鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理崗位工作指南(共13冊(cè))

出版時(shí)間:2008-1  出版社:上海交大  作者:上海鐵路局 編  頁數(shù):全十三冊(cè)  字?jǐn)?shù):1576000  

內(nèi)容概要

本書以國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定為依據(jù),結(jié)合上海鐵路局實(shí)際,從建設(shè)單位的角度詳細(xì)介紹了鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、方法、制度、流程和要點(diǎn),以及應(yīng)掌握的管理、專業(yè)知識(shí)等內(nèi)容,條理清晰,簡(jiǎn)潔明了,突出重點(diǎn),注重實(shí)務(wù),具有系統(tǒng)性、實(shí)用性和創(chuàng)造性?! ”緯勺鳛殍F路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)教材,也可作為建設(shè)管理部門管理人員,施工單位、監(jiān)理單位管理人員,設(shè)計(jì)單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)配合施工人員的參考書。

書籍目錄

鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理崗位工作指南 1 概述  1.1 鐵路旅客車站建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)   1.1.1 鐵路旅客車站建設(shè)項(xiàng)目的含義   1.1.2 鐵路旅客車站建設(shè)項(xiàng)目的特征  1.2 鐵路旅客車站建設(shè)項(xiàng)目階段和建設(shè)周期   1.2.1 工程項(xiàng)目前期(工程項(xiàng)目策劃和決策階段)   1.2.2 工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段   1.2.3 工程項(xiàng)目實(shí)施階段   1.2.4 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收   1.2.5 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)  1.3 鐵路旅客車站建設(shè)“五性”要求   1.3.1 功能性——以人為本,以流為主   1.3.2 系統(tǒng)性——系統(tǒng)集成,整體最優(yōu)   1.3.3 先進(jìn)性——著眼發(fā)展,面向未來   1.3.4 文化性——形神兼?zhèn)?,和而不同  ?.3.5 經(jīng)濟(jì)性——合理投資,注重效益  1.4 鐵路旅客車站建設(shè)項(xiàng)目管理組織   1.4.1 鐵路建設(shè)(管理)單位   1.4.2 旅客車站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組   1.4.3 旅客車站建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組   1.4.4 旅客車站建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 2 項(xiàng)目前期  2.1 一般規(guī)定  2.2 項(xiàng)目建議書階段   2.2.1 工作內(nèi)容及程序   2.2.2 建設(shè)(管理)單位工作職責(zé)  2.3 可行性研究階段   2.3.1 工作程序及內(nèi)容   2.3.2 建設(shè)(管理)單位主要工作職責(zé) 3 項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段  3.1 一般規(guī)定  3.2 初步設(shè)計(jì)   3.2.1 一般規(guī)定   3.2.2 工作程序和內(nèi)容  3.3 施工圖設(shè)計(jì)管理   3.3.1 施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度控制   3.3.2 施工圖審核   3.3.3 施工圖消防專項(xiàng)審查   3.3.4 設(shè)計(jì)咨詢   3.3.5 施工圖設(shè)計(jì)修改和編制施工圖投資檢算   3.3.6 施工圖預(yù)算報(bào)審   3.3.7 施工圖的發(fā)放  3.4 工程招投標(biāo)   3.4.1 一般規(guī)定   3.4.2 招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)   3.4.3 招標(biāo)程序和工作內(nèi)容  3.5 開工準(zhǔn)備   3.5.1 施工組織設(shè)計(jì)   3.5.2 對(duì)外協(xié)調(diào)及征地拆遷  3.6 開工報(bào)告   3.6.1 項(xiàng)目開工條件   3.6.2 開工報(bào)告辦理程序 4 項(xiàng)目實(shí)施階段  4.1 一般規(guī)定  4.2 質(zhì)量控制   4.2.1 質(zhì)量目標(biāo)   4.2.2 質(zhì)量控制管理責(zé)任   4.2.3 項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理制度   4.2.4 質(zhì)量管理過程控制   4.2.5 質(zhì)量缺陷與事故處理   4.2.6 工程質(zhì)量檢測(cè)   4.2.7 專業(yè)質(zhì)量控制要點(diǎn)  4.3 安全控制   4.3.1 安全控制目標(biāo)   4.3.2 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)   4.3.3 安全生產(chǎn)管理制度   4.3.4 各參建單位的安全責(zé)任   4.3.5 安全事故應(yīng)急預(yù)案   4.3.6 營(yíng)業(yè)線施工安全管理   4.3.7 安全事故報(bào)告、調(diào)查、處理   4.3.8 鐵路旅客車站項(xiàng)目安全控制要點(diǎn)  4.4 進(jìn)度控制   4.4.1 進(jìn)度控制目標(biāo)   4.4.2 建設(shè)(管理)單位對(duì)進(jìn)度的管理   4.4.3 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)度的控制管理   4.4.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程進(jìn)度的控制   4.4.5 施工單位進(jìn)度控制  4.5 投資控制   4.5.1 各階段投資控制目標(biāo)   4.5.2 投資控制主體和職責(zé)   4.5.3 實(shí)施階段投資控制內(nèi)容   4.5.4 考核制度  4.6 組織協(xié)調(diào)   4.6.1 建設(shè)(管理)單位協(xié)調(diào)職能   4.6.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)職能   4.6.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)職能   4.6.4 施工單位協(xié)調(diào)職能   4.6.5 設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)職能  4.7 物資設(shè)備采購(gòu)管理   4.7.1 一般規(guī)定   4.7.2 物資設(shè)備分類及其范圍   4.7.3 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)   4.7.4 部管物資管理   4.7.5 建管物資管理   4.7.6 甲控及自購(gòu)物資管理   4.7.7 物資質(zhì)量管理   4.7.8 合同價(jià)款結(jié)算與支付  4.8 合同管理   4.8.1 一般規(guī)定   4.8.2 合同管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)   4.8.3 合同的簽訂   4.8.4 合同專用章管理   4.8.5 合同的履行   4.8.6 合同的變更和解除   4.8.7 合同監(jiān)督與檔案管理   4.8.8 獎(jiǎng)懲規(guī)定  4.9 信息管理   4.9.1 工程調(diào)度信息管理   4.9.2 檔案管理   4.9.3 保密工作  4.10 鐵路旅客車站工程建設(shè)的技術(shù)創(chuàng)新管理 5 竣工驗(yàn)收  5.1 一般規(guī)定  5.2 初驗(yàn)階段   5.2.1 初驗(yàn)條件   5.2.2 初驗(yàn)程序  5.3 正式驗(yàn)收階段   5.3.1 正式驗(yàn)收具備的條件   5.3.2 正式驗(yàn)收的程序   5.3.3 工作要點(diǎn)  5.4 固定資產(chǎn)的移交   5.4.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)   5.4.2 鐵路局財(cái)務(wù)處   5.4.3 鐵路局房生處   5.4.4 接管使用單位  5.5 工程維保   5.5.1 保修范圍   5.5.2 責(zé)任單位   5.5.3 保修責(zé)任   5.5.4 保修程序 6 建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)  6.1 一般規(guī)定  6.2 項(xiàng)目建設(shè)全過程的評(píng)價(jià)   6.2.1 項(xiàng)目前期工作評(píng)價(jià)   6.2.2 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的評(píng)價(jià)   6.2.3 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施評(píng)價(jià)   6.2.4 竣工和運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)評(píng)價(jià)  6.3 績(jī)效和影響評(píng)價(jià)   6.3.1 技術(shù)評(píng)價(jià)   6.3.2 財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)   6.3.3 項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)影響評(píng)價(jià)   6.3.4 項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)  6.4 項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和持續(xù)能力評(píng)價(jià)   6.4.1 項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度評(píng)價(jià)   6.4.2 項(xiàng)目持續(xù)能力的評(píng)價(jià)  6.5 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和對(duì)策建議  6.6 后評(píng)價(jià)方法   6.6.1 綜合評(píng)價(jià)方法   6.6.2 對(duì)比分析方法   6.6.3 采集資料方法  6.7 后評(píng)價(jià)報(bào)告 7 鐵路旅客車站建設(shè)管理相關(guān)文件  7.1 建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)  7.2 鐵路建設(shè)工程相關(guān)規(guī)定   7.2.1 綜合性規(guī)定   7.2.2 勘察設(shè)計(jì)管理   7.2.3 施工圖咨詢審核管理   7.2.4 審批開工報(bào)告   7.2.5 招投標(biāo)管理   7.2.6 投資管理   7.2.7 合同管理   7.2.8 變更設(shè)計(jì)   7.2.9 安全管理   7.2.10 質(zhì)量管理   7.2.11 節(jié)能、消防   7.2.12 竣工驗(yàn)收  7.3 現(xiàn)行主要鐵路設(shè)計(jì)規(guī)范  7.4 鐵路施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 附錄1 鐵路旅客車站建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)  一、站房各專業(yè)質(zhì)量控制要點(diǎn)  二、站場(chǎng)客運(yùn)建筑質(zhì)量控制要點(diǎn) 附錄2 鐵路旅客車站建設(shè)項(xiàng)目安全控制要點(diǎn)  一、站房施工安全控制要點(diǎn)  二、站場(chǎng)客運(yùn)建筑營(yíng)業(yè)線施工安全控制重點(diǎn)指揮長(zhǎng)工作指南總工程師工作指南工程部部長(zhǎng)工作指南安質(zhì)部部長(zhǎng)工作指南計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)工作指南線路工程師工作指南橋梁工程師工作指南隧道工程師工作指南通信信號(hào)工程師工作指南電力電氣化工程師工作指南房建工程師工作指南概預(yù)算工程師工作指南

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