工程管理認(rèn)證-知識(shí)體系指南

出版時(shí)間:2007-5  出版社:上海交大  作者:國(guó)際工程管理認(rèn)證中心EMCI 主持編撰 編  
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內(nèi)容概要

為了解答“工程管理人員到底應(yīng)該具備哪些管理知識(shí)”的問(wèn)題,EMCI(國(guó)際工程管理認(rèn)證中心)召集了來(lái)自產(chǎn)業(yè)界、政府和研究機(jī)構(gòu)的一線工程師組成專家委員會(huì),在最佳工程管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了工程管理認(rèn)證知識(shí)體系。各領(lǐng)域的工程管理者仔細(xì)審閱了知識(shí)體系所述的知識(shí)和技能,并對(duì)這些知識(shí)和技能按其在實(shí)踐中的重要性和使用頻率進(jìn)行排序。工程管理認(rèn)證知識(shí)體系包括八大知識(shí)領(lǐng)域,涉及49個(gè)主要知識(shí)領(lǐng)域,細(xì)分為170個(gè)次知識(shí)領(lǐng)域。本書(shū)首先概述工程管理認(rèn)證知識(shí)體系,然后對(duì)八大知識(shí)領(lǐng)域分別進(jìn)行詳細(xì)闡述,包括知識(shí)技能講解、應(yīng)用實(shí)例、圖表、復(fù)習(xí)以及進(jìn)一步的參考資料等。

書(shū)籍目錄

序言引言領(lǐng)域1 市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)更新和環(huán)境調(diào)查  1.1 市場(chǎng)分析  1.2 最佳實(shí)踐和教訓(xùn)  1.3 商業(yè)調(diào)研、預(yù)測(cè)工具和技術(shù)  1.4 風(fēng)險(xiǎn)分析  1.5 趨勢(shì)分析  1.6 技術(shù)評(píng)估  1.7 表達(dá)技能領(lǐng)域2 商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和調(diào)整  2.1 戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃  2.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)和生命周期  2.3 合作和外包戰(zhàn)略   2.4 新技術(shù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和模型  2.5 變革管理和戰(zhàn)略調(diào)整領(lǐng)域3 產(chǎn)品、服務(wù)和流程的開(kāi)發(fā)  3.1 工程學(xué)科    3.2 可制造性  3.3 計(jì)算機(jī)硬件和軟件系統(tǒng)  3.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法論,工程生命周期,產(chǎn)品/流程創(chuàng)造(產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格)領(lǐng)域4 工程運(yùn)營(yíng)和改進(jìn)領(lǐng)域5 財(cái)務(wù)資源和采購(gòu)領(lǐng)域6 營(yíng)銷和銷售領(lǐng)域7 領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)域8 職業(yè)責(zé)任和法律問(wèn)題術(shù)語(yǔ)表縮語(yǔ)表參考文獻(xiàn)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   內(nèi)容比較寬泛,標(biāo)題還是有些吸引力的,但是深度不足,往往點(diǎn)到為止,更缺乏實(shí)踐案例的支撐。比較適合HR制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)作為參考。
 

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