出版時間:2010-6 出版社:上海交通大學(xué)出版社 作者:《審判前沿觀察》編輯委員會 編 頁數(shù):308
內(nèi)容概要
《審判前沿觀察》由上海市第一中級人民法院主編,刊載上海市第一中級人民法院的重要調(diào)研成果和最新審判動態(tài),同時也刊載其他單位專家、學(xué)者和司法工作者對審判實踐有重要指導(dǎo)意義的學(xué)術(shù)論文。本書是一個開放的學(xué)術(shù)交流平臺、法學(xué)晃、司法實務(wù)界的優(yōu)秀論文及重要判例均在編選之列。本書由上海市第一中級人民法院研究室具體負責編輯工作。
書籍目錄
專家論壇 重視法律方法促進司法公正 論金融行業(yè)合規(guī)的概念、原則與制度審判實務(wù) 論我國商事仲裁司法審查范圍的合理界定——兼論意思自治與司法干預(yù)的協(xié)調(diào) 論疑案有利于被告人原則 商事代理制度在我國法律上的適用與完善凌捷 “多次盜竊”若干問題探討 從危害結(jié)果角度解讀綁架罪中的“殺害被綁架人” 調(diào)查令相關(guān)法律問題初探 早來的正義亦非正義——談我國刑事一審審限專題研究 利益衡量的運用與規(guī)制——以夫妻分居期間一方舉債的債務(wù)主體認定為例 ……調(diào)查分析改革探索研討綜述判案評析《審判前沿觀察》稿件技術(shù)規(guī)范后記
章節(jié)摘錄
即審判管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),審判管理辦公室作為日常管理和執(zhí)行機構(gòu),立案、審監(jiān)、監(jiān)察等部門協(xié)同配合,院長、庭長和審判長“三級”管理的審判管理體系。對此,我們要進一步加強各部門間的溝通和合作,要本著全院一盤棋的思想,做到“點、線、面”結(jié)合。所謂“點”就是所有的承辦法官要實實在在地負起責任來,管理好自己審理的每個案件、每個環(huán)節(jié),做到精細辦案、精心審判。所謂“線”就是在案件審理的流程上,要切實貫徹好院長、庭長和審判長的“三級管理”原則,對審判、執(zhí)行各環(huán)節(jié)中如何行使好審判權(quán)進行分工監(jiān)管,確保司法公正和審判效率。所謂“面”就是日常管理工作中,審管辦要全面負責,做好各項監(jiān)管、服務(wù)工作,立案等其他部門要全力配合,各盡所能,各司其職,共同做好日常審判管理工作?! 。ㄈ┻M一步把握好數(shù)據(jù)指標與工作實績的關(guān)系,實現(xiàn)科學(xué)考評,精細管理 許多法院在審判管理工作的探索實踐中都把審判數(shù)據(jù)指標的動態(tài)監(jiān)控和定期評估作為一項主要任務(wù)和重要抓手。但在擇取哪些指標作為工作評估的依據(jù),采取何種方式對這些數(shù)據(jù)指標進行分析、評估等問題上,各法院做法不盡相同。對此,我有兩點想法: 一要辯證看待數(shù)據(jù)指標。數(shù)據(jù)指標是工作實際的一種反映形式,但它受計算公式、擇取周期等諸多因素的影響,再加上定量分析的方法對于法院工作這一帶有社會科學(xué)性質(zhì)的內(nèi)容來說本身具有一定的局限性,因而它并不完全等同于工作實績。也就是說,數(shù)據(jù)不能代表一切。但是數(shù)據(jù)指標畢竟反映了一個法院、一個部門一定時間段審判工作的一些情況,需要引起我們的高度重視。因此,我們在審判管理工作中應(yīng)當深入到辦案一線,直接了解客觀實況,傾聽法官的呼聲,根據(jù)本法院、本部門審判工作的實際情況,辯證地看待數(shù)據(jù)指標,找出縱橫對應(yīng)的指標數(shù)據(jù),通過努力,向更高的目標邁進,不然的話可能使我們的審判管理工作偏離正確的方向,也容易挫傷一線法官的積極性,甚至引發(fā)對立情緒?! 《茖W(xué)選擇數(shù)據(jù)指標。反映審判工作的數(shù)據(jù)指標成百上千、多種多樣,究竟選取哪些指標方能簡單有效地反映審判工作的主要運行狀況,這其實是一個十分復(fù)雜的課題。我認為,我們要區(qū)分客觀性數(shù)據(jù)和主觀性數(shù)據(jù)。所謂客觀性數(shù)據(jù)就是由多種客觀因素決定,不是簡單的以法官意志為轉(zhuǎn)移的數(shù)據(jù)。例如,收案數(shù)、上訴、申訴率等。所謂主觀性數(shù)據(jù),就是受法官工作態(tài)度、方法等影響較大,可以由法官主觀意志來調(diào)控的數(shù)據(jù)。
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