現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖

出版時間:2006-1  出版社:上海交通大學(xué)出版社  作者:王道華  頁數(shù):191  
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內(nèi)容概要

本書是《現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖》叢書(共五卷)中的人力資源·行政辦公卷。內(nèi)容涵蓋人力資源管理和行政辦公的各個環(huán)節(jié)。其中涉及人力資源的管理流程56個、行政辦公的管理流程38個??傆?4個。沒有冗長、抽象的理論,而是通過簡潔、直觀的圖表方式把企業(yè)管理的活動以及整個運作過程做了詳細的說明和剖析,所以實用性非常強。讀者只要融會貫通,靈活運用,創(chuàng)新性思維,就一定能夠有效整合企業(yè)中的各種資源。    本書適用于各類企業(yè)管理人員以及相關(guān)專業(yè)人士。

作者簡介

王道華 工商管理碩士(MBA)、高級經(jīng)濟師、資深管理咨詢專家、上海市開業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心專家、澳門蓮花商學(xué)院特約培訓(xùn)師。現(xiàn)擔(dān)任上海復(fù)濟企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、多家企業(yè)的管理顧問、外部獨立董事及多所大學(xué)兼職教授。在80年代和90年代初期,先后在市、省、國家級有關(guān)刊物等媒體上發(fā)表過近150多篇文章,企業(yè)管理類文章占90%以上,其中與他人合著的《企業(yè)管理經(jīng)驗薈萃》一書,早在1989年由中國經(jīng)濟出版社出版。20多年來,王道華先生一直勤奮好學(xué)、注重實踐,從企業(yè)的人、財、物到產(chǎn)、供、銷;從量、本、利到料、工、費等各環(huán)節(jié);從市場拓展、組織機構(gòu)設(shè)計、項目論證、資產(chǎn)兼并收購、企業(yè)形象策劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到員工招聘、培訓(xùn)、考評、企業(yè)文化建設(shè)、制度設(shè)計、職業(yè)生涯規(guī)劃、內(nèi)部控制、營銷策劃等各項目,均曾親力親為、簡煉揣摩。
第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的廣泛涉獵、豐富的實踐積累、深厚的理論沉淀、前瞻的經(jīng)營理念、清晰的邏輯思維、敏銳的洞悉能力,使王道華先生對企業(yè)管理形成了系統(tǒng)的、獨特的咨詢風(fēng)格,是企業(yè)界、咨詢界不多見的復(fù)合型、創(chuàng)新型人才。

書籍目錄

流程使用說明人力資源管理  人力資源規(guī)劃流程  人力資源規(guī)劃執(zhí)行流程   人力資源危機管理流程   內(nèi)部招聘流程   外部公開招聘流程   招聘推薦流程   人才信息查詢流程   人才委托招聘流程   員工入職流程   勞動合同管理流程   工作分析管理流程   專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任流程   培訓(xùn)與發(fā)展計劃制定流程   培訓(xùn)實施流程   培訓(xùn)教具、教材管理流程  培訓(xùn)效果評估流程   培訓(xùn)課程管理流程   培訓(xùn)外包管理流程   學(xué)歷培訓(xùn)管理流程   工作時間外出管理流程   員工請假或出差管理流程   加班管理流程   因公出境管理流程   考勤管理流程   員工獎勵流程   獎金發(fā)放流程   員工處罰管理流程  員工薪酬體系管理流程 簡介  工資調(diào)整流程   定崗定編工作流程   績效管理體系建立流程   部門績效管理流程   員工績效管理流程   員工績效考核結(jié)果申訴流程   員工待崗流程   目標行為強化管理流程   結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整流程   員工晉升流程   員工辭退流程   員工辭職流程   用工申請流程   員工離職交接流程   員工挽留管理流程   勞動保護管理流程   員工信息檔案建立流程   員工信息檔案查詢流程  人事糾紛處理流程   員工傷病鑒定管理流程   員工合理化建議管理流程   員工滿意度調(diào)查流程  文化交流管理流程  文化活動工作流程行政辦公管理  發(fā)文管理流程  收文管理流程  傳真收文流程  傳真發(fā)文流程  刻章管理流程  用章管理流程  禮品/禮金上交管理流程  法律事務(wù)工作流程   會議組織流程   投訴信訪流程  檔案歸檔與維護流程   檔案借閱及歸還流程  檔案銷毀流程   證照復(fù)印使用流程  信函、文件收發(fā)流程   報刊訂閱發(fā)放流程   復(fù)印管理流程   公共活動場地使用管理流程  環(huán)境文生、保安檢查流程   消防安全管理流程   物業(yè)維修流程   勞保用品購買管理流程   勞保用品申領(lǐng)流程   辦公設(shè)備申購管理流程   辦公設(shè)備維修管理流程   辦公用品采購計劃審批流程  辦公用品詢價和比價流程   辦公用品入庫流程   辦公用品領(lǐng)用流程   辦公用品印制管理流程   車輛使用管理流程   車輛維修管理流程   車輛租賃流程   員工入住公寓流程   員工退房流程   接待工作流程   客人入住流程   圖書資料管理流程

媒體關(guān)注與評論

  如果有更多的企業(yè)管理叢書用起來像《現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖》這樣實用、簡潔、方便的話,那么這是我們管理咨詢者對社會最美好的奉獻。中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會秘書長趙天樂無論是小企業(yè)或大公司,盈利組織還是非盈利組織,外資企業(yè)還是本土企業(yè),我覺得本書均可作為其經(jīng)理和管理者的實用指南??煽诳蓸罚ㄖ袊┯邢薰景l(fā)展部經(jīng)理林曉有了《現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖》一書的幫助,管理者在處理他們所面對的問題時,就像有一位管理咨詢專家站在身旁一樣。這對我們的企業(yè)及管理者肯定大有裨益。方太廚具集團董事長茅理翔《現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖》展示了一個企業(yè)的管理過程中,一些共性的、必要的、日常的事務(wù)處理過程,并以易于理解、易于使用的形式呈現(xiàn)給廣大讀者。上海西門子通訊公司人事行政總監(jiān)劉昌俊

編輯推薦

  《現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖:人力資源行政辦公卷》展示了一個企業(yè)的管理過程中,一些共性的、必要的、日常的事務(wù)處理過程。并以易于理解、易于使用的形式呈現(xiàn)給廣大讀者。有了《現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖:人力資源行政辦公卷》的幫助,管理者在處理他們所面對的問題時,就像有一位管理咨詢專家站在身旁一樣。這對企業(yè)及管理者肯定大有裨益。

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用戶評論 (總計39條)

 
 

  •   現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖——人力資源·行政辦公卷很實用的書,很喜歡
  •   非常實用的一本書,在實際的人力資源管理工作中基本都能跟這書上的流程圖一一對上,而且最主要的是簡潔直觀,可以幫助不熟練者很快掌握這些流程。
  •   我覺得這本書非常好,具有很強的指導(dǎo)意義。但我從網(wǎng)上得知,除了這一本外,還有4本關(guān)于其他方面的管理流程圖,如市場營銷、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等,但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卻沒有,不知能不能也進一些該方面的書呢?謝謝!
  •   讀了一半,因為打算找有關(guān)于人事和行政方面的工作,為了多了解一些理論的東西,買了這本書。剛一收到書的時候,感覺得自己簡直買錯了,因為以為書里會有一些具體的工作細節(jié)描述,沒想到是一本流程圖。后面讓自己靜下心來,把人事部分看得差不多了,收獲還是有的。有關(guān)一些人事方面的概念還是進入了腦海。書本不算太好,不過已買也沒有辦法??纯词裁磿r候把剩下的部分看完吧。說不定受益匪淺呢。
  •   非常實用,流程圖表清晰簡明,非常適合在桌邊備一本以便隨時查閱
  •   朋友在機場看到的書,電話告訴我說很好,當(dāng)當(dāng)買,省了50%,很劃算。
  •   很好、詳盡、實用
  •   個人覺得不好,里面全是表格,沒什么實質(zhì)意義
  •   好喜歡,內(nèi)容很詳細,很清楚,如果是自己創(chuàng)業(yè)就更美妙了哈哈
  •   一本工具書,還可以作為日常工作的參考。
  •   對現(xiàn)在的工作很有幫助,要自己的慢慢研究
  •   沒有想像中的那么好
  •   書回來看去有點舊~
  •   感覺紙的顏色有點暗,但是內(nèi)容還是不錯的
  •   簡單、易懂,適合剛?cè)胄械腍R人員
  •   不錯?。№敚。。?/li>
  •   適合放在手邊的好書
  •   沒什么用處
  •   比較實用的一本書吧,對于剛接觸人力資源的新人們,可能用處較多吧,一步一步的步驟都有寫出來
  •   流程圖,比較簡單吧
  •   一本很不錯的工具書,可以了解到每個流程的環(huán)節(jié)。
  •   嗯,能作為工作中的參考流程。有些具體的還要結(jié)合實際。
  •   工具書,質(zhì)量還可以,方便使用。
  •   對于菜鳥有一定幫助
  •   一本不錯的工具書.比較實用.對目前的工作有借鑒意義!值得參考.
  •   此書對于我來說還是有一定借鑒意義的~
  •   對我挺有幫助的。
  •   我從網(wǎng)上得知,除了這一本外,還有4本關(guān)于其他方面的管理流程圖,如市場營銷、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等,但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卻沒有,不知能不能也進一些該方面的書呢?謝謝!
  •   有學(xué)習(xí)價值
  •   好像表格大全一樣,挺實用。但要熟知人資才行。否則不一定適合所在企業(yè)
  •   書里面的東西太雜亂,都不知道看什么的,只是有的東西還是很實用的,但是流程的普遍性不足,不能夠很好的聯(lián)系實際
  •   有借鑒意義,用處不太大,實用性差些。
  •   挺老的版本,都黃頁了,內(nèi)容一般。
  •   一般,沒什么用
  •   主要是不實用,也很復(fù)雜,其實許多表格、流程都可以自己創(chuàng)造,本來想借鑒借鑒,但是沒有達到預(yù)想效果。便這也是很用心了,但是做得太復(fù)雜,不流暢。
  •   本書比我想像的要差點,凡書都有用,但這本書用途我覺得不是很大,太泛,
  •   對工作概念模糊的人確實有參考價值。但涉及的面也太少了吧。
  •   基本上對我一點作用也沒有
  •   整本書象政府報告,宏觀得搞不清楚說啥,爛書
 

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