行者無疆

內(nèi)容概要

　中國民營企業(yè)的發(fā)展，既使職業(yè)經(jīng)理人作為人力資本的擁有者登上歷史舞臺，又使“商業(yè)智慧市場化”的程度越來越高。但由于中國的歷史文化，企業(yè)環(huán)境，民營企業(yè)家的理念、素質(zhì)、認識水平、做人做事的習慣，沒有使中國的職業(yè)經(jīng)理人市場成熟，中國當下的環(huán)境還有許多不適應職業(yè)經(jīng)理人的地方.特別是法律、道德、守則方面都沒有必要的保障與約束。

作者簡介

劉曉武，1965年6月出生，1988年畢業(yè)于蘭州大學。CCMC中國高級職業(yè)經(jīng)理人，高級經(jīng)濟師，企業(yè)項目投資分析師。蘭州城市學院客座教授，蘭州三為盛世企業(yè)管理咨詢公司顧問，蘭天控股有限公司副總裁，天水市青年企業(yè)家協(xié)會副會長。先后供職于政府經(jīng)濟管理部門、國有商業(yè)企業(yè)、國資

書籍目錄

第一章 認識職業(yè)經(jīng)理人　世界上第一個職業(yè)經(jīng)理人　職業(yè)經(jīng)理人的標準　職業(yè)經(jīng)理人的角色　職業(yè)經(jīng)理人的定位　職業(yè)經(jīng)理人角色演變　外在表象和內(nèi)在感受　職業(yè)經(jīng)理人是“保姆”還是“婆婆”　職業(yè)經(jīng)理人與非職業(yè)經(jīng)理人　中國職業(yè)經(jīng)理人的五缺第二章 職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)與修養(yǎng)　職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)修養(yǎng)　職業(yè)經(jīng)理人的“三大紀律與八項注意”　職業(yè)經(jīng)理人的12項修煉　職業(yè)經(jīng)理人必備的十大素質(zhì)　卓有成效職業(yè)經(jīng)理人的四個習慣　職業(yè)經(jīng)理人的四大職業(yè)境界第三章 職業(yè)經(jīng)理人的能力與方法　優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的五大過人之處　職業(yè)經(jīng)理人應處理的五大關系　像好種子一樣做職業(yè)經(jīng)理人　職業(yè)經(jīng)理人的必備技能　老板式思維　職業(yè)經(jīng)理人的成功之路　職業(yè)經(jīng)理人必須要過的三道坎　職業(yè)經(jīng)理人的望聞問切　對職業(yè)經(jīng)理人的忠告　職業(yè)經(jīng)理人的四個做事方法　五力打造中國職業(yè)經(jīng)理人第四章 職業(yè)經(jīng)理人如何提升自身價值　職業(yè)經(jīng)理人的兩種身價　在“救火”中體現(xiàn)價值　加強個人商業(yè)品牌建設　職業(yè)經(jīng)理人的價值在于創(chuàng)造　跳槽　　第五章 職業(yè)經(jīng)理人VS老板　職業(yè)經(jīng)理人與老板的四大沖突　老板與職業(yè)經(jīng)理人維持關系的兩大原則　老板如何選擇職業(yè)經(jīng)理人　對癥下藥選聘職業(yè)經(jīng)理人　職業(yè)經(jīng)理人與老板合作的準則　認識四大風險　職業(yè)經(jīng)理人的考核　建立以年薪制為基礎的長期激勵機制　職業(yè)經(jīng)理人的三大激勵機制第六章 職業(yè)經(jīng)理人何去何從　職業(yè)經(jīng)理人何時才圓老板夢　職業(yè)經(jīng)理人的出路　職業(yè)經(jīng)理人的成長煩惱　高級職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)的八大障礙　職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)業(yè)成功的三大原則　職業(yè)經(jīng)理人跳槽五看第七章 職業(yè)經(jīng)理人案例　唐駿其人　三次跳槽的感言　唐駿的人生價值觀　煉成“牛刀”　機會有三種　個人品牌與公司品牌　關于成功——“4+1”成功理論　關于薪酬　二號人物的生存智慧　與老板相處的秘訣　唐駿如是說　唐駿論職業(yè)經(jīng)理人　10億身份的來歷參考文獻后記

圖書封面

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