開啟國有企業(yè)的金鑰匙

內容概要

　　《開啟國有企業(yè)的金鑰匙》內容包括：第一篇經(jīng)歷回顧，白麗風采：今年二十，明年十八——制皂·清潔篇、從工人到副廠長、兩次榮獲國家科技進步二等獎、“今年二十，明年十八”的由來、暫離上皂、重回上皂，著手整頓、合資起風波，分道揚鑣、走自己的路，柳暗花明、“打倒范憲”、不斷提升的管理之路、深化改革，迎接新挑戰(zhàn)等。

作者簡介

　　Mr. Fan Xian was born in October 1954. He is the Vice President of the Shanghai Huayi Group, the General Secretary of the Communist Party and the Chairman of the Shanghai Tire & Rub-ber Group Limited Com-pany as well  as  the Chairman of the Shang-hai Soap Group.
　　Mr. Fan started his ca-reer in 1971 and in his spare time he continues to acquire learning. He studied  Chemical Mechanics at the Uni-versity  of  Chemical Technology in East Chi-na (1974.7-1977.9) and he obtained his MBA degree in CEIBS (1996.4-1998.5).  Currently,  Mr Fan is studying for a PhD in economics at Fudan U niversity(2000-2003).

書籍目錄

第一篇　經(jīng)歷回顧?、瘛“愶L采：今年二十，明年十八——制皂·清潔篇　　從工人到副廠長　　兩次榮獲國家科技進步二等獎　　“今年二十，明年十八”的由來　　暫離上皂　　重回上皂，著手整頓　　合資起風波，分道揚鑣　　走自己的路，柳暗花明　　“打倒范憲”　　不斷提升的管理之路　　深化改革，迎接新挑戰(zhàn)　Ⅱ　重回祖國懷抱，“牡丹”盛開——油墨·色彩篇　　“牡丹”黯然失色　　獨挑重擔，行業(yè)第一　　改革從“特區(qū)”深化　　上海油墨廠改革發(fā)展研討會　　首次大學生科技成果拍賣會　　暫離油墨，合資之痛　　艱難的自救與回購談判　　評估“牡丹”商標　　走出困境，全面扭虧　　“牡丹”盛開，香飄國方?、蟆≌鄢岬摹疤禊Z”飛起來——電池·能量篇　　“白象”瀕死，“天鵝”折翅　　除夕之夜的任命　　破產重組之路　　首戰(zhàn)告捷開好局　　管理上臺階，企業(yè)現(xiàn)生機　　更上一層樓，體制再變革　　進軍世界可充電電池產業(yè)　　迎接輝煌的明天?、簟拘殉了莫{子——輪胎·速度篇　　上輪的衰敗　　臨危受命，直面困難　　止住出血點　　同步進行造血　　一波三折的米其林合資　　上輪年　　上輪的未來第二篇　管理心得　Ⅰ　戰(zhàn)咯致勝　　戰(zhàn)略概況　　我的體會　　戰(zhàn)略分析　　企業(yè)戰(zhàn)略運用?、颉〗M織重構　　組織結構的意義　　組織重構實務　Ⅲ　建設戰(zhàn)斗力強、學習型的團隊　　人才與團隊　　建設戰(zhàn)斗力強的團隊　　建設學習型的團隊　Ⅳ　破舊迎新，建設寬帶企業(yè)文化　　企業(yè)文化概述　　企業(yè)文化重建　　持續(xù)建設卓越的企業(yè)文化?、酢嵭杏行тN售，加強品牌管理　　有效市場分析　　有效市場細分、目標市場選擇、市場定位　　“4P”到“4C”……第三篇　求知探索第四篇　展望未來后記

圖書封面

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