國(guó)資大變革

內(nèi)容概要

　　《國(guó)資大變革：上海國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展紀(jì)實(shí)》以2008年《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上海國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》發(fā)布以后滬上多家大型國(guó)資國(guó)企的轉(zhuǎn)型發(fā)展為線索，包括光明、上汽等企業(yè)改革發(fā)展的案例，內(nèi)容生動(dòng)，資料翔實(shí)，對(duì)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展具有很重要的意義?！　　秶?guó)資大變革：上海國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展紀(jì)實(shí)》適合國(guó)資國(guó)企管理層、相關(guān)研究人員參考、閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　羅新宇，《上海國(guó)資》雜志執(zhí)行總編，上海國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)研究院秘書(shū)長(zhǎng)，中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA。曾先后擔(dān)任《中國(guó)青年報(bào)》記者、新華社記者、《嘹望東方周刊》總編助理、上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所會(huì)員服務(wù)部總經(jīng)理。主要研究領(lǐng)域：國(guó)資國(guó)企改革、金融資本市場(chǎng)、公司治理、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)?！　　渡虾?guó)資》雜志是由上海市國(guó)資委、上海世紀(jì)出版股份有限公司、上海國(guó)盛集團(tuán)聯(lián)合打造的專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體。依托強(qiáng)大的專家學(xué)者顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和采編團(tuán)隊(duì)，為讀者提供豐富深刻的國(guó)資國(guó)企新聞資訊。經(jīng)過(guò)十余年的精耕細(xì)作，《上海國(guó)資》已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)國(guó)資運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域最具影響力的雜志之一。

書(shū)籍目錄

第一篇 定調(diào)萬(wàn)億國(guó)資走向上海定調(diào)萬(wàn)億國(guó)資走向上海定調(diào)萬(wàn)億國(guó)資走向上海整合非主業(yè)資產(chǎn)努力尋求上海國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的新突破上海國(guó)資的下一個(gè)五年上海國(guó)資的下一個(gè)五年上海市國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展“十二五”規(guī)劃要點(diǎn)上海國(guó)資主業(yè)攻略上海國(guó)資主業(yè)攻略上海國(guó)資重組年上海國(guó)資重組年詳解3年行動(dòng)規(guī)劃上海金融國(guó)資改革破局上海金融國(guó)資改革破局上海試點(diǎn)外部董事上海試點(diǎn)外部董事寶鋼實(shí)踐破解土地監(jiān)管黑洞破解土地監(jiān)管黑洞上海電氣土地管理經(jīng)驗(yàn)光明：“制度十科技”管控土地第二篇 證券化浪潮上海國(guó)資整體上市闖關(guān)上海國(guó)資整體上市闖關(guān)上海國(guó)資重組模式分析國(guó)資委探路直接持股錦江資本道錦江資本道方案并不是越復(fù)雜越好錦江國(guó)際化戰(zhàn)略下的風(fēng)險(xiǎn)管理上海建工整體上市攻略上海建工整體上市攻略整體上市只是第一步上海建工構(gòu)建集約化管控模式文化企業(yè)上市急行文化企業(yè)上市急行上海國(guó)有科研院所改革第二波上海國(guó)有科研院所改革第二波上海建科院：上不上市？……第三篇 解讀山海經(jīng)驗(yàn)第四篇 轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)第五篇 戰(zhàn)略與攻略第六篇 新國(guó)企 新責(zé)任

章節(jié)摘錄

　　顯然，上藥集團(tuán)需要重新訂立一套“游戲規(guī)則”。其中一個(gè)細(xì)節(jié)便是管理層匯報(bào)工作時(shí)敘述方式的改變?！霸瓉?lái)大家？亡報(bào)工作時(shí)，還是傳統(tǒng)的老國(guó)企態(tài)勢(shì)，喜歡講故事，套話多，描繪一個(gè)非常正確的遠(yuǎn)景。但既然是企業(yè)，就一定要回歸數(shù)字，用數(shù)字說(shuō)話。”呂明方說(shuō)。管理層被要求“少講故事，多講數(shù)字。”于是，上藥集團(tuán)的各級(jí)管理層匯報(bào)的內(nèi)容變成了“3張表”：資產(chǎn)負(fù)債表；損益表；現(xiàn)金流量表；其中現(xiàn)金流量表又細(xì)分成對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)上的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入報(bào)表，包括行業(yè)增長(zhǎng)速度、企業(yè)盈利來(lái)源，毛利率、毛利額、各項(xiàng)費(fèi)用和凈利潤(rùn)。更細(xì)化的考核是3條標(biāo)準(zhǔn)：主營(yíng)銷售額增長(zhǎng)必須保持和領(lǐng)先于同行業(yè)；凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)一定要超過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的凈額要大于凈利潤(rùn)。有趣的是，對(duì)于銷售收入和利稅總額，新上藥管理團(tuán)隊(duì)似乎并不看重?！肮蓶|利益才是核心皈依，所以強(qiáng)調(diào)最后扣除稅收和費(fèi)用后的、歸屬股東的價(jià)值，即凈利潤(rùn)。否則，做再多銷售額出來(lái)也不會(huì)持久?！鄙纤幍母骷?jí)經(jīng)營(yíng)層得到了這樣的回答。不過(guò)，在第一個(gè)半年，上藥的各級(jí)經(jīng)營(yíng)層并不能做到?！　　皬莫q豫觀望到最后根本的變革，一方面在于領(lǐng)導(dǎo)者必須堅(jiān)持，持續(xù)要求；另一方面，事實(shí)上，各級(jí)管理者對(duì)優(yōu)秀的管理文化還是會(huì)慢慢認(rèn)同。所以，必須給他們時(shí)間，充分信任。”呂明方認(rèn)為。這只是開(kāi)始，更大的震動(dòng)來(lái)自清理“小金庫(kù)”?！凹瘓F(tuán)及下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)層需要申報(bào)，是否有各種名目的小金庫(kù)，是否在外有兼職，是否利用掌握的資金投資與本企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍相關(guān)的甚至競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)?！惫芾韴F(tuán)隊(duì)給出的“豁免條款”是，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申報(bào)的不再追究，一旦經(jīng)集團(tuán)審計(jì)查實(shí)或申報(bào)后仍未停止的則將給予嚴(yán)懲?！　〔谎宰悦?，清理和審計(jì)將觸犯經(jīng)營(yíng)層個(gè)人利益，其中難度亦可想象。果有違規(guī)者，新的管理團(tuán)隊(duì)顯示了其強(qiáng)硬手腕。上藥集團(tuán)下屬二級(jí)企業(yè)一中層過(guò)期未申報(bào)投資，后經(jīng)審計(jì)查出。呂明方當(dāng)即給予的處罰是對(duì)該中層免職，關(guān)閉其所投資公司，對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人暫停職，警告教育，該二級(jí)企業(yè)按審計(jì)要求改進(jìn)。在傳統(tǒng)國(guó)企中，此種處罰不可謂不嚴(yán)。不到半年時(shí)間，上藥集團(tuán)“小金庫(kù)”絕跡。此后，通過(guò)了來(lái)自外部和主管部門(mén)的多番審計(jì)?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　本書(shū)中收集的企業(yè)案例，都來(lái)自上海國(guó)企“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”探索中大量的第一手資料，是其實(shí)踐的凝煉和結(jié)晶?！　　虾Ｊ袊?guó)資委副主任劉燮　　　　2008年以來(lái)，上海國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展精彩不斷、高潮迭起，廣受關(guān)注。《國(guó)資大變革》全面、忠實(shí)地反映記錄了這一重要?dú)v史時(shí)期，值得關(guān)注國(guó)資國(guó)企改革的人一讀。　　——上海國(guó)盛（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng) 施德容　　　　《國(guó)資大變革》凝結(jié)了《上海國(guó)資》雜志對(duì)上海國(guó)資國(guó)企的重要報(bào)道，總結(jié)了典型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立了上海國(guó)有企業(yè)的良好形象?！　　饷魇称罚瘓F(tuán)）有限公司董事長(zhǎng) 王宗南　　　　作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主角，國(guó)有企業(yè)一直備受關(guān)注?！渡虾?guó)資》始終力圖全方位、多角度呈現(xiàn)上海國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的過(guò)程。其精準(zhǔn)獨(dú)到之視角，深度透視與解讀，必將激發(fā)新的思考?！　　虾＞G地（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)總裁 張玉良






圖書(shū)封面






評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



還沒(méi)讀過(guò)(91)
勉強(qiáng)可看(664)
一般般(113)
內(nèi)容豐富(4700)
強(qiáng)力推薦(385)


 


    國(guó)資大變革 PDF格式下載