轉(zhuǎn)機(jī)(中文版)

出版時(shí)間:2010-6  出版社:上海交通大學(xué)出版社  作者:徐志毅,盛煥燁 著  頁數(shù):171  
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前言

  近年來,在徐志毅教授的倡導(dǎo)下,上海卓越管理中心與上海現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理研究會(huì)合作出版了多本書籍,并逐步由引進(jìn)國外管理理論向挖掘中國特色管理理論轉(zhuǎn)移。2005年出版的譯著《當(dāng)代美國全面質(zhì)量管理》,介紹了國外的先進(jìn)管理理論;2006年出版的《戰(zhàn)略_生產(chǎn)制造決定中國未來命運(yùn)》,是研究中國宏觀經(jīng)濟(jì)政策的建言;2008年出版的《突破——現(xiàn)代企業(yè)管理新概念》,是引進(jìn)國外管理理論與總結(jié)中國管理實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物。如今,《轉(zhuǎn)機(jī)——中國企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為機(jī)》又問世了,這是在國際金融危機(jī)的沖擊和影響下,中國企業(yè)如何迎難而上、轉(zhuǎn)危為安的理論探索、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一系列成功案例的匯集。  國際金融危機(jī)爆發(fā)之后,各國專家、學(xué)者紛紛預(yù)測經(jīng)濟(jì)走勢會(huì)呈U型、V型或者W型,甚至?xí)蔐型,出現(xiàn)漫長的增長乏力或無增長時(shí)期,就像困擾日本近20年經(jīng)濟(jì)衰退的現(xiàn)象那樣。中國企業(yè)在中國政府一系列積極應(yīng)對(duì)措施的大環(huán)境下,各企業(yè)采取了各種各樣的措施,使企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī),把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指數(shù)的“箭頭”重新拉了起來,就像倪國梁總結(jié)上海佳樂美木業(yè)有限公司的情況那樣,出現(xiàn)了在金融危機(jī)下的“微笑曲線”,這是大多數(shù)中國企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)的寫照,也體現(xiàn)出中國企業(yè)家坦然應(yīng)對(duì)危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)的氣質(zhì)和風(fēng)采?!  掇D(zhuǎn)機(jī)——中國企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為機(jī)》一書以綜述篇、轉(zhuǎn)型篇、創(chuàng)新篇、調(diào)整篇等四大板塊來布局,蘊(yùn)涵著“轉(zhuǎn)機(jī)”是要依造轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)變來加以實(shí)現(xiàn)的。

內(nèi)容概要

  2008年發(fā)生的美國次貸危機(jī),引發(fā)了國際金融危機(jī),中國企業(yè)如何面對(duì)現(xiàn)實(shí),轉(zhuǎn)危為機(jī)?《轉(zhuǎn)機(jī):中國企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為機(jī)(中文版)》分為綜述篇、轉(zhuǎn)型篇、創(chuàng)新篇和調(diào)整篇等4篇,由上海數(shù)十位不同行業(yè)的大中型企業(yè)老總,結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際,撰文分析闡述了在國際金融危機(jī)背景下,企業(yè)如何采取措施,轉(zhuǎn)危為機(jī)?!  掇D(zhuǎn)機(jī):中國企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為機(jī)(中文版)》對(duì)于企業(yè)管理者、研究者具有重要的參考借鑒作用。

書籍目錄

  綜述篇  東方管理思想引領(lǐng)現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值觀和戰(zhàn)略實(shí)踐企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新  危機(jī)管理與職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)  轉(zhuǎn)機(jī)——金融危機(jī)一周年后的思考  后金融危機(jī)時(shí)代的國際化比較和對(duì)于中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的看法    轉(zhuǎn)型篇  加速企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——上海華誼(集團(tuán))公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措  順利時(shí)居安思?!∥C(jī)時(shí)化險(xiǎn)為夷——上海吳涇化工有限公司應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略思考  機(jī)會(huì)歸有準(zhǔn)備的企業(yè)所有——上汽菲亞特紅巖動(dòng)力總成有限公司居安思危的戰(zhàn)略部署  在金融危機(jī)下的“微笑曲線”——上海佳樂美木業(yè)有限公司走出困境的突破與創(chuàng)新  旅游企業(yè)如何在危機(jī)中求勝——上海中旅假日旅行社在危機(jī)中找機(jī)遇、謀發(fā)展    創(chuàng)新篇  實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略 努力成為新能源生力軍——上海電氣風(fēng)電設(shè)備有限公司自主研發(fā)陸上和海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)  市場與技術(shù)兩頭聯(lián)動(dòng) 加快產(chǎn)品開發(fā)——上海中油石油儀器制造有限公司產(chǎn)品開發(fā)之道  創(chuàng)新營銷策略 實(shí)施文化營銷——上海民族樂器一廠創(chuàng)新市場營銷模式  提高自主創(chuàng)新能力 促進(jìn)企業(yè)新發(fā)展——上海汽輪機(jī)廠推進(jìn)“世界級(jí)工廠”建設(shè)  抓住發(fā)展中的機(jī)遇 開創(chuàng)物流管理的創(chuàng)新——大昌華嘉開創(chuàng)高端醫(yī)療器械物流管理的獨(dú)特優(yōu)勢    調(diào)整篇  “兩調(diào)整,一轉(zhuǎn)變”使企業(yè)煥發(fā)生機(jī)——上海焦化有限公司成功轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式  調(diào)整整合價(jià)值再造——上海電線電纜(集團(tuán))有限公司有效實(shí)施國企改革  技術(shù)創(chuàng)新 管理提升——上海宏鋼電站設(shè)備鑄鍛有限公司創(chuàng)建綠色鑄造企業(yè)  抓住機(jī)遇 走向世界——上海實(shí)業(yè)馬利畫材有限公司成功開拓國際市場  堅(jiān)持節(jié)能減排 迎戰(zhàn)“低碳時(shí)代”——上海絕緣材料廠努力成為行業(yè)內(nèi)節(jié)能減排的“排頭兵”

章節(jié)摘錄

  怎么會(huì)產(chǎn)生次貸危機(jī)的呢?這要從美國的政治制度說起。美國號(hào)稱是民主政治。民主制度最基本的特征就是“左派”、“右派”都要討好老百姓,這是民主的優(yōu)點(diǎn),但在一定條件下也可能變成缺點(diǎn)?! 「F人的住房問題歷來是美國政治關(guān)注的焦點(diǎn)。如何讓窮人成為房主,美國試圖通過優(yōu)惠按揭貸款來圓窮人的“業(yè)主夢”。美國住房按揭的發(fā)展趨勢是首付越來越低,按揭期越來越長,以降低貸款門檻,使窮人也能貸款買房。同時(shí)還規(guī)定,貸款者萬一無法還貸,銀行只能收走抵押產(chǎn)權(quán),而不能把他們趕走,仍然允許他們租住。這就產(chǎn)生了“次貸”,甚至“次次貸”的問題?!按钨J”又產(chǎn)生兩種創(chuàng)新:一是“再按揭”,即還貸困難時(shí)可以用新增房價(jià)做抵押再貸新款。這在房價(jià)不斷上漲時(shí)貸款者基本沒有無法還貸的問題,而一旦房價(jià)下跌,貸款者無法還貸,銀行收回的抵押房也無法填補(bǔ)壞賬的窟窿,就會(huì)造成銀行的破產(chǎn)。二是“按揭證券化”,即貸款銀行可以把這些高風(fēng)險(xiǎn)債權(quán)以證券形式賣給其他投資者以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這使得借款人與直接貸款行的風(fēng)險(xiǎn),通過“經(jīng)濟(jì)全球化”與美元的全球貨幣地位而被有效地轉(zhuǎn)嫁于全球投資者。這就使次貸危機(jī)成為“導(dǎo)火線”,引發(fā)了全球性的金融危機(jī)?! ∪绻€要更具體分析,可看新加坡《海峽時(shí)報(bào)》2008年9月2工日刊登的文章《金融動(dòng)蕩的十個(gè)原因》: ?。?)始于寬松的信貸和住房泡沫。在美國,自20世紀(jì)90年代中期以來,獲取住房貸款極其容易,由于低利率引發(fā)的寬松信貸,房價(jià)在1996~2006年飛漲了大約85%。購房者受到了低利率(后來被“調(diào)整”到很高水平)下的低息貸款的誘惑。 ?。?)投資與抵押貸款捆綁。住房泡沫通過與抵押貸款相關(guān)的投資波及到銀行業(yè)。在住房市場繁榮時(shí)期,價(jià)值數(shù)以萬億美元計(jì)的抵押貸款被組合成投資產(chǎn)品,投資者獲得的承諾是:他們將得到貸款償還款項(xiàng)的收益。這些產(chǎn)品是銀行設(shè)計(jì)的,然后再互相買賣。在樓市繁榮時(shí)期,它們支付的利息要比其他種類的資產(chǎn)高一些,因此世界各地的銀行也盡其所能向這些投資注入了資金。 ?。?)抵押貸款向次級(jí)市場擴(kuò)展。面對(duì)這種需求,銀行開始向高風(fēng)險(xiǎn)的貸款者提供“次級(jí)”抵押貸款,其中很多貸款者沒有收入證明。當(dāng)房價(jià)上升時(shí),這不成問題.因?yàn)闃I(yè)主可以賣房獲利,所以取消抵押品贖回權(quán)或拖欠債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也較低。后來,泡沫破裂了。

編輯推薦

  在金融危機(jī)的國際形勢下,中國企業(yè)如何面對(duì)現(xiàn)實(shí),轉(zhuǎn)危為機(jī)?  《轉(zhuǎn)機(jī):中國企業(yè)如何轉(zhuǎn)危為機(jī)(中文版)》給您一個(gè)有效的解決方案。

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