出版時(shí)間:2011-1 出版社:上海交通大學(xué)出版社 作者:張朋柱 等著 頁(yè)數(shù):285
內(nèi)容概要
本書(shū)是國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(70533030和70271025)的研究專(zhuān)著,主要針對(duì)我國(guó)大型科研院所和企業(yè)技術(shù)研發(fā)與經(jīng)營(yíng)策劃中心,面向任務(wù)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)普遍存在的研究開(kāi)發(fā)速度難以提高、缺乏有效促進(jìn)手段的問(wèn)題,闡述了任務(wù)導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新記錄、知識(shí)倉(cāng)庫(kù)構(gòu)建、知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程展示、知識(shí)創(chuàng)新程度評(píng)價(jià)等理論和方法,設(shè)計(jì)了團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,提出了支持團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的系統(tǒng)模式和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的有效方法。 本書(shū)的讀者對(duì)象為從事團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理的研究人員和管理人員。
書(shū)籍目錄
第1章緒論1.1團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新支持系統(tǒng)研究的背景和意義1.2團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的相關(guān)研究1.3研究成果概述1.4本書(shū)的組成結(jié)構(gòu)參考文獻(xiàn)第2章團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的媒介選擇模型2.1引言2.2媒介選擇理論與技術(shù)接受模型2.3TAM-CMC模型的提出2.4實(shí)證研究及統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果2.5討論參考文獻(xiàn)第3章團(tuán)隊(duì)信息的記錄模式選擇模型3.1引言3.2相關(guān)研究綜述3.3團(tuán)隊(duì)活動(dòng)信息記錄模式3.4團(tuán)隊(duì)信息記錄模式的適用性模型3.5適用性模型在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新中的應(yīng)用3.6研究結(jié)論參考文獻(xiàn)第4章團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的知識(shí)倉(cāng)庫(kù)體系結(jié)構(gòu)及其應(yīng)用4.1引言4.2知識(shí)倉(cāng)庫(kù)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)4.3知識(shí)倉(cāng)庫(kù)中知識(shí)和任務(wù)關(guān)系結(jié)構(gòu)4.4知識(shí)倉(cāng)庫(kù)分析與設(shè)計(jì)4.5天苑軟件公司知識(shí)倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)用模式參考文獻(xiàn)第5章面向任務(wù)的知識(shí)結(jié)構(gòu)及其可視化5.1引言5.2相關(guān)研究綜述5.3面向任務(wù)的知識(shí)結(jié)構(gòu)5.4面向任務(wù)的知識(shí)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)可視化參考文獻(xiàn)第6章面向任務(wù)的團(tuán)隊(duì)信息組織與關(guān)系自動(dòng)識(shí)別6.1引言6.2相關(guān)研究綜述6.3以任務(wù)為中心的團(tuán)隊(duì)信息組織6.4團(tuán)隊(duì)信息關(guān)系識(shí)別模型6.5信息關(guān)系自動(dòng)識(shí)別在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新中的應(yīng)用參考文獻(xiàn)第7章團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新中人機(jī)結(jié)合的潛在創(chuàng)新點(diǎn)識(shí)別7.1引言7.2相關(guān)研究7.3人機(jī)結(jié)合的潛在創(chuàng)新點(diǎn)識(shí)別模型7.4團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新知識(shí)的預(yù)處理7.5人機(jī)結(jié)合的潛在創(chuàng)新點(diǎn)識(shí)別模型的實(shí)現(xiàn)7.6人機(jī)結(jié)合的潛在創(chuàng)新點(diǎn)識(shí)別模型的應(yīng)用7.7小結(jié)參考文獻(xiàn)第8章人機(jī)結(jié)合的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新潛在創(chuàng)新點(diǎn)選擇8.1引言8.2相關(guān)研究8.3人機(jī)結(jié)合的潛在創(chuàng)新點(diǎn)選擇8.4主意的初步分類(lèi)8.5面向任務(wù)的主意綜合評(píng)價(jià)8.6專(zhuān)家群體決策8.7小結(jié)參考文獻(xiàn)第9章團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新中創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)化及其可視化9.1引言9.2相關(guān)研究9.3創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)化模型9.4創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)化過(guò)程的可視化?考文獻(xiàn)第10章團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新價(jià)值評(píng)價(jià)及其激勵(lì)方法10.1引言10.2相關(guān)研究綜述10.3團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新價(jià)值評(píng)價(jià)10.4團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新激勵(lì)方法參考文獻(xiàn)第11章綜合集成團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新支持系統(tǒng)設(shè)計(jì)和原型開(kāi)發(fā)11.1引言11.2相關(guān)研究和需求描述11.3團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新支持系統(tǒng)的設(shè)計(jì)11.4系統(tǒng)主要功能的實(shí)現(xiàn)參考文獻(xiàn)第12章團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新支持系統(tǒng)應(yīng)用研究12.1TCSS在華東電網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的應(yīng)用研究12.2TCSS在注塑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的應(yīng)用研究
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè):插圖:(2)團(tuán)隊(duì)中部分成員邀功請(qǐng)賞時(shí)的據(jù)為己有行為。即團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任負(fù)責(zé)人或起聯(lián)絡(luò)作用的個(gè)別成員將團(tuán)隊(duì)其他成員的創(chuàng)造發(fā)明均以自己為主要發(fā)明人的名義向主管部門(mén)匯總報(bào)告,這就導(dǎo)致了團(tuán)隊(duì)有不同創(chuàng)新潛力的人才難以脫穎而出。(3)團(tuán)隊(duì)成員薪金分配機(jī)制的論資排輩行為。即團(tuán)隊(duì)成員的收入待遇主要以學(xué)歷、職位及進(jìn)入所在組織的年數(shù)等資歷因素確定,至多再加上級(jí)主管和同事的主觀評(píng)議結(jié)果進(jìn)行微調(diào),但無(wú)法根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際貢獻(xiàn)來(lái)定,這無(wú)疑影響了團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程中的時(shí)間和精力的積極投入。(4)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)的主觀行為。由于缺乏創(chuàng)新記錄的事實(shí)依據(jù)和創(chuàng)新程度的客觀評(píng)價(jià),許多重要?jiǎng)?chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)難以讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都感到公平,只能依照排名的順序人為地實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。(5)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員間的非合作甚至有害沖突行為。由于團(tuán)隊(duì)成員薪金分配的論資排輩行為、部分成員的搭便車(chē)行為和邀功請(qǐng)賞時(shí)的據(jù)為已有行為,造成團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新協(xié)作難以順利進(jìn)行,總是伴隨著或多或少阻礙達(dá)到創(chuàng)新任務(wù)目標(biāo)的非合作行為,甚至發(fā)生嚴(yán)重影響創(chuàng)新任務(wù)盡快完成的惡性沖突。(6)創(chuàng)新資源與創(chuàng)新成果的流失及高能力創(chuàng)新人才的出走。由于缺乏有效的管理和激勵(lì)辦法,有個(gè)別團(tuán)隊(duì)成員利用所在單位的創(chuàng)新資源干私活,有的甚至把單位的創(chuàng)新成果變相賣(mài)給其他企業(yè),從中獲利。更有甚者,高能力創(chuàng)新人才出走,另尋發(fā)展機(jī)會(huì),造成本單位競(jìng)爭(zhēng)能力的下降。從上述六種現(xiàn)象,我們可以看出,我國(guó)科研院所與企業(yè)技術(shù)中心目前在研究開(kāi)發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理上出現(xiàn)的問(wèn)題是非常突出的,并且嚴(yán)重地制約了這些組織核心創(chuàng)新能力的形成與發(fā)展。因此,迫切需要研究發(fā)展支持團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的科學(xué)管理理論和技術(shù)方法。
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