物流中心運作與管理

出版時間:2010-1  出版社:上海交通大學(xué)出版社  作者:周三元  頁數(shù):270  譯者:王曉平副主編  

內(nèi)容概要

  物流中心是物流系統(tǒng)的重要節(jié)點,是現(xiàn)代物流運作與管理的重要設(shè)施?!段锪髦行倪\作與管理》運用理論與實踐結(jié)合的方法,吸取了國內(nèi)外物流活動中所積累的管理思想和管理理論的精華,系統(tǒng)地闡述了物流中心運作與管理的內(nèi)容、方法與技術(shù)。具體包括物流中心概論、物流中心經(jīng)營管理、物流中心設(shè)施設(shè)備管理、物流中心運輸管理、物流中心倉儲管理、物流中心配送管理、物流中心信息管理、物流中心服務(wù)控制、國際物流中心運作與管理、物流中心仿真等內(nèi)容?!  段锪髦行倪\作與管理》既可作為高職高專物流專業(yè)的學(xué)習用書,也可作為物流企業(yè)及工商企業(yè)物流管理人員的參考用書。

書籍目錄

第一章 物流中心概論第一節(jié) 物流中心概述一、物流中心的定義二、物流中心的功能第二節(jié) 物流中心的類型一、根據(jù)設(shè)立主體分類二、根據(jù)物流對象分類三、根據(jù)服務(wù)地域?qū)哟畏诸愃摹⒏鶕?jù)功能分類五、根據(jù)溫度控制分類六、根據(jù)發(fā)展方向分類七、根據(jù)服務(wù)對象分類第三節(jié) 物流中心的作用一、商品保管中心二、在庫商品管理中心三、商品流通加工中心四、信息中心五、商品周轉(zhuǎn)中心六、經(jīng)濟和社會發(fā)展的推動中心第四節(jié) 物流中心的發(fā)展一、物流中心形成的原因二、國外物流中心的發(fā)展三、我國物流中心的發(fā)展四、我國物流中心的發(fā)展趨勢本章小結(jié)思考題案例分析實訓(xùn)設(shè)計第二章 物流中心經(jīng)營管理第一節(jié) 物流中心規(guī)劃設(shè)計一、物流中心規(guī)劃設(shè)計的原則二、物流中心規(guī)劃設(shè)計流程第二節(jié) 物流中心戰(zhàn)略管理一、物流戰(zhàn)略目標和體系二、物流中心環(huán)境分析三、物流戰(zhàn)略管理第三節(jié) 物流中心組織管理一、物流中心組織二、物流中心部門與崗位第四節(jié) 物流中心作業(yè)管理一、物流中心作業(yè)流程二、物流中心基本作業(yè)本章小結(jié)思考題案例分析實訓(xùn)設(shè)計第三章 物流中心設(shè)施設(shè)備管理第一節(jié) 物流中心設(shè)備管理一、物流中心設(shè)備概述二、物流中心設(shè)備管理的主要工作第二節(jié) 物流中心設(shè)施管理一、物流中心設(shè)施概述二、物流中心設(shè)施管理的主要工作第三節(jié) 立體倉庫運作管理一、立體倉庫概述二、立體倉庫管理本章小結(jié)思考題案例分析實訓(xùn)設(shè)計第四章 物流中心運輸管理第一節(jié) 物流中心運輸管理概述一、運輸?shù)母拍疃⑦\輸?shù)奶攸c三、運輸原理四、運輸方式五、運輸?shù)墓δ芘c作用第二節(jié) 物流中心運輸管理流程一、運輸管理概述二、運輸組織與規(guī)劃三、運輸作業(yè)管理第三節(jié) 物流中心運輸管理決策一、物流運輸合理化二、運輸方式的選擇三、運輸服務(wù)商選擇第四節(jié) 物流中心運輸路線選擇一、起訖點不同的單一問題決策二、起訖點重合問題的決策三、多起訖點問題的決策第五節(jié) 物流中心車輛運行優(yōu)化一、車輛運行路線決策二、車輛運行時間決策三、車輛運行路線與時間決策原則本章小結(jié)思考題案例分析實訓(xùn)設(shè)計第五章 物流中心倉儲管理第一節(jié) 物流中心倉儲管理概述一、物流中心倉儲的概念二、物流中心倉儲管理的任務(wù)三、物流中心倉儲管理的基本原則第二節(jié) 物流中心倉儲流程一、物流中心入庫作業(yè)流程管理二、物流中心在庫作業(yè)流程管理三、物流中心出庫作業(yè)流程管理第三節(jié) 物流中心儲位管理一、儲位管理的范圍二、儲位管理的基本原則三、儲位編碼與貨物編碼四、儲位管理技術(shù)第四節(jié) 物流中心的商品養(yǎng)護一、商品養(yǎng)護概述二、商品養(yǎng)護的管理措施本章小結(jié)思考題案例分析實訓(xùn)設(shè)計第六章 物流中心配送管理第一節(jié) 配送概述一、配送的概念二、配送的分類三、配送合理化第二節(jié) 物流中心配送的運作一、物流中心配送的一般作業(yè)流程二、物流中心配送的典型作業(yè)流程第三節(jié) 物流中心的配送方式及配送管理一、物流中心的配送方式二、物流中心的配送管理本章小結(jié)思考題案例分析實訓(xùn)設(shè)計第七章 物流中心信息管理第一節(jié) 物流中心信息管理概述一、物流中心信息的特征二、物流中心信息的層次三、物流中心信息的管理第二節(jié) 物流中心信息技術(shù)一、條碼技術(shù)二、無線射頻識別技術(shù)三、GPS/GIS技術(shù)四、EDI技術(shù)第三節(jié) 物流中心信息系統(tǒng)一、物流中心信息系統(tǒng)概述二、物流中心信息系統(tǒng)的開發(fā)本章小結(jié)思考題案例分析實訓(xùn)設(shè)計第八章 物流中心服務(wù)控制第一節(jié) 物流中心客戶關(guān)系管理一、客戶關(guān)系管理的概念和內(nèi)涵二、物流中心客戶關(guān)系管理三、物流中心客戶關(guān)系管理策略第二節(jié) 物流中心成本管理一、物流成本概述二、物流成本管理三、作業(yè)成本法第三節(jié) 物流中心質(zhì)量管理一、物流質(zhì)量概述二、物流質(zhì)量管理概述三、物流質(zhì)量管理方法四、物流質(zhì)量管理的實施第四節(jié) 物流中心績效評價一、物流績效評價概述二、物流中心績效評價體系三、物流中心績效評價方法本章小結(jié)思考題案例分析實訓(xùn)設(shè)計第九章 國際物流中心運作與管理第一節(jié) 國際物流基礎(chǔ)一、國際物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀二、國際物流的含義、分類及特征三、國際物流業(yè)的發(fā)展趨勢第二節(jié) 國際物流中心概述一、國際物流中心的含義、特征及建立條件二、國際物流中心的類型及運作方式第三節(jié) 保稅物流中心一、保稅物流中心概述二、我國保稅物流中心的運作模式本章小結(jié)思考題案例分析實訓(xùn)設(shè)計第十章 物流中心仿真第一節(jié) 物流系統(tǒng)仿真基礎(chǔ)一、仿真概述二、離散系統(tǒng)仿真三、物流系統(tǒng)仿真第二節(jié) Flexsim軟件的操作與應(yīng)用一、Flexsim軟件介紹二、物流中心倉儲與配貨系統(tǒng)建模仿真實驗三、Flexsim在物流中心仿真中的應(yīng)用本章小結(jié)思考題案例分析實訓(xùn)設(shè)計參考文獻

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