管理學基礎

出版時間:2008-10  出版社:中國科學技術大學出版社  作者:鄭承志,駱澤敬 主編  頁數(shù):280  

前言

  現(xiàn)代社會,“管理”無處不在,無時不在。管理已經(jīng)成為連接自然與社會,實現(xiàn)人生目標與組織目標的有效手段,成為人們生活、生存和發(fā)展必須具備的知識與技能。管理學基礎就是對管理學一般規(guī)律的高度抽象與概括的一門基礎課程,旨在為管理活動提供一套比較完整的基礎理論和基本技能?! 檫m應高等職業(yè)教育教學改革的需要,充分體現(xiàn)高等職業(yè)教育教材特色,本書以能力培養(yǎng)為主線,堅持“必需、夠用、實用”的原則,系統(tǒng)而簡要地闡述了管理學基本原理、方法與技能。本書內(nèi)容和體例的設計較好地反映了高等職業(yè)教育的應用性、技術性與實用性特點,并力求有所突破與創(chuàng)新。在內(nèi)容上,基于“市場導向”,即以工作崗位對管理技能的需求作取舍,并努力引人最新的管理知識與成果;在形式上,基于“能力本位”,即講練結合,側重于練習與思考的新型模式,如增加圖、表、案例的比例,設置“引例”、“伴隨案例”、“補充閱讀材料”、“本章小結”、“復習思考題”等欄目,力求提高學生的學習效果和實踐能力?! ”緯舌嵆兄?、駱澤敬主編,具體承擔擬定提綱、組織編寫及全書統(tǒng)稿等工作。具體分工如下:鄭承志編寫第1、2章,駱澤敬編寫第3、4、5、6、7章,湯飚編寫第8、9章?! ”緯诰帉戇^程中,參閱了不少文獻,并得到了有關領導、專家的支持,特別是安徽師范大學經(jīng)濟管理學院金開好教授、劉冰教授及安徽商貿(mào)職業(yè)技術學院方光羅院長對本書提出了許多寶貴意見,在此一并向文獻的作者及以上領導、專家致謝!  由于時間倉促,加之作者水平有限,不妥與疏漏之處在所難免,敬請讀者批評指正,以便進一步修訂完善。

內(nèi)容概要

為適應高等職業(yè)教育教學改革的需要,充分體現(xiàn)高等職業(yè)教育教材特色,《管理學基礎》以能力堵養(yǎng)為主線,堅持“必需、夠用、實用”的原則,系統(tǒng)而簡要地闡述了管理學基本原理、方法與技能?!豆芾韺W基礎》內(nèi)容和體例的設計較好地反映了高等職業(yè)教育的應用性、技術性與實用性特點,并力求有所突破與創(chuàng)新。

書籍目錄

前言第一章 管理概述 學習目標/引例 第一節(jié) 管理與管理系統(tǒng)  一、管理的概念與屬性  二、管理系統(tǒng)及其構成  三、管理職能 第二節(jié) 管理者  一、管理工作與管理者  二、管理者的類型  三、管理者的素質 第三節(jié) 管理對象與管理環(huán)境  一、管理對象  二、管理環(huán)境 第四節(jié) 管理機制與管理方法  一、管理機制  二、管理方法 本章小結/復習思考題第二章 管理思想 學習目標/引例 第一節(jié) 近代管理理論  一、泰羅的科學管理理論  二、法約爾的一般管理思想  三、韋伯的古典組織理論  四、梅奧的人際關系理論 第二節(jié) 現(xiàn)代管理理論  一、系統(tǒng)管理理論  二、決策理論  三、權變理論  四、行為科學理論  五、數(shù)理理論 第三節(jié) 管理思想新發(fā)展  一、“人本管理”理論  二、“組織再造”理論  三、“學習型組織”理論  四、虛擬企業(yè) 本章小結/復習思考題第三章 計劃 學習目標/引例 第一節(jié) 計劃概述  一、計劃的概念與性質  二、計劃類型  三、計劃的編制方法 第二節(jié) 目標  一、目標的含義與作用  二、目標的制定原則  三、目標管理  四、目標管理的優(yōu)缺點 第三節(jié) 決策  一、決策的概念與分類  二、決策的流程  三、決策方法 第四節(jié) 戰(zhàn)略  一、戰(zhàn)略的概念與特點  二、戰(zhàn)略的層次  三、戰(zhàn)略環(huán)境分析  四、戰(zhàn)略的制定 本章小結/復習思考題第四章 組織第五章 領導第六章 控制第七章 創(chuàng)新第八章 組織文化第九章 組織人力資源管理參考文獻

章節(jié)摘錄

  第一章 管理概述  學習目標  知識目標:  1.掌握管理的涵義;  2.理解管理的屬性與管理系統(tǒng)的構成;  3.掌握管理者的素質要求;  4.理解管理者的基本職能;  5.理解管理對象的構成與環(huán)境分類;  6.了解管理方法的分類,掌握管理機制的機理與類型。  技能目標:  1.理解并能解釋說明管理的基本概念;  2.理解并能運用管理機制分析與解決實際問題?! ∫?例  美國《家電》雜志統(tǒng)計顯示:海爾是全球增長最快的家電企業(yè),并對美國企業(yè)發(fā)出了“海爾擊敗通用電氣”這樣的警告;英國《金融時報》評選“亞太地區(qū)聲望最佳企業(yè)”,海爾名列第七;美國科爾尼管理顧問公司也將海爾評為“全球最佳運營企業(yè)”。同時,張瑞敏也獲得了中國企業(yè)家目前在全球范圍內(nèi)的最高美譽:1999年12月7日,英國《金融時報》評出“全球30位最受尊重的企業(yè)家”,張瑞敏榮居第26位。著名的英國《金融時報》發(fā)布了2002年全球最受尊敬企業(yè)名單,海爾雄踞中國最受尊敬企業(yè)第一名。2003年8月美國《財富》雜志分別選出“美國及美國以外全球最具影響力的25名商界領袖”,在“美國以外全球最具影響力的25名商界領袖”中,海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏排在第19位。

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