現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖

內容概要

本書是《現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖》叢書（共五卷）中的人力資源·行政辦公卷。內容涵蓋人力資源管理和行政辦公的各個環(huán)節(jié)。其中涉及人力資源的管理流程56個、行政辦公的管理流程38個?？傆?4個。沒有冗長、抽象的理論，而是通過簡潔、直觀的圖表方式把企業(yè)管理的活動以及整個運作過程做了詳細的說明和剖析，所以實用性非常強。讀者只要融會貫通，靈活運用，創(chuàng)新性思維，就一定能夠有效整合企業(yè)中的各種資源。    本書適用于各類企業(yè)管理人員以及相關專業(yè)人士。

作者簡介

王道華 工商管理碩士（MBA）、高級經濟師、資深管理咨詢專家、上海市開業(yè)指導服務中心專家、澳門蓮花商學院特約培訓師?，F(xiàn)擔任上海復濟企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、多家企業(yè)的管理顧問、外部獨立董事及多所大學兼職教授。在80年代和90年代初期，先后在市、省、國家級有關刊物等媒體上發(fā)表過近150多篇文章，企業(yè)管理類文章占90%以上，其中與他人合著的《企業(yè)管理經驗薈萃》一書，早在1989年由中國經濟出版社出版。20多年來，王道華先生一直勤奮好學、注重實踐，從企業(yè)的人、財、物到產、供、銷；從量、本、利到料、工、費等各環(huán)節(jié)；從市場拓展、組織機構設計、項目論證、資產兼并收購、企業(yè)形象策劃、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到員工招聘、培訓、考評、企業(yè)文化建設、制度設計、職業(yè)生涯規(guī)劃、內部控制、營銷策劃等各項目，均曾親力親為、簡煉揣摩。
    第一產業(yè)、第二產業(yè)及第三產業(yè)的廣泛涉獵、豐富的實踐積累、深厚的理論沉淀、前瞻的經營理念、清晰的邏輯思維、敏銳的洞悉能力，使王道華先生對企業(yè)管理形成了系統(tǒng)的、獨特的咨詢風格，是企業(yè)界、咨詢界不多見的復合型、創(chuàng)新型人才。

書籍目錄

流程使用說明人力資源管理  人力資源規(guī)劃流程  人力資源規(guī)劃執(zhí)行流程   人力資源危機管理流程   內部招聘流程   外部公開招聘流程   招聘推薦流程   人才信息查詢流程   人才委托招聘流程   員工入職流程   勞動合同管理流程   工作分析管理流程   專業(yè)技術職務聘任流程   培訓與發(fā)展計劃制定流程   培訓實施流程   培訓教具、教材管理流程  培訓效果評估流程   培訓課程管理流程   培訓外包管理流程   學歷培訓管理流程   工作時間外出管理流程   員工請假或出差管理流程   加班管理流程   因公出境管理流程   考勤管理流程   員工獎勵流程   獎金發(fā)放流程   員工處罰管理流程  員工薪酬體系管理流程 簡介  工資調整流程   定崗定編工作流程   績效管理體系建立流程   部門績效管理流程   員工績效管理流程   員工績效考核結果申訴流程   員工待崗流程   目標行為強化管理流程   結構性人員調整流程   員工晉升流程   員工辭退流程   員工辭職流程   用工申請流程   員工離職交接流程   員工挽留管理流程   勞動保護管理流程   員工信息檔案建立流程   員工信息檔案查詢流程  人事糾紛處理流程   員工傷病鑒定管理流程   員工合理化建議管理流程   員工滿意度調查流程  文化交流管理流程  文化活動工作流程行政辦公管理  發(fā)文管理流程  收文管理流程  傳真收文流程  傳真發(fā)文流程  刻章管理流程  用章管理流程  禮品／禮金上交管理流程  法律事務工作流程   會議組織流程   投訴信訪流程  檔案歸檔與維護流程   檔案借閱及歸還流程  檔案銷毀流程   證照復印使用流程  信函、文件收發(fā)流程   報刊訂閱發(fā)放流程   復印管理流程   公共活動場地使用管理流程  環(huán)境文生、保安檢查流程   消防安全管理流程   物業(yè)維修流程   勞保用品購買管理流程   勞保用品申領流程   辦公設備申購管理流程   辦公設備維修管理流程   辦公用品采購計劃審批流程  辦公用品詢價和比價流程   辦公用品入庫流程   辦公用品領用流程   辦公用品印制管理流程   車輛使用管理流程   車輛維修管理流程   車輛租賃流程   員工入住公寓流程   員工退房流程   接待工作流程   客人入住流程   圖書資料管理流程

媒體關注與評論

　　如果有更多的企業(yè)管理叢書用起來像《現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖》這樣實用、簡潔、方便的話，那么這是我們管理咨詢者對社會最美好的奉獻。中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會秘書長趙天樂無論是小企業(yè)或大公司，盈利組織還是非盈利組織，外資企業(yè)還是本土企業(yè)，我覺得本書均可作為其經理和管理者的實用指南?？煽诳蓸罚ㄖ袊┯邢薰景l(fā)展部經理林曉有了《現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖》一書的幫助，管理者在處理他們所面對的問題時，就像有一位管理咨詢專家站在身旁一樣。這對我們的企業(yè)及管理者肯定大有裨益。方太廚具集團董事長茅理翔《現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖》展示了一個企業(yè)的管理過程中，一些共性的、必要的、日常的事務處理過程，并以易于理解、易于使用的形式呈現(xiàn)給廣大讀者。上海西門子通訊公司人事行政總監(jiān)劉昌俊

編輯推薦

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖：人力資源行政辦公卷》展示了一個企業(yè)的管理過程中，一些共性的、必要的、日常的事務處理過程。并以易于理解、易于使用的形式呈現(xiàn)給廣大讀者。有了《現(xiàn)代企業(yè)管理流程圖：人力資源行政辦公卷》的幫助，管理者在處理他們所面對的問題時，就像有一位管理咨詢專家站在身旁一樣。這對企業(yè)及管理者肯定大有裨益。

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