應(yīng)急管理實務(wù)

內(nèi)容概要

　　《應(yīng)急管理實務(wù)：理念與策略指導(dǎo)》由甘肅省政府應(yīng)急管理辦公室與蘭州大學(xué)管理學(xué)院共同編寫。該書立足我國應(yīng)急管理實踐和現(xiàn)實需求，提供應(yīng)急管理一般性的知識框架，注重對國內(nèi)外該領(lǐng)域的最佳實踐和發(fā)展趨勢的介紹和闡釋，兼具實操價值和理論價值。全書注重以圖表和相關(guān)鏈接的形式進行材料組織和表達，提供最新案例和有價值的信息，其中，圖58個，表60個，相關(guān)鏈接26個。此外，還以附錄的形式提供了國內(nèi)外重要的應(yīng)急管理網(wǎng)站、應(yīng)急教育的重要文獻等，旨在為各級領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理實踐的管理者、社會公眾等，學(xué)習(xí)應(yīng)急管理知識和從容面對公共突發(fā)事件提供幫助和指導(dǎo)。（您可以根據(jù)需要進行修改）

書籍目錄

第一章　應(yīng)急管理引論	第一節(jié)　突發(fā)公共事件	一、突發(fā)公共事件的概念	二、突發(fā)公共事件的分類與分級	三、突發(fā)公共事件的特征	相關(guān)鏈接-：我國轉(zhuǎn)型期突發(fā)公共事件的特征和態(tài)勢	相關(guān)鏈接-：年甘肅省突發(fā)公共事件的特點	第二節(jié)　應(yīng)急管理的內(nèi)涵	一、應(yīng)急管理的概念	二、應(yīng)急管理的特征	三、應(yīng)急管理中的政府責(zé)任	第三節(jié)　應(yīng)急管理體系	一、應(yīng)急管理體系的內(nèi)涵	二、我國應(yīng)急管理體系的內(nèi)容	三、我國應(yīng)急管理體系的特征	相關(guān)鏈接-：美國的應(yīng)急管理體系	第四節(jié)　應(yīng)急管理生命周期	一、應(yīng)急管理生命周期的內(nèi)涵	二、應(yīng)急管理生命周期的階段劃分	相關(guān)鏈接-：FEMA應(yīng)急管理的四階段	第五節(jié)　我國應(yīng)急管理的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢	一、我國應(yīng)急管理的發(fā)展歷程	二、我國應(yīng)急管理的發(fā)展趨勢	第二章　應(yīng)急管理體制和機制	第一節(jié)　應(yīng)急管理體制	一、應(yīng)急管理體制的內(nèi)涵	二、我國的應(yīng)急管理體制	相關(guān)鏈接-：美國的應(yīng)急管理體制	第二節(jié)　應(yīng)急管理機制概述	一、應(yīng)急管理機制內(nèi)涵	二、我國主要的應(yīng)急管理機制	第三節(jié)　應(yīng)急決策機制	一、應(yīng)急決策機制內(nèi)涵	二、應(yīng)急決策的階段劃分	三、應(yīng)急決策機制構(gòu)建	第四節(jié)　協(xié)調(diào)聯(lián)動機制	一、我國城市應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動系統(tǒng)的模式	二、我國協(xié)調(diào)聯(lián)動機制的發(fā)展?fàn)顩r	三、我國應(yīng)急管理協(xié)調(diào)聯(lián)動機制的完善	相關(guān)鏈接-：國外協(xié)調(diào)聯(lián)動機制要覽	第三章　應(yīng)急管理法制	第一節(jié)　我國的應(yīng)急管理法制	一、應(yīng)急管理法制的內(nèi)涵與特征	二、我國應(yīng)急法制的構(gòu)成	第二節(jié)　《突發(fā)事件應(yīng)對法》解析	一、《突發(fā)事件應(yīng)對法》立法背景	相關(guān)鏈接-：《突發(fā)事件應(yīng)對法》的立法緣由	二、《突發(fā)事件應(yīng)對法》總體思路	三、《突發(fā)事件應(yīng)對法》的性質(zhì)與內(nèi)容解析	第三節(jié)　我國應(yīng)急管理的法制問題分析	一、應(yīng)急法制的內(nèi)容缺失	二、應(yīng)急法制的內(nèi)容沖突	三、應(yīng)急法制的實效性不足	第四節(jié)　我國應(yīng)急管理法制的完善	一、制定《緊急狀態(tài)法》與重要單行法	二、增強應(yīng)急法制的協(xié)調(diào)性	三、提高應(yīng)急法制的可操作性與適應(yīng)性	相關(guān)鏈接-：甘肅省現(xiàn)有應(yīng)急管理法規(guī)	第四章 應(yīng)急預(yù)案	第一節(jié)　應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)涵	一、應(yīng)急預(yù)案的概念及編制目的	二、應(yīng)急預(yù)案的分類	第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的文件體系	一、應(yīng)急預(yù)案的文件層次	二、應(yīng)急預(yù)案的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容	第三節(jié)　應(yīng)急預(yù)案的編制	一、應(yīng)急預(yù)案的編制原則	二、應(yīng)急預(yù)案的編制程序	三、應(yīng)急預(yù)案編制中的關(guān)鍵問題	四、基層應(yīng)急預(yù)案的編制	相關(guān)鏈接-：XXX省政府辦公廳機關(guān)大院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案	第四節(jié) 應(yīng)急預(yù)案的演練	一、應(yīng)急演練目的	二、應(yīng)急演練的原則	三、應(yīng)急演練分類	四、應(yīng)急演練的基本內(nèi)容	相關(guān)鏈接-甘肅省地震應(yīng)急救援桌面推演腳本（節(jié)選）	第五節(jié)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》解析	一、編制總體預(yù)案的歷程及其意義	二、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的主要內(nèi)容	第五章　預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備	第一節(jié)　風(fēng)險評估與應(yīng)急預(yù)案	一、風(fēng)險管理中的風(fēng)險評估	二、風(fēng)險評估的主要內(nèi)容	三、風(fēng)險評估在應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)用	第二節(jié)　基礎(chǔ)設(shè)施的抗災(zāi)能力	一、基礎(chǔ)設(shè)施抗災(zāi)能力的內(nèi)涵	二、我國關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)	相關(guān)鏈接-：滑坡、泥石流災(zāi)害防治工程設(shè)計規(guī)范	三、基礎(chǔ)設(shè)施抗災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)的實施	第三節(jié)　應(yīng)急避難所建設(shè)	一、應(yīng)急避難所的類型	二、應(yīng)急避難所的規(guī)劃	相關(guān)鏈接-：地震應(yīng)急避難場所、場址及配套設(shè)施	第四節(jié)　應(yīng)急物資資源準(zhǔn)備	一、應(yīng)急物資資源準(zhǔn)備的內(nèi)涵	二、我國應(yīng)急物資準(zhǔn)備體系	三、應(yīng)急物資資源的配置	相關(guān)鏈接-：應(yīng)急物資分類及產(chǎn)品目錄	第五節(jié)　應(yīng)急人力資源準(zhǔn)備	一、應(yīng)急人力資源準(zhǔn)備的組建	二、應(yīng)急人力資源的管理	三、應(yīng)急人力資源的培訓(xùn)演練	第六節(jié)　應(yīng)急信息資源準(zhǔn)備	一、應(yīng)急信息資源準(zhǔn)備的內(nèi)涵	二、應(yīng)急信息需求	三、應(yīng)急信息管理流程	第七節(jié)　應(yīng)急知識教育與培訓(xùn)	一、應(yīng)急知識教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容	二、應(yīng)急知識教育與培訓(xùn)的主要方式	三、應(yīng)急知識教育與培訓(xùn)的策略	相關(guān)鏈接-：美國應(yīng)急管理教育培訓(xùn)體系構(gòu)成	第六章　監(jiān)測與預(yù)警	第一節(jié)　突發(fā)事件信息監(jiān)測	一、突發(fā)事件信息采集	二、突發(fā)事件信息研判	三、突發(fā)事件信息編報	第二節(jié)　突發(fā)事件預(yù)測	一、突發(fā)事件預(yù)測的特殊性	二、突發(fā)事件預(yù)測的專業(yè)機構(gòu)	三、突發(fā)事件預(yù)測案例舉要	第三節(jié)　突發(fā)事件預(yù)警	一、突發(fā)事件預(yù)警概述	二、自然災(zāi)害預(yù)警管理	三、事故災(zāi)害預(yù)警管理	四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警管理	五、社會安全事件預(yù)警管理	第七章　應(yīng)急處置與救援	第一節(jié)　突發(fā)事件的應(yīng)急處置	一、應(yīng)急處置與救援的原則	二、應(yīng)急處置的環(huán)節(jié)	三、應(yīng)急處置的措施	案例- 特大地震災(zāi)害中保障受災(zāi)群眾基本生活需要的主要措施	四、應(yīng)急救援系統(tǒng)	第二節(jié)　應(yīng)急處置中的資源調(diào)度	一、應(yīng)急物資的籌措	二、應(yīng)急物資調(diào)度	三、應(yīng)急物資的運輸	案例-　省際協(xié)調(diào)在年河南省雪災(zāi)應(yīng)對中的作用	第三節(jié)　應(yīng)急處置中多元主體的協(xié)調(diào)	一、突發(fā)事件社會動員機制	二、突發(fā)事件應(yīng)急管理的參與主體構(gòu)成	三、多元主體的協(xié)調(diào)	四、我國重大災(zāi)害應(yīng)急管理接受國際救援的模式構(gòu)想	第四節(jié)　應(yīng)急處置中的信息公開與媒體溝通	一、突發(fā)事件的信息公開	二、應(yīng)急處置中的媒體溝通	第五節(jié) 應(yīng)急救援過程中的心理救助	一、心理救援的基本觀念和原則	二、心理救助的對象	三、突發(fā)事件心理救助的實施	相關(guān)鏈接-：參與突發(fā)事件應(yīng)急救援人員必讀	第八章　恢復(fù)與重建	第一節(jié)　災(zāi)情調(diào)查與評估	一、災(zāi)情調(diào)查	二、災(zāi)后損失評估	第二節(jié) 恢復(fù)重建規(guī)劃及其編制	一、規(guī)劃體系及主要內(nèi)容	二、規(guī)劃的編制及組織實施	第三節(jié) 短期恢復(fù)與長期重建	一、恢復(fù)重建的主要內(nèi)容	二、短期恢復(fù)	三、長期重建	四、重建中的幾個問題與策略	第四節(jié) 恢復(fù)重建的監(jiān)管	一、跟蹤評估與實時監(jiān)管	相關(guān)鏈接-：汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建跟蹤審計	二、外部監(jiān)督與審計	第九章 應(yīng)急管理平臺	第一節(jié) 應(yīng)急管理平臺的內(nèi)涵	一、應(yīng)急平臺的含義	二、應(yīng)急平臺的地位	三、應(yīng)急平臺的功能	第二節(jié) 應(yīng)急管理平臺的框架體系	一、中國國家應(yīng)急平臺體系結(jié)構(gòu)	二、應(yīng)急平臺架構(gòu)及其技術(shù)體系	第三節(jié)　應(yīng)急管理的典型應(yīng)用系統(tǒng)	一、應(yīng)急聯(lián)動指揮系統(tǒng)	二、緊急疏散決策支持系統(tǒng)	三、車載移動指揮系統(tǒng)	四、應(yīng)急通訊及呼叫中心系統(tǒng)	相關(guān)鏈接-：典型的應(yīng)急管理平臺	相關(guān)鏈接-：國外典型的應(yīng)急管理系統(tǒng)	第十章　應(yīng)急管理能力與評估	第一節(jié)　應(yīng)急管理能力的概述	一、應(yīng)急管理能力的內(nèi)涵	二、應(yīng)急管理能力的構(gòu)成要素	相關(guān)鏈接-：提高國家綜合減災(zāi)能力的八項任務(wù)	第二節(jié) 應(yīng)急管理能力評估	一、應(yīng)急管理能力評估的內(nèi)涵	二、應(yīng)急管理能力評估指標(biāo)體系	相關(guān)鏈接-：典型發(fā)達國家應(yīng)急管理能力評估概覽	第三節(jié)　基層政府與社區(qū)的應(yīng)急能力建設(shè)	一、基層政府的應(yīng)急能力建設(shè)	相關(guān)鏈接-：領(lǐng)導(dǎo)干部處置突發(fā)事件的步驟及技能	相關(guān)鏈接-：提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理能力的思路	二、社區(qū)的應(yīng)急能力建設(shè)	相關(guān)鏈接-：FEMA的應(yīng)急能力考試	相關(guān)鏈接-：危機發(fā)言人的任務(wù)、應(yīng)該具備的知識和相應(yīng)的技能	附錄一　中國部分應(yīng)急管理網(wǎng)站一覽	附錄二　國際組織及部分國家應(yīng)急管理網(wǎng)站	附錄三　你準(zhǔn)備好了嗎？	參考文獻

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