中國(guó)企業(yè)發(fā)展年度報(bào)告

內(nèi)容概要

王方華主編的《中國(guó)企業(yè)發(fā)展年度報(bào)告》全面闡述了2011年中國(guó)企業(yè)發(fā)展概況，分為6個(gè)主題，包括：中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新、中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)性、中國(guó)企業(yè)排名、中國(guó)企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)事件。書中深人剖析了這6個(gè)主題，分析了大量典型案例，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出了對(duì)策和建議。
《中國(guó)企業(yè)發(fā)展年度報(bào)告》的讀者對(duì)象為企業(yè)家、企業(yè)高管，全球商學(xué)院的教師、學(xué)生，以及對(duì)企業(yè)管理感興趣的其他人士。

作者簡(jiǎn)介

　　王方華，教授，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任上海交通大學(xué)校長(zhǎng)特聘顧問(wèn)、中國(guó)企業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng)。曾任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)?！　≈饕芯糠较?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、企業(yè)發(fā)展理論。在國(guó)內(nèi)外管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的刊物上發(fā)表了100余篇文章，出版了30多本專著和教材。2002年獲國(guó)務(wù)院突出貢獻(xiàn)專家津貼，2004年被亞洲人力資源協(xié)會(huì)評(píng)為“商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)成就獎(jiǎng)”?！　〖嫒螄?guó)務(wù)院學(xué)位辦學(xué)科評(píng)議組成員、全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、國(guó)家自然科學(xué)基金管理學(xué)部評(píng)議組成員、教育部科技委管理學(xué)部委員、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海行為科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、上海管理科學(xué)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)兼《上海管理科學(xué)》主編、上海企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院特殊貢獻(xiàn)專家、上?！笆晃濉币?guī)劃特聘專家、上海世博局特聘專家、上海品牌促進(jìn)中心特聘專家。

書籍目錄

第1章2011年中國(guó)企業(yè)發(fā)展概述
  1．1 2011年中國(guó)企業(yè)發(fā)展環(huán)境
  l. 2 2011年中國(guó)企業(yè)發(fā)展回顧
  1．3 2012年中國(guó)企業(yè)發(fā)展展望
  1. 4中國(guó)企業(yè)生存與發(fā)展策略
第2章2011年中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
  2．1總述
  2．2 2011年中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀
  2．3 2011年中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力存在的問(wèn)題
  2．4提升與發(fā)展中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的建議
第3章2011年中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
  3．1企業(yè)社會(huì)責(zé)任
  3．2企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)方法研究
  3．3中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀
  3．4中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)存在的問(wèn)題
  3．5中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)存在問(wèn)題的原因
  3．6加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的對(duì)策建議
第4章2011年中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新
  4．1總述
  4．2企業(yè)創(chuàng)新概述
  4．3 2011年中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新——以中國(guó)高鐵發(fā)展為例
  4．4 2011年中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新模式
第5章2011年中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)性
  5．1總述
  5．2企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境分析
  5．3企業(yè)成長(zhǎng)性主要指標(biāo)
  5．4提高我國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)性的建議
第6章企業(yè)排名研究報(bào)告
  6．1排名的“標(biāo)尺”
  6．2中國(guó)企業(yè)排名分析
第7章2011年中國(guó)企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)事件聚焦
  7．1矛盾
  7．2壓力
  7．3憂患
  7．4探索
  7．5稚局
第8章學(xué)術(shù)研究文摘
  8．1企業(yè)管理——財(cái)務(wù)管理
  8．2企業(yè)管理——戰(zhàn)略管理
  8．3企業(yè)管理——營(yíng)銷管理
  8．4企業(yè)管理——人力資源管理
  8．5企業(yè)管理——社會(huì)責(zé)任
附錄2011年中國(guó)企業(yè)發(fā)展大事記
后記

章節(jié)摘錄

　　錢荒：貸款利率高。中小企業(yè)貸款利率高于大企業(yè)，這是全世界都絕無(wú)僅有的。銀行一般借口中小企業(yè)審查成本高，對(duì)中小企業(yè)提高貸款利率。而且，我國(guó)中小企業(yè)擔(dān)保賠付率達(dá)到100%，而國(guó)外擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)的擔(dān)保賠付率只有80%至90%。　　用工荒：工人難招。2010年，長(zhǎng)三角、珠三角等沿海地區(qū)又出現(xiàn)用工荒，企業(yè)叫苦不迭。不僅熟練的技術(shù)工緊缺，就是一般的普工也難招了。四川、安徽、河南等勞動(dòng)力輸出大省的企業(yè)也大叫缺工，一些政府部門出臺(tái)文件，限制勞動(dòng)力外流。　　電荒：用電缺口大。華北華東華中電網(wǎng)電力缺口分別達(dá)800、2000、1200萬(wàn)千瓦。華東缺口最大，到2012年，江蘇電力最大缺口將達(dá)1340萬(wàn)千瓦，浙江缺口達(dá)930萬(wàn)千瓦，占當(dāng)?shù)刈畲笥秒娯?fù)荷17%。與錢荒一樣，電荒重壓主要壓在中小企業(yè)身上。　　高成本：生產(chǎn)成本大增。中小企業(yè)生產(chǎn)成本升高主要體現(xiàn)在三方面，一是由于通脹的壓力，物價(jià)上漲進(jìn)一步加快，多種原材料價(jià)格漲幅激增，二是由于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加速，普通勞力和技工的薪酬增加，三是隨著土地價(jià)格上漲，租用土地和廠房的費(fèi)用明顯提高?！　「叨愗?fù)：稅種多稅率高。據(jù)全國(guó)稅收資料統(tǒng)計(jì)，僅2008年，中小企業(yè)繳納流轉(zhuǎn)稅15003億元，在流轉(zhuǎn)稅中所占比重達(dá)到86%;繳納企業(yè)所得稅4952億元，所占比重為76%?！　〕隹陔y：有單不敢接。面對(duì)逐步好轉(zhuǎn)的出口貿(mào)易形勢(shì)，外貿(mào)訂單并不少，但是，不少出口企業(yè)卻有單不敢接，特別不敢接大單、長(zhǎng)單。企業(yè)更擔(dān)心是接單越多虧損越多。　　……

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