授權(quán)管理

出版時間:2006-1  出版社:上海交通大學(xué)出版社  作者:(美)阿普爾加思,(美)波斯納  頁數(shù):213  
Tag標(biāo)簽:無  

內(nèi)容概要

本書中的技巧和工具將告訴你如何在組織中營造授權(quán)的氛圍,使組織和個人雙方都從中受益。    本書不僅是為經(jīng)理們寫的;培訓(xùn)師、咨詢?nèi)藛T及人力資源部門的負(fù)責(zé)人等有意要使員工有上佳表現(xiàn)的人士,也可使用本書。而且,那些想要更多了解如何得到授權(quán)的員工也會對本書感興趣。    授權(quán)對你來說可能不是個新概念,但是本書有助于澄清該論題,并對如何克服很多組織機(jī)構(gòu)所經(jīng)歷的難題做了說明。這些組織之所以有這些問題,是因為他們談?wù)撌跈?quán)及與授權(quán)相關(guān)的問題卻不知如何身體力行。

作者簡介

邁克·艾潑加斯從事培訓(xùn)業(yè)近20年,其中15年是做顧問。他的工作使他有機(jī)會涉足保險、石油化工等行業(yè),而他的客戶既包括私營部門,也包括政府資助企業(yè),還有慈善機(jī)構(gòu)。
他專門研究辦公室員工,資方或銷售人員要進(jìn)行溝通及團(tuán)隊建設(shè)工作所涉及的各方面工作,并曾經(jīng)參與國家職業(yè)素質(zhì)框架中能力為基礎(chǔ)的績效標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)和應(yīng)用工作。他做的每個培訓(xùn)方案都是根據(jù)個人特征度身訂作的,可以作為面授的教案或遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)資料。
他著有《如何進(jìn)行培訓(xùn)檢查》一書,1991年7月第一次出版,是Kogan Page實用培訓(xùn)圖書系列的綱領(lǐng)性著作。該書反映了他培訓(xùn)方面淵博的知識而他的多才多藝更在他撰寫的其他客戶手冊中得以體現(xiàn),這些書有:《保險初步》《鍋爐房理論》和《汽車潤滑油和液壓油》。

書籍目錄

導(dǎo)言什么是授權(quán)?探討需求使個體具備必要能力在組織中實施監(jiān)控和反饋

媒體關(guān)注與評論

書評授權(quán)能使一個組織釋放職工身上潛在的能量。本書能給予那些想了解授權(quán)、授權(quán)與委派的差別及在工作單位如何進(jìn)行授權(quán)的人以幫助。                      ——安達(dá)信咨詢公司經(jīng)理,艾德里安·卡特里奇    我非常喜歡本書作者的寫作方法,他們用日常生活場景,比如開車,來解釋其處理授權(quán)問題的方法。每一頁都可以單獨(dú)拿來做演講用的材料或討論會的講義。                             ——康黑勻保險公司分部經(jīng)理,鮑勃·歐文

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用戶評論 (總計8條)

 
 

  •   袖珍的中英文。很實用。
  •   對于我來說,看完后感覺學(xué)到了好多的東西,感謝當(dāng)當(dāng)啊
  •   簡明扼要。
  •   看完第一遍,覺得可以再看兩遍溫故一下
  •   書雖小,但講得內(nèi)容還是有一定的適用價值的,很多人還意識不到授權(quán)的重要性,說得很清楚,直白!
  •   這本書比較適合高級管理人員,有用
  •   書不錯,有時間好好研究下。
  •   不錯的書,以小見大。
 

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