出版時(shí)間:2010-5 出版社:上海交通大學(xué)出版社 作者:(加)納特拉斯,(加)奧特梅爾 著,汪開虎,單峰波,張東紅 譯 頁數(shù):174
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內(nèi)容概要
本書為“綠色經(jīng)濟(jì)譯叢”之一。主要介紹了企業(yè)如何運(yùn)用自然之道框架來指導(dǎo)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。“自然之道”是瑞典的一家非營(yíng)利性環(huán)保組織。它所開發(fā)的“自然之道”框架被西方企業(yè)廣泛采用,作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的指導(dǎo)原則。書中介紹了“自然之道”框架的科學(xué)背景和原理以及利用該框架的四家企業(yè)——宜家、斯堪迪克連鎖酒店、因特菲斯公司和柯林斯木業(yè)公司等使用自然之道的案例,可供研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人員閱讀。
書籍目錄
第一部分 設(shè)計(jì)未來 第一章 設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn):導(dǎo)言 第二章 管理的新框架 第三章 自然之道框架的科學(xué)背景第二部分 可持續(xù)發(fā)展的企業(yè) 案例介紹 第四章 宜家家居:“一切皆有可能” 第五章 斯堪迪克連鎖酒店:“互動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造” 第六章 因特菲斯公司:“下一次工業(yè)革命” 第七章 柯林斯林業(yè)公司:“可持續(xù)發(fā)展之旅”第三部分 進(jìn)化之路 第八章 通過設(shè)計(jì)進(jìn)行變革:經(jīng)驗(yàn)、工具、方法 第九章 環(huán)境管理系統(tǒng)的指南針 第十章 進(jìn)化型公司后記 保羅·霍肯
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