出版時間:2011-1 出版社:上海交通大學(xué)出版社 作者:上海外高橋造船有限公司 編 頁數(shù):421
內(nèi)容概要
《精益綻放:2010年企業(yè)文化建設(shè)集錦》主要內(nèi)容簡介當前,我國船舶工業(yè)正處于快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,國際金融危機帶來的影響還沒有完全消退,更多的機遇和更大的挑戰(zhàn)在等待著我們。面向船舶工業(yè)嶄新的未來,繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚中船精神,以增強自主創(chuàng)新能力為戰(zhàn)略出發(fā)點,進一步提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,建造優(yōu)質(zhì)的船舶和海洋工程產(chǎn)品,推進綠色造船,實施節(jié)能減排,不斷創(chuàng)新做強,為實現(xiàn)集團公司“五三一”發(fā)展目標,為把我國建設(shè)成為世界第一造船強國而奮斗。上海外高橋造船有限公司編著的《精益綻放——二〇一〇年企業(yè)文化建設(shè)集錦》集結(jié)國內(nèi)船舶工業(yè)企業(yè)文化成果,展示我國船舶工業(yè)的先進事跡。
書籍目錄
領(lǐng)導(dǎo)講話篇凝心聚力夯基礎(chǔ),創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展——在紀念建黨89周年暨深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進大會上的講話精益管理,持續(xù)發(fā)展——在二屆九次職代會上的講話(節(jié)選)企業(yè)管理要做精,造船總量要做大——在公司精益管理研討會上的講話(摘要)努力實現(xiàn)三個“轉(zhuǎn)化”,推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展——在“長興造船”一屆四次職代會上的講話增強使命感在精益管理中創(chuàng)先爭優(yōu)——在創(chuàng)先爭優(yōu)活動第一階段推進會上的講話以服務(wù)全體員工為最高天職,以創(chuàng)建先進職工之家為最大榮光——在“外高橋”2010年工會工作會議上的講話求精文化篇建設(shè)求精文化,助推企業(yè)發(fā)展邁出精益管理第一步,不斷挑戰(zhàn)更高目標精心源于細心,精益始于加工加工黨支部、分工會、團總支精益管理源于理念精益成效源于實踐現(xiàn)代造船模式孕育出的精益之路磨礪安全發(fā)展之劍——記精益安全生產(chǎn)管理起步年推進精度主動管理促進發(fā)展精益求精精益管理,青年爭先精心組織精細管理——倉儲精益管理在H1188項目中的實踐與運用經(jīng)驗總結(jié)篇從農(nóng)民工中發(fā)展黨員——記“外高橋”黨建工作的創(chuàng)新與實踐讓員工帶著微笑回家過年進一步完善標準化管理,最大限度地提升設(shè)備對生產(chǎn)運行的保障能力——在上海江南長興造船有限責任公司2010年設(shè)備管理工作會議上的講話(摘要)“六個結(jié)合”抓創(chuàng)爭夯實基礎(chǔ)抓黨建建立學(xué)習(xí)型團隊、培育知識型職工、構(gòu)建和諧企業(yè)文化、創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)劈波斬浪凌云志勇往直前創(chuàng)一流——探尋“外高橋”十一年發(fā)展路以“安康杯”競賽為抓手,扎實推進企業(yè)勞動保護上臺階——記2010年“安康懷”競賽活動在推進精益管理中創(chuàng)先爭優(yōu)夯實培訓(xùn)基礎(chǔ)培育精度新秀——公司首批劃線師培訓(xùn)紀實把精益管理落到實處——記精準生產(chǎn)在實船建造中的實踐加強班組建設(shè)確保運行安全——工務(wù)保障部空壓二班創(chuàng)建“工人先鋒號”紀實立足崗位,履行承諾——在上海市經(jīng)信委創(chuàng)先爭優(yōu)交流活動中的發(fā)言伴隨著更高的標準前行——記H1188項目HSE管理模式及創(chuàng)新團隊建設(shè)篇歡迎你們,從農(nóng)村走來的新上海人!向心力的凝聚團隊文化的綻放——加工部2010年團隊建設(shè)掃描因為團結(jié)所以精彩——記組立部曲面裝配班的團隊建設(shè)齊心協(xié)力勇攀設(shè)計研發(fā)新高峰——記信息部設(shè)計研發(fā)室團隊文化建設(shè)加強團隊建設(shè)打造財務(wù)精兵——資財管理部財務(wù)室團隊建設(shè)掃描打造海工特色的調(diào)試團隊——記H1188項目調(diào)試團隊建設(shè)爭創(chuàng)和諧團隊培養(yǎng)優(yōu)秀人才——記建設(shè)工程部團隊及人才建設(shè)持續(xù)精度創(chuàng)新打造和諧團隊——2010年精度管理部內(nèi)業(yè)管理室團隊文化打造高績效團隊提升管理競爭力——設(shè)計部管理室團隊建設(shè)實踐和探索質(zhì)量文化篇船舶管子質(zhì)量控制的推進與展望開展吊馬實名制追求質(zhì)量零缺陷精細化管理之鋼板管理持續(xù)改進加強控制——記海工產(chǎn)品H1188項目質(zhì)量文化建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量是生存的根本——記加工部電焊F班自主質(zhì)量管理建設(shè)樹立質(zhì)量第一意識注重施工質(zhì)量控制——記組立部綜合銅工組的質(zhì)量文化建設(shè)思想文化篇用工模式的思考與探索中韓企業(yè)文化建設(shè)的差異“外高橋”安全文化發(fā)展方向外來務(wù)工青年群體情況調(diào)研及團建工作探索淺談管系制作精益管理方法樹立精益思維,培育求精文化——記設(shè)計部求精文化的探索和實踐基層黨組織在金融危機下的困惑與應(yīng)對船廠辦起大專班廉潔文化篇企業(yè)廉潔文化建設(shè)的認識與實踐積極探索國企反腐倡廉工作的新思路芻議制度的執(zhí)行力以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)推進反腐倡廉科學(xué)化健全內(nèi)控機制確保廉潔從業(yè)——記研發(fā)部(欣業(yè)公司)廉潔文化建設(shè)健全制度,從源頭做好預(yù)防腐敗體系建設(shè)先進事跡篇在效率提升中爭當模范的黨員——記在崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)的“全國勞動模范”加工部洪剛攀造船技術(shù)高峰展涂裝時代風(fēng)貌——記“上海市勞動模范”涂裝部楊連生他展示了新時期農(nóng)民工的風(fēng)采——記“上海市勞動模范”組立部石小東潛心模塊安裝奉獻長興造船——記“上海市優(yōu)秀農(nóng)民工”上海江南長興造船有限責任公司模塊部強曾葉練就好技藝回報“外高橋”——記“上海船舶工業(yè)公司技術(shù)能手”船裝部張皋斌永不止步,再鑄輝煌——記“中央企業(yè)紅旗班組(科室)標桿”設(shè)計部船體室結(jié)構(gòu)建模組學(xué)習(xí)進取勇攀高峰——記“上海市模范集體”機裝調(diào)試部鏜排組制度建設(shè)篇關(guān)于對黨員、管理人員進行提醒(誡勉)談話的實施辦法關(guān)于進一步加強廉政監(jiān)督員(兼職)工作的意見關(guān)于開展2009~2010年度民主評議黨員黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選表彰工作的通知關(guān)于認真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準則》開展述廉議廉工作的通知公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案關(guān)于進一步加強廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作的實施意見公司“三重一大”事項決策要則(試行)榮譽成果篇2010年公司或員工獲上海市級及以上榮譽匯總2009~2010年度“五四”先進表彰名單2010年度先進黨組織和先進個人表彰名單公司成立十一周年各類先進表彰名單2009~2010年度公司“文明單位、文明示范區(qū)和文明窗口”表彰名單2010年榮獲上海市和全國質(zhì)量、QC表彰先進集體名單2010年公司企業(yè)管理創(chuàng)新成果獲獎名單2010年公司完工船舶生產(chǎn)節(jié)點(含長興一號線)
章節(jié)摘錄
2.突出重點,豐富載體 結(jié)合中國特色社會主義理論學(xué)習(xí),推進踐行科學(xué)發(fā)展觀,增強貫徹黨、國家方針政策,積極落實集團重大布置的自覺性,通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念、提高能力,增強信心;結(jié)合企業(yè)發(fā)展,努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟、政治、管理等新知識,從而優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),開闊工作思路,提高工作水平;加強業(yè)務(wù)知識,崗位技能學(xué)習(xí),積極開展練兵、培訓(xùn)、大賽等學(xué)習(xí)提高活動。 黨委運用中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、專題研討、主題宣講、工作交流等傳統(tǒng)做法,還采取更加靈活多樣的開放式、互動式、調(diào)研式等針對性、靈活性方式方法開展活動,注重抓住熱點、難點、關(guān)注點,開展學(xué)習(xí)活動,達到真學(xué)、真懂、真用。黨委通過開展學(xué)習(xí)活動,引導(dǎo)黨員尤其是黨員干部自覺視學(xué)習(xí)為政治責任、精神追求和生活方式?! ?.結(jié)合實際,體現(xiàn)特點 根據(jù)公司黨委開展學(xué)習(xí)活動的要求,公司人事部、黨工部、工會、團委有計劃、有組織地開展各類推學(xué)活動,各部門黨支部也積極貫徹,主動開展好有部門特色的學(xué)習(xí)活動。這些特色體現(xiàn)在:一是推學(xué)范圍拓展性:圍繞“三支隊伍建設(shè)”,開展了青年學(xué)習(xí)班、干部培訓(xùn)班、作業(yè)長輪訓(xùn)、班組長培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、系列講座等學(xué)習(xí)活動?! 《峭茖W(xué)內(nèi)容定向性:開展了辦博觀博知識學(xué)習(xí)、安全質(zhì)量、誠信專題學(xué)習(xí)等。
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