企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

內(nèi)容概要

正如彼得·德魯克所說(shuō)，組織中的每一個(gè)都應(yīng)該像高效能管理者一樣工作和思考。《高效能管理者文庫(kù)》的目標(biāo)是要幫助人們快速掌握高效能管理的關(guān)鍵知識(shí)和核心技能，幫助人們快速獲取最有效的管理原則和管理工具，成為高效能管理者?！陡咝芄芾碚呶膸?kù)》的每一部書包含了獨(dú)具特色，簡(jiǎn)單實(shí)用的六個(gè)專欄，它們將幫助你更好地了解企業(yè)管理的經(jīng)典理論，掌握實(shí)用知識(shí)和關(guān)鍵技能，使你在職業(yè)生涯和管理事務(wù)中做到游刃有余?！陡咝芄芾碚呶膸?kù)》最具價(jià)值，最有特色的六個(gè)欄目是：1、 管理箴言：揭示企業(yè)成功的真正秘訣2、 至理名言：展現(xiàn)管理精英的真知灼見3、 大師智慧：介紹管理大師的卓越思想4、 難題：指出足以致命的思維困境5、 釋疑：幫你擺脫困境和獲得優(yōu)勢(shì)6、 聲音：反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)

作者簡(jiǎn)介

喬納森·尤德諾維奇是一位資深管理顧問。他和很多跨國(guó)公司的企業(yè)經(jīng)理們一起工作，幫助他們處理領(lǐng)導(dǎo)問題。作為一位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家，他在經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)發(fā)展和組織變革等相關(guān)領(lǐng)域成就斐然。
    理查德·科克是一位企業(yè)顧問、著名作家，是多本暢銷書的作者。他同時(shí)還

書籍目錄

1、 揭開領(lǐng)導(dǎo)的神秘面紗  領(lǐng)導(dǎo)的主旨  創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)  管理與領(lǐng)導(dǎo)  開創(chuàng)自己的事業(yè)  精心描繪企業(yè)遠(yuǎn)景2、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面面觀  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否毫無(wú)實(shí)際內(nèi)容？  領(lǐng)導(dǎo)是否只是心理學(xué)問題？  領(lǐng)導(dǎo)是理論問題還是實(shí)踐問題？  領(lǐng)導(dǎo)總是不可或缺的嗎？  領(lǐng)導(dǎo)工作是個(gè)人行為還是集體行為？  首席執(zhí)行官不應(yīng)該成為“主要領(lǐng)導(dǎo)”嗎？  首席執(zhí)行官應(yīng)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任嗎？  好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備哪些素質(zhì)？  領(lǐng)導(dǎo)者是天生的，還是后生造就的？  領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該溫和民主還是獨(dú)裁專制？  領(lǐng)導(dǎo)的反義詞是什么？  領(lǐng)導(dǎo)力是可以習(xí)得嗎？  成為出色的領(lǐng)導(dǎo)是否有跡可循？3、 領(lǐng)導(dǎo)的三重身份  領(lǐng)導(dǎo)者的真相  個(gè)性品質(zhì)  預(yù)制角色  公司現(xiàn)狀  把握沖突，控制自我4、 學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)  學(xué)習(xí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)  領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)之輪  增強(qiáng)自我意識(shí)  不斷學(xué)習(xí)  做出決策  行動(dòng)和動(dòng)員5、 三個(gè)童話的啟示  提出問題，正視問題  提出質(zhì)疑，傾聽異議  答案就在眼前6、 做個(gè)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)  企業(yè)各級(jí)都需要領(lǐng)導(dǎo)力  不要盲目追求協(xié)商一致  不可或缺的洞察力  靈活處理突發(fā)事件  發(fā)現(xiàn)真實(shí)的自我7、 領(lǐng)導(dǎo)力綜述  領(lǐng)導(dǎo)意味著進(jìn)步  領(lǐng)導(dǎo)的雙面性——洞察力和自我意識(shí)  自我意識(shí)——難以把握的領(lǐng)導(dǎo)之魂  領(lǐng)導(dǎo)要廣交朋友  領(lǐng)導(dǎo)是一種集體行為  利于領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)了變革，這是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?！s翰·科特，著名管理學(xué)大師，哈佛商學(xué)院終身教授    領(lǐng)導(dǎo)就是把下屬?gòu)乃麄儸F(xiàn)在呆的地方帶到他們從未到過的地方——亨利·基辛格，美國(guó)前國(guó)務(wù)卿    應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)公司，而不是管理公司。公司真正需要的是領(lǐng)導(dǎo)，而不是管理。你應(yīng)該把領(lǐng)導(dǎo)貫徹到企業(yè)組織的各個(gè)層次?！窭住じ翊骺耍绹?guó)西部投資集團(tuán)總裁    無(wú)論在什么時(shí)候，富有創(chuàng)造力和影響力的領(lǐng)導(dǎo)都是一個(gè)卓越企業(yè)的基石。《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)》將幫助你成為卓越企業(yè)中的卓越領(lǐng)導(dǎo)者?！豆鹕虡I(yè)評(píng)論》    《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)》概述了許多管理大師的基本觀點(diǎn)，比如沃倫·班尼斯、諾埃爾，加里·海默爾等。它描述了有效領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)原則：動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)、敏銳、交流、全球性思想、平衡和勇氣?！獊嗰R遜網(wǎng)上書店

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