我國三網(wǎng)融合運營模式研究

內(nèi)容概要

胡濤所著的《我國三網(wǎng)融合運營模式研究》從產(chǎn)業(yè)價值鏈的視角探索中國傳媒集團新媒體化戰(zhàn)略，探索適合中國的三網(wǎng)融合運營模式；利用經(jīng)濟博弈理論對傳媒集團新媒體化的運營模式選擇進行決策；還研究了傳媒集團新媒體化給國家文化安全和信息網(wǎng)絡安全帶來的風險，探索風險防范與控制方法；并對國家三網(wǎng)融合推進過程中文化與信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構規(guī)劃和調(diào)整給出對策建議。
《我國三網(wǎng)融合運營模式研究》適合電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的管理者、相關研究人員以及政府管理者參考閱讀。

書籍目錄

第1章  緒論
  1.1  研究背景與意義
  1.2  研究思路與內(nèi)容
  1.3  研究方法與框架
  1.4  研究特色與創(chuàng)新
第2章  理論綜述
  2.1  三網(wǎng)融合的相關理論及研究綜述
  2.2  運營模式的基本理論及研究綜述
  2.3  國外三網(wǎng)融合和廣電運營商運營模式的發(fā)展
  2.4  本章小結(jié)
第3章  中國廣電運營商傳統(tǒng)運營模式的特點與發(fā)展
  3.1  中國廣電運營商傳統(tǒng)運營模式的現(xiàn)狀與特點
  3.2  中國廣電運營商的運營模式創(chuàng)新
  3.3  三網(wǎng)融合下我國廣電運營商的機遇和挑戰(zhàn)
  3.4  本章小結(jié)
第4章  中國廣電運營商TIMES融合運營模式的建構
  4.1  三網(wǎng)融合與TIMES融合市場的形成
  4.2  中國廣電運營商TIMES融合運營模式的構建
  4.3  TIMES融合業(yè)務的市場需求分析
  4.4  本章小結(jié)
第5章  中國廣電運營商TIMES融合運營模式的動態(tài)博弈分析
  5.1  構建基于收入共享合同的TIMES融合業(yè)務模型
  5.2  TIMES融合運營模式的Stackelberg博弈分析
  5.3  以“手機閱讀”為例的TIMES融合運營模式算例分析
  5.4  本章小結(jié)
第6章  中國廣電運營商TIMES融合運營模式的成熟度評估模型
  6.1  TIMES融合運營模式的成熟度評估模型
  6.2  TIMES融合運營模式的成熟度評估
  6.3  三網(wǎng)融合下TIMES融合運營模式的實踐
  6.4  本章小結(jié)
第7章  結(jié)論與展望
  7.1  研究的主要成果
  7.2  研究的局限性和展望
附錄1  電信產(chǎn)業(yè)、廣播電視產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、娛樂業(yè)的業(yè)務目錄
附錄2  博弈分析的Matlab程序
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

版權頁：   插圖：   4.1 三網(wǎng)融合與TIMES融合市場的形成 從三網(wǎng)融合的實踐過程，可以看出三網(wǎng)融合基本遵循“從技術創(chuàng)新驅(qū)動、業(yè)務需求拉動開始，隨著縱向整合和多元化進程走向產(chǎn)業(yè)融合”的演化路徑。因此，本書的研究思路就是從研究技術融合為基礎的網(wǎng)絡融合開始的。 4.1.1 電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡融合 隨著數(shù)字技術和IP交換技術的發(fā)展，電信網(wǎng)開始和互聯(lián)網(wǎng)融合，廣播電視網(wǎng)絡通過數(shù)字化雙向改造也可以傳輸數(shù)字交互業(yè)務，承載互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務；廣播電視網(wǎng)絡的廣播式傳播方式在大帶寬視頻業(yè)務方面有一定優(yōu)勢。 在三網(wǎng)融合的進程完成后，電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、有線網(wǎng)實現(xiàn)完全的融合，可以在一張網(wǎng)傳輸三種業(yè)務，每種業(yè)務可以無縫在三張網(wǎng)之間切換。國家廣電總局科技委副主任杜百川指出，三網(wǎng)融合必須更加關注移動電信網(wǎng)在3G或超3G時代，通過與互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)生的移動互聯(lián)網(wǎng)（或稱之為無線寬帶、移動寬帶），這將是三網(wǎng)融合的重要趨勢和業(yè)務領域。 網(wǎng)絡融合的進程完成后，用戶無論任何時間、任何地點、任何業(yè)務都可以在融合網(wǎng)絡上進行。參考UMTS論壇的四區(qū)域模型，本書將三網(wǎng)融合之后的融合網(wǎng)絡，按照空間層次分為四個區(qū)域，這些區(qū)域?qū)⒂稍械碾娦啪W(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)擴展而成，參見圖4—1。 在上述四個區(qū)域，融合網(wǎng)絡服務環(huán)境的要求不同。區(qū)域一，終端的帶寬將超過20M或更高，有線廣播網(wǎng)、電信網(wǎng)、移動電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務相互融合；區(qū)域二，終端的帶寬為高速1～20M，無線廣播網(wǎng)、移動電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務相互融合；區(qū)域三，終端的帶寬為中速100K～1M，衛(wèi)星、無線廣播網(wǎng)、移動電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務相互融合；區(qū)域四，終端的帶寬根據(jù)戶外的環(huán)境提供，衛(wèi)星、移動電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務相互融合。 目前，區(qū)域一、區(qū)域二的業(yè)務發(fā)展較好。在光纖通信和移動通信的競爭下，人造衛(wèi)星寬帶通信市場的發(fā)展沒有人們預料的那樣順利，歐美各國的衛(wèi)星通信計劃陸續(xù)退出，標志性事件是美國銥星公司的破產(chǎn)。人造衛(wèi)星在通信業(yè)務領域的失敗，沒有影響其在廣播電視領域得到較好的發(fā)展：直播星業(yè)務成為覆蓋能力最強、成本最低的數(shù)字電視傳輸模式。

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