ERP理論與實踐

內(nèi)容概要

本書基本依據(jù)世界著名ERP提供商——德國SAP公司的企業(yè)應(yīng)用軟件演變框架，依次敘述了ERP理論的形成過程，ERP各組成子系統(tǒng)（包括銷售、計劃、采購、生產(chǎn)、財務(wù)與成本管理等子系統(tǒng)）以及ERP實施，ERP擴展等內(nèi)容。在大部分章節(jié)的敘述中，突出了業(yè)務(wù)流程的核心地位，根據(jù)不同的情況，使用不同的方法描述業(yè)務(wù)流程。在銷售、采購和生產(chǎn)管理的描述中采用了國內(nèi)企業(yè)常用的跨部門流程圖；在財務(wù)會計部分繼續(xù)采用20世紀90年代以來使用最多、為廣大師生所熟悉的數(shù)據(jù)流圖；在成本核算部分使用了模塊間的邏輯關(guān)系圖，以突出表現(xiàn)成本核算系統(tǒng)與ERP其他子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)接口關(guān)系。

書籍目錄

前言第1章 ERP理論與企業(yè)業(yè)務(wù)流程  1.1 ERP基本理論  1.2 業(yè)務(wù)流程的正規(guī)描述  1.3 業(yè)務(wù)流程的層次結(jié)構(gòu)  1.4 業(yè)務(wù)流程手冊的編寫  1.5 業(yè)務(wù)流程導向思想帶來的影響  習題  參考文獻第2章 物料管理  2.1 物料管理概述  2.2 入庫與出庫業(yè)務(wù)及流程描述  2.3 物料主文件和物料清單  2.4 庫存費用與經(jīng)濟訂貨模型  2.5 其他訂貨批量方法  2.6 ABC分析法  習題  參考文獻第3章 銷售管理  3.1 銷售業(yè)務(wù)概述  3.2 銷售業(yè)務(wù)流程描述  3.3 銷售管理的主要功能  3.4 銷售預測的重要性及一般方法  3.5 銷售管理流程案例  習題  參考文獻第4章 計劃管理  4.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)  4.2 計劃業(yè)務(wù)流程  4.3 經(jīng)營規(guī)劃和銷售與運作規(guī)劃  4.4 主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃  4.5 能力需求計劃  習題  參考文獻第5章 采購管理  5.1 采購業(yè)務(wù)概述  5.2 采購業(yè)務(wù)流程  5.3 合作伙伴與采購計劃法  5.4 采購管理流程案例  習題  參考文獻第6章 生產(chǎn)管理  6.1 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)概述  6.2 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程描述  6.3 生產(chǎn)訂單的生成與審核  6.4 工序管理  6.5 工序完工的確認與產(chǎn)成品入庫  6.6 生產(chǎn)訂單的關(guān)閉與結(jié)算  習題  參考文獻第7章 財務(wù)與成本管理  7.1 獨立的賬務(wù)處理系統(tǒng)設(shè)計  7.2 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實現(xiàn)  7.3 ERP成本核算子系統(tǒng)  7.4 作業(yè)成本法  習題  參考文獻第8章 ERP實施  8.1 實施的概念  8.2 ERP實沲的知識準備  8.3 ERP實施步驟  8.4 實施案例  習題  參考文獻第9章 ERP擴展  9.1 供應(yīng)鏈管理及其主要實現(xiàn)技術(shù)  9.2 客戶關(guān)系管理及其主要實現(xiàn)技術(shù)  9.3 電子商務(wù)及其主要實現(xiàn)技術(shù)  習題  參考文獻附錄1 實驗指導附錄2 ERP常用詞匯英漢對照表

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