一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)必修的17堂課

內(nèi)容概要

事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)的全部管理工作就在于建立團(tuán)隊(duì)、制定目標(biāo)、協(xié)調(diào)隊(duì)伍并最終達(dá)成目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有一個(gè)目標(biāo)，就像一列奔馳的火車沒(méi)有方向一樣，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用也就無(wú)從體現(xiàn)，甚至可以說(shuō)這樣的領(lǐng)導(dǎo)者可有可無(wú)。    如今，企業(yè)管理已經(jīng)步人了一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的時(shí)代。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，不學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理方面的知識(shí)，肯定會(huì)為時(shí)代所淘汰。    正如日本企業(yè)家盛田昭夫所預(yù)言的：企業(yè)組織形式正經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的革命，工業(yè)革命以來(lái)的

書(shū)籍目錄

有必要學(xué)習(xí)一下團(tuán)隊(duì)管理的新知識(shí) 代序
第一堂課從團(tuán)隊(duì)建設(shè)開(kāi)始
一. 來(lái)自組織的危機(jī)
二. 推倒金字塔組織
三. 團(tuán)隊(duì)：組織的追求
四. 提高團(tuán)隊(duì)的士氣
五. 尋找團(tuán)體動(dòng)

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