工程管理認(rèn)證-知識體系指南

內(nèi)容概要

為了解答“工程管理人員到底應(yīng)該具備哪些管理知識”的問題，EMCI（國際工程管理認(rèn)證中心）召集了來自產(chǎn)業(yè)界、政府和研究機(jī)構(gòu)的一線工程師組成專家委員會(huì)，在最佳工程管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上開發(fā)了工程管理認(rèn)證知識體系。各領(lǐng)域的工程管理者仔細(xì)審閱了知識體系所述的知識和技能，并對這些知識和技能按其在實(shí)踐中的重要性和使用頻率進(jìn)行排序。工程管理認(rèn)證知識體系包括八大知識領(lǐng)域，涉及49個(gè)主要知識領(lǐng)域，細(xì)分為170個(gè)次知識領(lǐng)域。本書首先概述工程管理認(rèn)證知識體系，然后對八大知識領(lǐng)域分別進(jìn)行詳細(xì)闡述，包括知識技能講解、應(yīng)用實(shí)例、圖表、復(fù)習(xí)以及進(jìn)一步的參考資料等。

書籍目錄

序言引言領(lǐng)域1 市場調(diào)研、技術(shù)更新和環(huán)境調(diào)查  1.1 市場分析  1.2 最佳實(shí)踐和教訓(xùn)  1.3 商業(yè)調(diào)研、預(yù)測工具和技術(shù)  1.4 風(fēng)險(xiǎn)分析  1.5 趨勢分析  1.6 技術(shù)評估  1.7 表達(dá)技能領(lǐng)域2 商業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和調(diào)整  2.1 戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃  2.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)和生命周期  2.3 合作和外包戰(zhàn)略   2.4 新技術(shù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和模型  2.5 變革管理和戰(zhàn)略調(diào)整領(lǐng)域3 產(chǎn)品、服務(wù)和流程的開發(fā)  3.1 工程學(xué)科    3.2 可制造性  3.3 計(jì)算機(jī)硬件和軟件系統(tǒng)  3.4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法論，工程生命周期，產(chǎn)品/流程創(chuàng)造（產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格）領(lǐng)域4 工程運(yùn)營和改進(jìn)領(lǐng)域5 財(cái)務(wù)資源和采購領(lǐng)域6 營銷和銷售領(lǐng)域7 領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)域8 職業(yè)責(zé)任和法律問題術(shù)語表縮語表參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    工程管理認(rèn)證-知識體系指南 PDF格式下載

---