出版時(shí)間:2006-1 出版社:上海交通大學(xué)出版社 作者:廖金澤 頁數(shù):160 字?jǐn)?shù):95000
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內(nèi)容概要
非常,這個(gè)有些另類有些獨(dú)特的詞匯,正在成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中打破傳統(tǒng)束縛、擺脫同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)揮獨(dú)特個(gè)性、創(chuàng)造非凡成效的法寶、成為優(yōu)秀者之所以優(yōu)秀、成功者之所以成功的經(jīng)典。公關(guān)就是溝通,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)離不開各種社會(huì)資源,怎樣妥善處理社會(huì)關(guān)系并為我所用,考驗(yàn)著管理者的智慧。《非常公關(guān)》深入淺出地闡述了十種與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的公關(guān)技巧。
作者簡(jiǎn)介
廖金澤,原名廖群,著名秘書訓(xùn)練專家、資深企業(yè)顧問。祖籍臺(tái)灣桃園。具有二十年企業(yè)創(chuàng)辦與運(yùn)作傳奇經(jīng)歷,積累了極為廣泛和豐富的經(jīng)驗(yàn),近年來專心作學(xué)問和顧問,為企業(yè)、媒體和政府提供高層培訓(xùn)與咨詢,曾在中國(guó)大陸多個(gè)城市舉辦過演講,并應(yīng)邀為深圳清華研究生院MBA論壇講授
書籍目錄
方法一 政府公關(guān):背靠大樹好乘涼 一、政府公關(guān)為什么 二、“關(guān)系”中國(guó) 三、利益共通 四、塑造形象 五、投其所好 方法二 事件公關(guān):打的就是“炒作”牌 一、定位:利用好你的事件 二、創(chuàng)意:做第一個(gè)吃螃蟹的人 三、參與:有溝通就有可能 四、借勢(shì):四兩撥千斤 五、造勢(shì):化被動(dòng)為主動(dòng) 六、執(zhí)行:運(yùn)籌帷幄,決勝千里 七、炒作之后:有競(jìng)爭(zhēng)力才有生命力 方法三 品牌公關(guān):握緊你的拳頭 一、品牌建立:讓品牌浮出水面 二、品牌推廣:就這樣征服消費(fèi)者 三、品牌整合:握緊你的拳頭 方法四 企業(yè)形象公關(guān):形象就是你的品牌 一、準(zhǔn)確定位 二、突出個(gè)性 三、有效贊助 四、品質(zhì)保證 五、把握時(shí)機(jī) 方法五 內(nèi)部公關(guān):由內(nèi)而外的威力 一、 “不管部” 二、公關(guān)激發(fā)員工忠誠(chéng) 三、內(nèi)部公關(guān)三部曲 四、溝通是最有效的公關(guān) 五、案例:柯達(dá)——建議中的和諧 方法六 媒體公關(guān):僅有溝通是不夠的 一、成也媒體,敗也媒體 二、管好媒體 三、僅有溝通是不夠的 方法七 社區(qū)公關(guān):你對(duì)我熱情我就喜歡你 一、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 二、加強(qiáng)信息溝通 三、參與公益活動(dòng) 四、增進(jìn)情感交流 五、妥善處理矛盾 方法八 主題公關(guān):有主題沒問題 一、主題策劃 二、主題調(diào)查 三、項(xiàng)目實(shí)施 四、效果評(píng)估 方法九 文化公關(guān):唯有文化生生不息 一、用文化讓品牌增值 二、文化公關(guān)策略 方法十 危機(jī)公關(guān):刀尖上的舞蹈 一、合理的應(yīng)變措施 二、巧妙的媒體關(guān)系處理 三、有效的內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) 四、正確的輿論引導(dǎo) 五、積極地消除公眾誤解 六、適時(shí)地重塑形象 七、案例:跨國(guó)公司折戟“蘇丹紅”事件后記
章節(jié)摘錄
關(guān)聯(lián)式識(shí)別是所有事業(yè)群有一些共用商標(biāo)的基本元素,可做些微小變化來區(qū)別彼此。通常很少企業(yè)這樣做。 個(gè)別品牌式識(shí)別是所有的事業(yè)群各自依產(chǎn)業(yè)屬性不同而發(fā)展獨(dú)立的商標(biāo)。優(yōu)點(diǎn)是不同的公司不同的品牌能夠形成各自的定位、各自的走向:但是它的缺點(diǎn)就是在總的花費(fèi)和資源消耗上比較高,而且很難提升到母品牌上。 品牌組織運(yùn)作:品牌建立過程中最大的問題還是組織的運(yùn)作不清楚。品牌責(zé)任到底在哪里。很多公司的品牌責(zé)任放在新聞中心或者是廣告公司,這些都是不合理的狀況。將品牌公關(guān)決策和實(shí)施傳播分開做實(shí)際上是很危險(xiǎn)的,因?yàn)檫@樣很難去維持一個(gè)品牌的威信。 提升品牌忠誠(chéng):直接接觸消費(fèi)者,持續(xù)記錄,建立活的客戶資料庫,不斷提升其品牌忠誠(chéng)度。根據(jù)80/20法則可以知道,大多數(shù)的產(chǎn)品類別是20%的顧客買80%的銷量,所以你的目標(biāo)就是取得這20%的核心顧客的資料。 實(shí)踐證明,取得一個(gè)新客戶的成本比維持一個(gè)老客戶的成本高很多,當(dāng)你去開發(fā)新客戶的時(shí)候,整個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)必然會(huì)下降,這些都是很重要的事實(shí)。所以直接面對(duì)消費(fèi)者的一對(duì)一的傳播會(huì)變得越來越重要,也會(huì)越來越有效。 品牌評(píng)估:不同品牌資產(chǎn)的不同項(xiàng)目,需要有一個(gè)經(jīng)常性和持續(xù)性的統(tǒng)一調(diào)查方法,企業(yè)應(yīng)建立評(píng)估系統(tǒng),追蹤品牌資產(chǎn),以這個(gè)評(píng)估系統(tǒng)為基礎(chǔ)解釋整個(gè)計(jì)劃,做一些調(diào)整。
編輯推薦
非常簡(jiǎn)單、非常策劃、非常公關(guān)、非常激勵(lì)、非常渠道、非常危機(jī),這是企業(yè)經(jīng)管中最敏感的也是決定成敗的六個(gè)方面,對(duì)于廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者而言,從這套書中得到一些啟發(fā),因此而獲益,關(guān)鍵在于:運(yùn)用之妙,存乎一心。
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