人員素質(zhì)測(cè)評(píng)

內(nèi)容概要

　　人員素質(zhì)測(cè)評(píng)是建立在管理學(xué)、測(cè)量學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)、人才學(xué)等多學(xué)科基礎(chǔ)之上的一門交叉學(xué)科，涉及內(nèi)容十分廣泛。作為一門新興應(yīng)用學(xué)科，目前尚未形成一套公認(rèn)的結(jié)構(gòu)體系?！度藛T素質(zhì)測(cè)評(píng)》在借鑒前人研究的基礎(chǔ)上，提出了人力資源素質(zhì)的基本結(jié)構(gòu)、企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系，闡述和總結(jié)了企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的一般原理和方法，在此基礎(chǔ)上，《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)》重點(diǎn)討論了不同素質(zhì)的構(gòu)成要素及其實(shí)際評(píng)量的理論、方法、手段和工具。全書共分四個(gè)單元、十四章：第一單元（第一章、第二章）宏觀分析企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的理論和技術(shù)；第二單元（第三章、第四章）集中介紹人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的五種方法——面試法、測(cè)量法、評(píng)價(jià)中心技術(shù)、事實(shí)記錄法和資料分析法；第三單元（第五章、第六章）討論人員素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)的確立及其結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、處理、分析與表示技術(shù)；第四單元（第七章至第十四章）全面介紹各種素質(zhì)測(cè)評(píng)的方法、技術(shù)和工具?！度藛T素質(zhì)測(cè)評(píng)》具有較強(qiáng)的可操作性、實(shí)務(wù)性和一定的理論性，適合各類企業(yè)或其他組織的管理者，尤其是企業(yè)人力資源管理者學(xué)習(xí)和參考，亦可供高校人力資源管理專業(yè)師生的教學(xué)之用。

作者簡(jiǎn)介

　　況志華，陜西安康人。南京師范大學(xué)心理學(xué)博士，南京理工大學(xué)人文學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。主要從事人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)學(xué)、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)等學(xué)科的教學(xué)與研究工作。近年來先后參與完成國(guó)家及省部級(jí)研究課題5項(xiàng)。在《心理學(xué)報(bào)》、《江海學(xué)刊》、《中國(guó)人力資源開發(fā)》等期刊發(fā)表論文20余篇。代表論文有《國(guó)有企業(yè)職工需要結(jié)構(gòu)及其態(tài)勢(shì)研究》、《人力資源素質(zhì)及其結(jié)構(gòu)分析》、《當(dāng)代西方心理學(xué)的三種新取向及其比較》等，代表著作有《管理心理學(xué)》、《人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)》、《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)》等?！　埡樾l(wèi)，陜西寶雞市人，南京理工大學(xué)副研究員。曾在企業(yè)從事管理工作多年，現(xiàn)在南京理工大學(xué)組織部任主任組織員，主要從事干部培訓(xùn)、選拔與研究工作。近年來先后參與完成研究課題7項(xiàng)。在《思想政治工作通訊》、《心理學(xué)報(bào)》、《南京理工大學(xué)學(xué)報(bào)》（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版）等雜志發(fā)表論文10余篇。代表論文有《運(yùn)用需要理論做好思想政治工作》、《國(guó)有企業(yè)職工需要結(jié)構(gòu)及其態(tài)勢(shì)研究》、《論應(yīng)用文科專業(yè)素質(zhì)教育的基本途徑》等，代表著作有《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)》等。

書籍目錄

第1章　人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的理論概述1．1 素質(zhì)及其結(jié)構(gòu)1．2 素質(zhì)測(cè)評(píng)1．3 素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型第2章　人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的實(shí)踐運(yùn)用2．1 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的發(fā)展2．2 企業(yè)的人員素質(zhì)測(cè)評(píng)第3章　面試法與測(cè)量法3．1 面試法3．2 測(cè)量法3．3 面試法范例第4章　素質(zhì)測(cè)評(píng)的其他方法4．1 評(píng)價(jià)中心技術(shù)4．2 事實(shí)記錄法4．3 資料分析法4．4 公文處理案例4．5 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例第5章　測(cè)評(píng)指標(biāo)及其結(jié)果的統(tǒng)計(jì)處理5．1 測(cè)評(píng)指標(biāo)的確立5．2 測(cè)評(píng)指標(biāo)的量化5．3 測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)5．4 測(cè)評(píng)結(jié)果的轉(zhuǎn)換5．5 測(cè)評(píng)結(jié)果的處理第6章　測(cè)評(píng)結(jié)果的分析與表示6．1 測(cè)評(píng)結(jié)果的評(píng)價(jià)6．2 測(cè)評(píng)結(jié)果的表示第7章　知識(shí)測(cè)評(píng)7．1 知識(shí)素質(zhì)及其構(gòu)成7．2 知識(shí)測(cè)評(píng)的目標(biāo)7．3 測(cè)評(píng)題型及其編寫7．4 試卷的編排與組織第8章　員工健康狀況測(cè)評(píng)8．1 健康的標(biāo)準(zhǔn)8．2 健康狀況的評(píng)定8．3 健康狀況測(cè)評(píng)案例第9章　智力測(cè)評(píng)9．1 智力與智力測(cè)評(píng)9．2 個(gè)別智力測(cè)驗(yàn)9．3 團(tuán)體智力測(cè)驗(yàn)9．4 智力測(cè)驗(yàn)測(cè)評(píng)案例第lO章　職業(yè)能力測(cè)評(píng)10．1 職業(yè)與能力的匹配--職業(yè)能力10．2 選拔性職業(yè)能力測(cè)評(píng)10．3 選拔性職業(yè)能力測(cè)評(píng)案例10．4 配置性職業(yè)能力測(cè)評(píng)10．5 配置性職業(yè)能力測(cè)評(píng)案例第11章　創(chuàng)造力測(cè)評(píng)11．1 創(chuàng)新精神與創(chuàng)造力11．2 吉爾福德創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn)?zāi)Ｊ?1．3 其他創(chuàng)造力測(cè)驗(yàn)11．4 創(chuàng)造力測(cè)評(píng)案例第12章　職業(yè)興趣測(cè)評(píng)12．1 興趣與職業(yè)12．2 職業(yè)興趣測(cè)評(píng)12．3 職業(yè)興趣測(cè)評(píng)案例第13章　人格測(cè)評(píng)13．1 人格問卷13．2 投射技術(shù)13．3 其他人格測(cè)驗(yàn)13．4 人格測(cè)驗(yàn)案例第14章　領(lǐng)導(dǎo)行為測(cè)評(píng)14．1 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)測(cè)評(píng)14．2 領(lǐng)導(dǎo)方式測(cè)評(píng)14．3 領(lǐng)導(dǎo)行為測(cè)評(píng)14．4 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)測(cè)評(píng)案例參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《企業(yè)人力資源管理》是一本既重視人員測(cè)評(píng)的基本原理又強(qiáng)調(diào)實(shí)用方法的書，介紹人員測(cè)評(píng)比較成熟的、具有普遍性和規(guī)律性的知識(shí)。書中提出了人力資源素質(zhì)的基本結(jié)構(gòu)、企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系，闡述和總結(jié)了企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的一般原理和方法，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)討論了不同素質(zhì)的構(gòu)成要素及其實(shí)際評(píng)量的理論、方法、手段和工具。

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