的基本原則二 經(jīng)濟效益的最佳標準第七章 經(jīng)濟效益的優(yōu)化方向一 在建設與生產(chǎn)的決策上變盲目型為科學型二 在發(fā)展與戰(zhàn)略思想上變外延型為內(nèi)含型三 在經(jīng)營思想與措施上變粗放型為集約型四 在部門發(fā)展與比例關系上變隨意型為指導型五 在科學技術與經(jīng)濟發(fā)展上變封閉型為開放型六 在企業(yè)生產(chǎn)與管理上變生產(chǎn)型為經(jīng)營型第三篇 指標與指標體系第八章 經(jīng)濟效益指標的意義與作用一 經(jīng)濟效益指標與指標體系的意義二 經(jīng)濟效益指標與指標體系的作用第九章 經(jīng)濟效益指標的設計原則一 經(jīng)濟效益指標的設計原則二 經(jīng)濟效益指標的分類三 經(jīng)濟效益指標與指標體系的一般模式第十章 經(jīng)濟效益的計算一 經(jīng)濟效益計算的基礎二 時間價值的計算三 勞動利用的經(jīng)濟效益計算四 物資利用的經(jīng)濟效益計算五 資金利用的經(jīng)濟效益計算六 能源利用的經(jīng)濟效益計算第四篇 評價與評價方法第十一章 經(jīng)濟效益評價的意義與作用一 經(jīng)濟效益評價的意義與作用二 經(jīng)濟效益評價的步驟與程序三 經(jīng)濟效益評價的目標要求與指標設計四 經(jīng)濟效益評價理論的廣泛應用第十二章 經(jīng)濟效益評價的基礎知識一 評價需掌握的“投入”、“產(chǎn)出”數(shù)據(jù)方面的基礎知識二 評價需掌握的技術經(jīng)濟學方面的基礎知識三 評價需掌握的國民經(jīng)濟與部門統(tǒng)計方面的基礎知識第十三章 經(jīng)濟效益評價的十種方法一 經(jīng)濟效益歷史考察評價法二 經(jīng)濟效益差額評價法三 經(jīng)濟效益方案比較評價法四 經(jīng)濟效益比率評價法五 費用效益評價法六 專家評分評價法七 利潤率評價法八 投資回收期評價法九 增量評價法十 經(jīng)濟效益綜合評價法第五篇 途徑與途徑分析第十四章 加速技術進步與提高經(jīng)濟效益一 技術進步的概念、內(nèi)容、形式、方向二 技術進步對經(jīng)濟效益的主要貢獻三 技術進步對宏觀結構效益的影響四 技術進步的定量分析五 加速技術進步的主要措施第十五章 搞好技術選擇與提高經(jīng)濟效益一 以經(jīng)濟效益觀點論技術選擇的必要性二 以社會發(fā)展觀點論技術選擇的基本原則三 從選擇意義上劃分的技術類型四 我國從宏觀經(jīng)濟效益角度應選擇的十種技術五 我國從微觀經(jīng)濟效益角度應選擇的六種類型第十六章 搞好技術改造與提高經(jīng)濟效益一 對技術改造的全面規(guī)劃是提高經(jīng)濟效益的基礎之一二 做好改造項目的可行性研究是提高經(jīng)濟效益的基礎之二三 優(yōu)選技術改造項目是提高經(jīng)濟效益的關鍵之一四 搞好技術改造活動的管理是提高經(jīng)濟效益的關鍵之二五 做好技術改造評價是提高經(jīng)濟效益的關鍵之三：六 在技術改造中推廣現(xiàn)有科技成果是提高經(jīng)濟效益的關鍵之四第十七章 搞好技術引進與提高經(jīng)濟效益一 引進國外先進技術是經(jīng)濟發(fā)展的捷徑二 搞好技術引進決策是提高經(jīng)濟效益的根本三 引進關鍵技術改造現(xiàn)有企業(yè)是提高經(jīng)濟效益的有效途徑第十八章 搞好市場研究與提高經(jīng)濟效益一 市場研究是可行性研究的起點二 搞好市場研究是提高經(jīng)濟效益的基礎三 掌握市場經(jīng)營策略是提高經(jīng)濟效益的重要手段第十九章 強化科學管理與提高經(jīng)濟效益一 樹立效益觀念，事事進行產(chǎn)出與投入比較二 樹立人才觀念，奮力開發(fā)智力資源三 樹立節(jié)約觀念，充分利用各種物資資源四 樹立管理科學化觀念，持續(xù)穩(wěn)定提高經(jīng)濟效益五 樹立科學研究觀念，確保企業(yè)立于不敗之地第二十章 提高人員素質(zhì)與提高經(jīng)濟效益一 提高經(jīng)濟效益須有一支過硬的隊伍二 提高經(jīng)濟效益須有合理的人員結構和一批專業(yè)技術人員三 提高經(jīng)濟效益須有較高素質(zhì)的領導人員四 提高經(jīng)濟效益須有廣大職工的積極性-．第二十一章 合理利用工時與提高經(jīng)濟效益一 提高經(jīng)濟效益歸根到底是要節(jié)約勞動時間二 工時利用的經(jīng)濟效益分析三 提高工時利用的途徑第二十二章 提高產(chǎn)品質(zhì)量與提高經(jīng)濟效益一 提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要目標是提高附加價值二 提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)是管理部門與技術部門的密切配合三 產(chǎn)品質(zhì)量的分析是提高經(jīng)濟效益的重要手段四 加強質(zhì)量管理是提高經(jīng)濟效益的有效措施第二十三章 挖掘生產(chǎn)潛力與提高經(jīng)濟效益一 挖掘現(xiàn)有生產(chǎn)潛力是提高經(jīng)濟效益的根本途徑二 生產(chǎn)潛力的多種表現(xiàn)為經(jīng)濟效益的提高提供了可靠選擇三 揀“浮財”重在經(jīng)營管理，挖“伏財”重在配套改造附錄 書中所用符號表示

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