動態(tài)競爭戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

您所面對的競爭挑戰(zhàn)，比以往任何時候都更加復(fù)雜，其變化也更快。這樣的環(huán)境需要一種動態(tài)的競爭戰(zhàn)略——一種能對競爭對手的反應(yīng)、客戶需求的變化以及商業(yè)世界的變幻莫測做出有效反應(yīng)和調(diào)整的戰(zhàn)略。    沃頓商學(xué)院的《動態(tài)競爭戰(zhàn)略》一書將沃頓商學(xué)院和世界各頂尖商學(xué)院眾多睿智學(xué)者在競爭戰(zhàn)略領(lǐng)域中的各種學(xué)說，做出了一個全景式的闡述，并將近數(shù)十年來所涉及的主要管理領(lǐng)域，如競爭戰(zhàn)略、競爭模擬、博弈論、情景規(guī)劃、公共關(guān)系、市場導(dǎo)向戰(zhàn)略等領(lǐng)域的最佳研究成果，——呈現(xiàn)在您面前，是頂尖商學(xué)院戰(zhàn)略管理理論的集大成者。    對善于思考的經(jīng)理們來說，沃頓商學(xué)院的《動態(tài)競爭戰(zhàn)略》一書為深刻了解競爭真實的動態(tài)性，提供了一個良好的工具。相對于大眾化的、迅速定型的成功戰(zhàn)略，本書所提供的是一種思維方式，它能使您更好地理解互動的競爭行為所固有的動態(tài)性，并使您能夠在迅速變化和充滿不定性的商業(yè)社會中，做出盡可能好的戰(zhàn)略決策。

作者簡介

喬治·S·戴伊：沃頓商學(xué)院市場營銷學(xué)教授，被尊稱為市場導(dǎo)向戰(zhàn)略研究之父。
    孟立慧：畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系，經(jīng)濟(jì)學(xué)士。20世紀(jì)80年代中期開始從事編輯工作，是《追求卓越的激情》等數(shù)十種經(jīng)濟(jì)管理類書籍的責(zé)任編輯，并發(fā)表過各類著述數(shù)十種。20世紀(jì)90年代初開始從事外貿(mào)工作，曾先生擔(dān)任外商辦事處高級業(yè)務(wù)經(jīng)理、外貿(mào)公司出口部經(jīng)理、國際貿(mào)易公司副總經(jīng)理。在外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營管理、對部分產(chǎn)品及服務(wù)的國際市場及其運(yùn)作的理解和把握方面，擁有豐富的經(jīng)驗和獨(dú)到的見解。20世紀(jì)90年代后期開始轉(zhuǎn)而從事大型地產(chǎn)投資項目的投資和營銷策劃管理工作?，F(xiàn)任某大型投資集團(tuán)公司發(fā)展部副總經(jīng)理兼下屬房地產(chǎn)開發(fā)公司負(fù)責(zé)項目策劃和市場營銷策劃管理的副總經(jīng)理。

書籍目錄

前言致謝導(dǎo)言 動態(tài)挑戰(zhàn)：理論與實踐第1部分 在不斷變化的競爭環(huán)境中了解您的優(yōu)勢  第1章  確定競爭領(lǐng)域：誰是競爭對手  第2章  保持競爭優(yōu)勢：在動態(tài)競爭環(huán)境中創(chuàng)造并保持優(yōu)勢  第3章  動態(tài)競爭優(yōu)勢的一體化政策趨向  第4章  技術(shù)驅(qū)動型環(huán)境變化和前期市場主導(dǎo)者持續(xù)性競爭劣勢第2部分  競爭對手行為預(yù)期  第5章  博弈論與競爭戰(zhàn)略  第6章  行為理論與幼稚戰(zhàn)略論  第7章  共同進(jìn)化：競爭決策分析的第三種架構(gòu)  第8章  反應(yīng)預(yù)期：決定競爭對手反應(yīng)的因素  第9章  理解競爭關(guān)系第3部分  制定動態(tài)競爭戰(zhàn)略  第10章  對競爭行動做出反應(yīng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略  第11章  先發(fā)制人戰(zhàn)略  第12章  向競爭對手發(fā)出信號  第13章  承諾策略：通過減少選擇來提高競爭地位  第14章  競爭戰(zhàn)略的反壟斷限制第4部分  競爭戰(zhàn)略的選擇  第15章  關(guān)聯(lián)分析——從消費(fèi)者角度看競爭的相互關(guān)作用  第16章  動態(tài)競爭力：為未來創(chuàng)造競爭財富  第17章  實戰(zhàn)前的訓(xùn)練：使用模擬來分析和發(fā)展競爭戰(zhàn)略

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