盈利勝經(jīng)

內(nèi)容概要

本書不僅對盈利模式設(shè)計進(jìn)行了理論介紹,更提供了大量的盈利模式設(shè)計實踐指導(dǎo)、經(jīng)典案例,目標(biāo)是成為公司盈利模式設(shè)計領(lǐng)域的經(jīng)典讀物。    本書適合企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、管理學(xué)習(xí)與研究人士、管理咨詢從業(yè)人員以及對盈利模式設(shè)計感興趣的讀者。

作者簡介

王方華 ，男，1947年7月生，教授，博士生導(dǎo)師， 現(xiàn)任上海交通大學(xué)安泰管理管理學(xué)院院長。
　　教育背景: 畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)系，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。
　　工作經(jīng)歷: 1984年至1998年先后擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)教研室主任、院長助理、企業(yè)管理系系主任；
    教學(xué)方面: 主要研究方向為市場營銷、戰(zhàn)略管理、企業(yè)發(fā)展理論。主講過的課程有《營銷管理》、《市場學(xué)》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理》、《城市經(jīng)濟(jì)管理》、《公共關(guān)系學(xué)》、《廣告學(xué)》、《管理心理學(xué)》、《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《中國宏觀經(jīng)濟(jì)管理》、《管理學(xué)研究》、《管理學(xué)原理》、《市場研究》、《營銷管理研究》等博士、碩士和本科生的課程。
　　學(xué)術(shù)論著: 在國內(nèi)外管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的刊物上發(fā)表了100余篇文章，出版了30多本專著和教材。研究生教材《企業(yè)戰(zhàn)略管理》獲2000年上海市高等院校優(yōu)秀教材一等獎；《市場營銷系列課程設(shè)計與改革》獲1994年上海市優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎；《中國管理研究——研究生課程》獲1997年上海市優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎；《工商管理專業(yè)教學(xué)設(shè)計與改革》獲2000年上海市優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎；2001年獲上海市育才獎；2002年獲國務(wù)院突出貢獻(xiàn)專家津貼。

書籍目錄

上篇 盈利模式設(shè)計思辨  第1章 盈利模式掃描    1.1 從WDM——王大媽談起    1.2 例子比法則更重要    1.3 發(fā)現(xiàn)盈利模式    1.4 生成盈利模式  第2章 盈利模式的特點    2.1 逐利性    2.2 稀缺性    2.3 核心性    2.4 適應(yīng)性    2.5 層次性    2.6 簡明性    2.7 動態(tài)性    2.8 時代性  第3章 盈利模式的價值創(chuàng)造環(huán)    3.1 渴望滿足的客戶    3.2 個性化差異化的產(chǎn)品和服務(wù)    3.3 追求一致、優(yōu)勢互補(bǔ)的合作伙伴    3.4 持續(xù)流入的現(xiàn)金流    3.5 拉動并創(chuàng)造市場的營銷策略    3.6 提供持續(xù)動力的企業(yè)創(chuàng)新機(jī)理  第4章 盈利模式設(shè)計    4.1 企業(yè)盈利模式設(shè)計與企業(yè)生命周期的關(guān)系    4.2 盈利模式設(shè)計出發(fā)點  第5章 盈利模式的剖析與診斷    5.1 “望”市場大潮,知人心所向    5.2 “聞”香味四溢,尋奶酪何在    5.3 “問”利潤源泉,曉旦夕盈虧    5.4 “切”財務(wù)經(jīng)脈,明企業(yè)得失  第6章 盈利模式種類    6.1 盈利模式分類的視角分析    6.2 基于顧客價值的盈利模式分類    6.3 關(guān)于盈利模式分類的總結(jié)下篇 盈利模式設(shè)計實例  1 “成人之美”——一個新生小規(guī)模企業(yè)的盈利模式    1.1 案例概述    1.2 背景簡介    1.3 模式分析及構(gòu)想    1.4 盈利模式設(shè)計  2 廣通公司新產(chǎn)品盈利模式    2.1 案例概述    2.2 背景簡介    2.3 盈利模式分析    2.4 盈利模式設(shè)計  3 “未己苑”集成老年人服務(wù)盈利模式    3.1 案例概述    3.2 背景簡介和市場分析    3.3 盈利模式設(shè)計  4 資源整合 戰(zhàn)略聯(lián)盟 品牌連鎖 在線服務(wù)    ——上海永康健康服務(wù)連鎖有限公司(虛擬)盈利模式    4.1 案例概述    4.2 盈利模式背景分析    4.3 盈利模式設(shè)計(分三個階段)  5 東方水泥“區(qū)域壟斷”盈利模式  6 跨文化“金鑰匙”——實現(xiàn)利潤持續(xù)增長的盈利模式  7 “爛尾樓”中找“金礦”——金岳公司配電器型盈利模式  8 奇強(qiáng)汽車的“扎根”盈利模式  9 證券公司的新盈利模式  10 “標(biāo)點”虛擬資產(chǎn)交易平臺的盈利模式  11 思八達(dá)公司延伸增值服務(wù)的盈利模式  12 全新的B to Small B商業(yè)模式——中華速購(FastBuyChina.com)  13 全新的零售模式:奧特萊斯折扣店  14 老樹新術(shù)發(fā)新枝——一項針對成熟行業(yè)的盈利模式設(shè)計參考文獻(xiàn)

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    盈利勝經(jīng) PDF格式下載

---