東森登唪之路-當(dāng)代華文媒體領(lǐng)航者發(fā)展歷程

出版時間:2006-8  出版社:上海交通大學(xué)出版社  作者:蔣宏  頁數(shù):214  
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內(nèi)容概要

  《東森登唪之路:當(dāng)代華文媒體領(lǐng)航者發(fā)展歷程》梳理了東森媒體集團從小到大、由弱到強的發(fā)展歷史,從中總結(jié)了東森獨特的媒體經(jīng)營管理觀念。東森媒集團以新聞傳播和網(wǎng)絡(luò)購物為兩大主打產(chǎn)品,以數(shù)字化新技術(shù)為媒體運營的支撐平臺,與國際知名媒體和全球著名投資機構(gòu)合作,迅速滲透國際傳媒市場。不僅如此,東森在經(jīng)營媒體的同時不忘社會公益事業(yè),在取得驕人市場績效的同時,在社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上更是有目共睹。東森媒體集團歷短短15年的發(fā)展,成長為具有全球影響性的傳媒集團,想念其發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略會給傳媒業(yè)的同行提供非常有益的借鑒。

書籍目錄

第一章 躋身全球競爭的華文媒體第一節(jié) 開辟疆土第二節(jié) 旭日東升第三節(jié) 綠樹成陰第四節(jié) 攻頂玉山第五節(jié) 登高望遠第二章 保持領(lǐng)先的東森文化第一節(jié) 東森的愿景第二節(jié) “哈佛級”東森黃金團隊第三節(jié) 華文媒體的CNN第三章 富有活力的東森團體第一節(jié) 高度彈性的組織第二節(jié) 扁平化的管理模式第三節(jié) 高效率的運作機制第四章 東森的新聞品牌戰(zhàn)略第一節(jié) 東森新聞品牌的基礎(chǔ)構(gòu)建第二節(jié) 東森新聞品牌的戰(zhàn)略運營第三節(jié) 東森新聞品牌的價值表現(xiàn)第五章 打造亞洲第一的購物電視第一節(jié) 東森購物的目標(biāo)定位第二節(jié) 現(xiàn)代化的技術(shù)支撐平臺第三節(jié) 多通路的運行機制第四節(jié) 敏銳的市場應(yīng)變第五節(jié) 卓越的市場績效第六節(jié) 賣商品:媒體經(jīng)濟學(xué)的第三條道路第六章 數(shù)字多媒體產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者第一節(jié) 全面E化作業(yè) 打造網(wǎng)絡(luò)多媒體產(chǎn)業(yè)“航空母艦”第二節(jié) 4C整合 擔(dān)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)多媒體科技產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者第三節(jié) 推動數(shù)字互協(xié) 擢升華人生活質(zhì)量第七章 全球化視野中的競爭戰(zhàn)略第一節(jié) 全球化視野第二節(jié) 與世界著名媒體加強聯(lián)合第三節(jié) 國際頻道瞄準(zhǔn)全球市場第四節(jié) 與卡萊爾攜手躍登國際媒體舞臺第八章 競爭時代驕人的市場績效第一節(jié) 東森電視臺營業(yè)收入績效第二節(jié) 東森媒體集團營業(yè)收入績效第九章 以感恩之心回報社會第一節(jié) 東森公眾形象第二節(jié) 關(guān)懷弱勢群體第三節(jié) 獎掖莘莘學(xué)子第四節(jié) 開啟兩岸交流第五節(jié) 支持教育事業(yè)第六節(jié) 東森屢獲嘉獎附錄:東森媒體集團發(fā)展大事記后記

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