高等學(xué)校資產(chǎn)管理研究

內(nèi)容概要

　　《高等學(xué)校資產(chǎn)管理研究》圍繞高等學(xué)校資產(chǎn)管理的特點，分七章，按高校資產(chǎn)的存在形態(tài)和功能討論了資產(chǎn)管理的基本理論、基本內(nèi)容和基本方法，包括資產(chǎn)評估管理、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)日常管理、資產(chǎn)經(jīng)營管理、資產(chǎn)投資與收益管理以及高校資產(chǎn)管理中的若干特殊問題。旨在建立一個高校資產(chǎn)管理的科學(xué)體系?！　　陡叩葘W(xué)校資產(chǎn)管理研究》可供高校領(lǐng)導(dǎo)干部、從事高等教育研究的教師、學(xué)生、相關(guān)研究人員和實際工作者參考、借鑒，也可供高等教育主管部門決策參考。

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前言第一章　高校資產(chǎn)管理：現(xiàn)狀、問題與對策第一節(jié)　高校資產(chǎn)概述一、高校資產(chǎn)概念二、高校資產(chǎn)的形成三、高校資產(chǎn)的分類四、高校資產(chǎn)的特征五、高校資產(chǎn)管理的意義第二節(jié)　高校資產(chǎn)管理體制與模式一、高校資產(chǎn)管理體制二、高校資產(chǎn)管理體制框架構(gòu)建的設(shè)想三、高校資產(chǎn)管理模式第三節(jié)　高校資產(chǎn)管理存在的主要問題一、體制落后：現(xiàn)行的管理體制不能適應(yīng)高校資產(chǎn)管理的需要二、監(jiān)督乏力：高校資產(chǎn)監(jiān)督組織體系不完整、監(jiān)督機(jī)制不健全三、效能不高：資產(chǎn)使用效率低，資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重第四節(jié)　高校資產(chǎn)管理體系建設(shè)：一個系統(tǒng)構(gòu)思一、組織體系：建立高校資產(chǎn)管理體系的前提二、監(jiān)督體系：建立高校資產(chǎn)管理體系的保證三、營運體系：建立高校資產(chǎn)管理體系的核心四、管理循環(huán)：建立高校資產(chǎn)管理體系的機(jī)制五、責(zé)任體系：建立高校資產(chǎn)管理體系的關(guān)鍵參考文獻(xiàn)第二章　高校資產(chǎn)評估第一節(jié)　高校資產(chǎn)評估概述一、高校資產(chǎn)評估的含義、基本要素及分類二、高校資產(chǎn)評估的假設(shè)與原則第二節(jié)　高校資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)與管理體制一、高校資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)二、高校資產(chǎn)評估管理體制第三節(jié)　高校資產(chǎn)評估的法律監(jiān)督一、高校資產(chǎn)評估的法律責(zé)任二、高校資產(chǎn)評估法律監(jiān)督存在的問題三、高校資產(chǎn)評估法律法規(guī)建設(shè)第四節(jié)　高校資產(chǎn)評估的基本方法一、價格標(biāo)準(zhǔn)二、資產(chǎn)評估的基本方法及其比較第五節(jié)　高校各類資產(chǎn)評估一、高校固定資產(chǎn)的評估二、高校無形資產(chǎn)的評估參考文獻(xiàn)第三章　　高校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理第一節(jié)　高校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理概述一、產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)權(quán)制度二、產(chǎn)權(quán)的基本屬性與基本功能三、高校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀與對策第二節(jié)　高校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定與產(chǎn)權(quán)糾紛第三節(jié)　高校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓與產(chǎn)權(quán)交易參考文獻(xiàn)第四章　高校資產(chǎn)日常管理第五章　高校資產(chǎn)經(jīng)營管理第六章　高校資產(chǎn)對外投資與收益管理第七章　高校資產(chǎn)管理中的特殊問題附錄　高校資產(chǎn)管理制度

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