出版時(shí)間:2011-1 出版社:上海交通大學(xué)出版社 作者:A·T·科爾尼,川原英司 等 著 頁數(shù):172 字?jǐn)?shù):163000
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前言
人類社會(huì)的每一次進(jìn)步和發(fā)展,都是技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)的結(jié)果,汽車工業(yè)便是其中最典型的代表之一。 汽車,作為現(xiàn)代工業(yè)文明的集大成者和推動(dòng)者,在過去的一百年里,推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步,改變了世界的政治、經(jīng)濟(jì)格局,提升了人們的生活質(zhì)量。 進(jìn)入21世紀(jì),汽車在帶來便利生活的同時(shí),也面臨著能源、環(huán)境等挑戰(zhàn),帶給人類社會(huì)更加深沉的思考。我們需要選擇一種更能代表可持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)方式,電動(dòng)汽車就是這個(gè)時(shí)代的表征?! ∑囯妱?dòng)化,已經(jīng)成為新的趨勢和潮流。它不僅繼承了傳統(tǒng)汽車的產(chǎn)業(yè)精神,更讓我們步入一次新的革命,尋求新的進(jìn)步。我們所熟悉的汽車生活,乃至日常生活方式、理念、文化,將會(huì)因此而改變。燃燒的汽油、轟鳴的內(nèi)燃機(jī),或許會(huì)因?yàn)殡妱?dòng)汽車的出現(xiàn)而成為歷史。 時(shí)至今日,長安汽車對(duì)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了深刻的體悟和深厚的積累。長安汽車是中國最早對(duì)新能源,特別是電動(dòng)汽車進(jìn)行戰(zhàn)略布局的企業(yè)之一。從長安志翔混合動(dòng)力汽車,到最新的純電動(dòng)長安奔奔mini,在自我革命、自主創(chuàng)新的道路上,長安汽車堅(jiān)持調(diào)配全球資源,立志成為中國新能源汽車的引領(lǐng)者,世界電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的先行者,汽車與,人類社會(huì)和諧發(fā)展的踐行者。
內(nèi)容概要
在汽車的動(dòng)力系統(tǒng)中,電機(jī)和電池所引領(lǐng)的電動(dòng)化趨勢日益增強(qiáng)。這時(shí),以汽車制造商為中心的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生怎樣的變化?對(duì)圍繞汽車產(chǎn)業(yè)的電機(jī)、電子、原材料、能源、通信等相關(guān)產(chǎn)業(yè)又會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?本書詳細(xì)闡述了在邁向電動(dòng)汽車時(shí)代的過程中,這些企業(yè)應(yīng)該采取的戰(zhàn)略要點(diǎn)。 本書讀者對(duì)象為汽車產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員。
作者簡介
川原英司,東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部畢業(yè)。歷任日產(chǎn)汽車、三菱綜合研究所(經(jīng)營開發(fā)部汽車產(chǎn)業(yè)研究室室長),1998年加入A.T科爾尼。隨后,從2007年至今任汽車項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。主要客戶企業(yè)為汽車、原材料。電機(jī)電子制造商。負(fù)責(zé)各種戰(zhàn)略規(guī)劃支援、戰(zhàn)略性合作/M&A支援等多種經(jīng)營管理咨詢項(xiàng)目。著作有《信息革命和汽車流通革新》(合著,文真堂出版)等。同時(shí)兼任東京國際汽車會(huì)議主席,日本汽車零部件工業(yè)協(xié)會(huì)演講講師?! 】茽柲嵊?926年創(chuàng)立于美國芝加哥,是世界公認(rèn)的歷史最為悠久和規(guī)模最大的國際管理咨詢公司之一。目前公司在歐洲,美洲、非洲及亞太地區(qū)的30多個(gè)國家的主要商業(yè)中心設(shè)有分公司或辦事處,超越國家和地域的限制,通過全球網(wǎng)絡(luò)緊密合作,提供能夠靈活運(yùn)用于多種行業(yè)領(lǐng)域以及不同地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù)。科爾尼定位于企業(yè)高層所普遍關(guān)注的議題并就此提供管理咨詢服務(wù),以通過獨(dú)特的戰(zhàn)略洞察力及合作的工作作風(fēng)協(xié)助客戶創(chuàng)造可持續(xù)性的成果并以此聞名。
書籍目錄
第1章 電動(dòng)汽車的發(fā)展趨勢 1.1 電動(dòng)汽車普及的條件 1.2 關(guān)鍵的鋰離子電池 1.3 電動(dòng)汽車獨(dú)有的附加價(jià)值必不可少 1.4 汽車市場孕育的兩大新潮流第2章 汽車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略將如何變化 2.1 汽車產(chǎn)業(yè)五大流程的變化 2.2 觀察其他行業(yè)從機(jī)械到電氣的發(fā)展過程 2.3 影響企業(yè)生存的三大要點(diǎn) 訪談:東京大學(xué)產(chǎn)品制造經(jīng)營研究中心主任藤本隆宏教授 將電動(dòng)汽車作為整個(gè)系統(tǒng)的商業(yè)模式開發(fā)至關(guān)重要第3章 汽車零部件產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略將如何變化 3.1 電動(dòng)汽車的普及將促進(jìn)汽車零部件行業(yè)重組 3.2 行業(yè)結(jié)構(gòu)變化中的三大成長戰(zhàn)略 3.3 實(shí)現(xiàn)成長戰(zhàn)略的要點(diǎn) 訪談:三洋電機(jī)副社長本間充 電動(dòng)汽車孕育著改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的活力第4章 高科技產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略將如何變化 4.1 高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路 4.2 三大成長領(lǐng)域 專題:電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)涌現(xiàn)出新的收費(fèi)體系第5章 材料產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略將如何變化 5.1 以鐵為基礎(chǔ)的輕量化發(fā)展 5.2 電動(dòng)汽車對(duì)材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響 5.3 附加價(jià)值向高性能材料轉(zhuǎn)移 5.4 應(yīng)對(duì)材料采購風(fēng)險(xiǎn)第6章 能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略將如何變化 6.1 解讀后京都議定書的動(dòng)向 6.2 電力企業(yè)推動(dòng)汽車電動(dòng)化發(fā)展 6.3 燃?xì)馄髽I(yè)尋求出路 6.4 石油企業(yè)進(jìn)軍新領(lǐng)域 6.5 三大課題和三大發(fā)展機(jī)遇第7章 通信產(chǎn)業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略將如何變化 7.1 電動(dòng)汽車社會(huì)中電力與金錢的流向變化 7.2 通信企業(yè)的商機(jī) 7.3 參與充電基礎(chǔ)設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè) 專題:日本手機(jī)的加拉帕戈斯群島綜合征第8章 邁向電動(dòng)汽車時(shí)代 8.1 社會(huì)要求可持續(xù)發(fā)展 8.2 實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車社會(huì)的四個(gè)層次 8.3 實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車社會(huì)的關(guān)鍵 8.4 電動(dòng)汽車社會(huì)可進(jìn)一步做出貢獻(xiàn) 專題:在全球城市中廣泛采用的電動(dòng)汽車普及扶持政策 專題:電動(dòng)汽車普及將推動(dòng)“拼車”的發(fā)展作者簡介
章節(jié)摘錄
另一大潮流就是動(dòng)力系統(tǒng)電動(dòng)化趨勢。在經(jīng)過HEV和PHEV時(shí)代后實(shí)現(xiàn)的電動(dòng)汽車時(shí)代,傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)車所使用的表示汽車性能的各種規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)都將失去意義,消費(fèi)者所關(guān)注的部分也有所變化。數(shù)碼相機(jī)的問世和家電的數(shù)碼化過程也曾經(jīng)歷過同樣的現(xiàn)象,競爭格局發(fā)生巨大變化,至今令人記憶猶新。消費(fèi)者的價(jià)值觀發(fā)生了變化,營銷手段也必須相應(yīng)調(diào)整。而商品所要求的價(jià)值也發(fā)生了變化,于是從何處獲得信息的溝通渠道也要變化。正如伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及,文章、照片、圖片、動(dòng)畫等都可以從網(wǎng)上得到,去店鋪討價(jià)還價(jià)的傳統(tǒng)購買形式本身也可能發(fā)生變化。在購買家電產(chǎn)品時(shí)上網(wǎng)參考口碑和最低價(jià)格信息等,已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象,人們越來越重視雙向性、及時(shí)性以及論壇上的評(píng)價(jià)等。此外,根據(jù)商品特性的變化,汽車制造商為消費(fèi)者提供的價(jià)值也可能發(fā)生變化。根據(jù)不同情況,作為硬件的商品本身的價(jià)值比重逐漸降低,作為包含設(shè)計(jì)元素和各種信息符號(hào)的品牌的價(jià)值則有所提升。那么超越傳統(tǒng)的“品牌投資”的必要性也隨之提升?! ≌闲偷纳虡I(yè)模式將有所變化 汽車的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一直以來發(fā)展緩慢,沒有根本性改變,但隨著消費(fèi)者的價(jià)值觀和商業(yè)模式的變化,很可能會(huì)有所突破。汽車的發(fā)展向著“電子化”方向轉(zhuǎn)變,因此從電機(jī)、電子行業(yè)發(fā)展的方向性可以推知,開放性結(jié)構(gòu)將成為趨勢。在開放性結(jié)構(gòu)下,可以通過組裝接口標(biāo)準(zhǔn)化的模塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。組裝好的標(biāo)準(zhǔn)化零部件再通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高性價(jià)比。而且,那些核心零部件的制造者將確保自己在市場上具有絕對(duì)的優(yōu)勢和利益?! ‘?dāng)然,汽車的一部分零件是從物理上實(shí)現(xiàn)“行駛、轉(zhuǎn)向、制動(dòng)”等基本性能,需要整合制造,因此不大可能發(fā)生大規(guī)模的變化。然而,倘若有標(biāo)準(zhǔn)電動(dòng)汽車平臺(tái)之類的產(chǎn)品問世,那么即便是這部分零件。
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