出版時間:2001-01 出版社:上海交通大學(xué)出版社 作者:邁克爾?施拉格 譯者:張弘,傅源
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內(nèi)容概要
目前,原型已經(jīng)成為最主要的平臺,而模型則成為風(fēng)險管理和價值創(chuàng)造的核心媒介。它們提高了創(chuàng)造的成本效率,推動了企業(yè)的即興表演與前所未有的合作。本書是一本專為產(chǎn)品、流程和項目管理者撰寫的簡明手冊。本手冊將幫助這些管理者成功管理創(chuàng)新行為。
作者簡介
邁克爾?施拉格:目前是麻省理工學(xué)院傳媒實驗室研究助理、美林證券創(chuàng)新論壇研究員。他的研究興趣是原型和模擬在風(fēng)險管理與創(chuàng)新中的作用。其客房包括麥肯錫咨詢公司、IBM、寶潔公司.NTT、惠普公司、安達(dá)信咨詢公司、湯姆森國際集團(tuán)、Calico商業(yè)公司以及通用汽車公司等。此外,他為《財富》雜志開設(shè)了“勇敢的創(chuàng)新工作”專欄。
書籍目錄
序
前言
致謝
概論
第一部分變?yōu)楝F(xiàn)實
第1章新創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)
第2章電子表格式的知識
第二部分行為建模
第3章我們的模型,我們自己
第4章生產(chǎn)性浪費
第5章為意外做好準(zhǔn)備
第6章病態(tài)原型構(gòu)建的危險
第三部分模擬(激勵)創(chuàng)新
第7章模擬(激勵)干涉
第8章衡量原型構(gòu)建的回報
第9章走向超越――進(jìn)化,成為商業(yè)慣例
閱讀指南
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
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