下一代學(xué)習(xí)來(lái)臨

內(nèi)容概要

如今電腦、個(gè)人數(shù)字助理和平板電腦等快速普及，社會(huì)學(xué)習(xí)的革命正在如火如荼地進(jìn)行中，社交網(wǎng)絡(luò)、維基、博客、視頻、微博等工具層出不窮。雖然工具至關(guān)重要，但更重要的是如何組織使用它們，以建立人們的學(xué)習(xí)能力。尼克·范·姆的這本新著告訴我們這些技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)有可能將我們的工作場(chǎng)所轉(zhuǎn)變成一個(gè)學(xué)習(xí)場(chǎng)所。書(shū)中通過(guò)大量成功的商業(yè)案例，向讀者展現(xiàn)了成功企業(yè)在現(xiàn)代化學(xué)習(xí)中的最佳實(shí)踐。
本書(shū)的讀者對(duì)象為企業(yè)CEO／C00／CLO等，但其中不乏許多HR以及大眾讀者值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

書(shū)籍目錄

第一章 打造全球戰(zhàn)略性人才能力
第二章 為21世紀(jì)的勞動(dòng)力設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)
第三章 遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的發(fā)展趨勢(shì)
第四章 手指一點(diǎn)．輕松學(xué)習(xí)——在線績(jī)效支持和工作輔助
　案例：休敦斯圖爾特公司
　案例：美國(guó)海岸警衛(wèi)隊(duì)
第五章 無(wú)處不學(xué)習(xí)——播客、視頻廣播以及移動(dòng)學(xué)習(xí)
　案例：微軟公司
　案例：杜克大學(xué)
第六章 社交網(wǎng)絡(luò)和專家網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系你我他
　案例：德勤事務(wù)所
　案例：美國(guó)中央情報(bào)局
第七章 3D虛擬世界中的學(xué)習(xí)與協(xié)作
　案例：英國(guó)石油公司
　案例：麥克森技術(shù)解決方案公司
第八章 通過(guò)維基和博客創(chuàng)作、發(fā)表和分享知識(shí)．
　案例：摩托羅拉
　案例：捷藍(lán)航空公司
第九章 通過(guò)實(shí)踐社區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流知識(shí)
　案例：德勤有限公司
　案例：聯(lián)合國(guó)
第十章 組織影響深遠(yuǎn)的虛擬課堂和網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)．
　案例：CCC信息服務(wù)有限公司
　案例：安柏瑞德航空航天大學(xué)
第十一章 嚴(yán)肅的游戲和學(xué)習(xí)模擬
　案例：美國(guó)國(guó)防軍需大學(xué)
　案例：艾睿電子
第十二章 世界級(jí)網(wǎng)絡(luò)輔助培訓(xùn)
　案例：聯(lián)邦快遞公司
　案例：霍夫曼。羅氏公司
第十三章 混合型應(yīng)需學(xué)習(xí)解決方案
　案例：西門(mén)子公司
　案例：德勤事務(wù)所

圖書(shū)封面

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