大型活動(dòng)項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

　　《大型活動(dòng)項(xiàng)目管理》具有以下特點(diǎn)：　　1．戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合。大型活動(dòng)管理尤其需要組織者站得高、看得遠(yuǎn)，因此本書并非一本操作手冊(cè)，而是適度增加了一些策略性的思考和行動(dòng)建議，即，如何看待大型活動(dòng)項(xiàng)目及其管理并把握其最本質(zhì)的東西；如何辨識(shí)它與一般項(xiàng)目管理在各個(gè)方面的區(qū)別；在此基礎(chǔ)上，如何具體開展一些富有自身特色和需要的管理工作?！　?．中外的結(jié)合。本書大量的案例和若干理論內(nèi)容均來自國內(nèi)實(shí)際開展的大型活動(dòng)和國內(nèi)一些專家學(xué)者的研究成果和見解，同時(shí)，?些英文標(biāo)注的理論成果和舉例均直接來自國外學(xué)者的專著?！　?．運(yùn)作管理、服務(wù)管理、項(xiàng)目管理三個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的結(jié)合。這是我們最看重的一種結(jié)合。運(yùn)作管理針對(duì)的是重復(fù)性的212作，最適合進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，所以本書提供給讀者很多成熟的表格和行動(dòng)建議；服務(wù)管理最關(guān)注顧客感知服務(wù)質(zhì)量，本書引入了諸如服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)營銷等方面的理念和知識(shí)；至于項(xiàng)目管理，本書幾乎每一章都介紹了一般項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，并隨后探討大型活動(dòng)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和一些特色做法。

書籍目錄

第一章 大型活動(dòng)項(xiàng)目及管理概述第一節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目的概念、特點(diǎn)及分類第二節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目的起源、發(fā)展及其影響第三節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理第四節(jié) 作為一個(gè)學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域和專業(yè)職業(yè)領(lǐng)域的大型活動(dòng)項(xiàng)目第二章 大型活動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)意與策劃第一節(jié) 活動(dòng)創(chuàng)意第二節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目可行性研究第三節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目策劃第四節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目策劃誤區(qū)第三章 大型活動(dòng)項(xiàng)目前期組織工作第一節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目立項(xiàng)第二節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)第三節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目宣傳推廣與招商第四章 大型活動(dòng)項(xiàng)目范圍管理第一節(jié) 項(xiàng)目范圍管理概述第二節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目范圍計(jì)劃制定第三節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目范圍定義第四節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目范圍確認(rèn)第五節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目范圍變更控制第五章 大型活動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量管理第一節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量管理概述第二節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃第三節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量控制第六章 大型活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度管理第一節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度管理概述第二節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制第三節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度控制第七章 大型活動(dòng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理第一節(jié) 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理概述第二節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)和主要內(nèi)容第三節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目成本預(yù)算第四節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目增收和節(jié)支方法第八章 大型活動(dòng)項(xiàng)目溝通管理第一節(jié) 項(xiàng)目溝通管理概述第二節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目對(duì)外溝通第三節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)溝通第九章 大型活動(dòng)項(xiàng)目人力資源管理第一節(jié) 項(xiàng)目人力資源管理概述第二節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目人力資源的階段性組織第三節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員招聘和使用第四節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)第十章 大型活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述第二節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源及原因分析第三節(jié) 大型活動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制第十一章 大型活動(dòng)項(xiàng)目采購與安全管理第十二章 大型活動(dòng)項(xiàng)目收尾管理第十三章 大型文體活動(dòng)項(xiàng)目管理第十四章 大型商業(yè)推廣活動(dòng)項(xiàng)目管理第十五章 大型會(huì)展活動(dòng)項(xiàng)目管理第十六章 大型慶祝活動(dòng)項(xiàng)目管理

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：合同的履行就意味著合同規(guī)定的義務(wù)已經(jīng)完成，權(quán)利已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，合同法律關(guān)系自行終止。履行是實(shí)現(xiàn)合同、終止合同法律關(guān)系的最基本的方法，也是項(xiàng)目合同終止最通常的原因。2.因行政關(guān)系而終止項(xiàng)目合同的雙方當(dāng)事人根據(jù)國家計(jì)劃或行政指令而建立的合同關(guān)系可因國家計(jì)劃的變更或行政指令的取消而終止。3.因不可抗力而終止項(xiàng)目合同不是由于合同當(dāng)事人的過錯(cuò)而是由于某種不可抗力的原因致使合同義務(wù)不能履行的，應(yīng)當(dāng)終止合同。。4.當(dāng)事人雙方混同一人而終止法律上對(duì)權(quán)利人和義務(wù)人合為同一人的現(xiàn)象稱為混同。既然發(fā)生了這一情況，那么原來的合同已無履行的必要，或已不需要再依靠這種契約關(guān)系維系項(xiàng)目的實(shí)施，合同便自行終止。5.因雙方當(dāng)事人協(xié)商而終止項(xiàng)目合同當(dāng)事人雙方可以通過協(xié)議變更和終止合同關(guān)系或免除義務(wù)人的義務(wù)，這也是終止項(xiàng)目合同的一種方法。6。仲裁機(jī)構(gòu)或者法院判決終止合同當(dāng)項(xiàng)目的一方當(dāng)事人不履行或不適當(dāng)履行合同時(shí)，另一方當(dāng)事人可以，通過仲裁機(jī)構(gòu)或法院進(jìn)行裁決的形式終止合同。關(guān)于合同終止原因的更詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)讀者參見袁義才、陳軍編著的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》或有關(guān)法律書籍。（二）合同收尾步驟1.收集合同資料在合同收尾中應(yīng)收集的資料包括：合同正、副文本，合同附件，備忘錄，相關(guān)表格，清單以及在項(xiàng)目執(zhí)行過程中所產(chǎn)生的會(huì)議紀(jì)要，合同變更申請(qǐng)及批準(zhǔn)文件，合同補(bǔ)充協(xié)議，由承包商提出的技術(shù)文件，承包商的進(jìn)展報(bào)告，合同付款憑證、單據(jù)等財(cái)務(wù)記錄，合同驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。在項(xiàng)目收尾之前，應(yīng)將這些資料收集齊全，以備查閱、對(duì)照、檢驗(yàn)等。2.整理合同資料項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由專門人員對(duì)所有合同文件進(jìn)行整理、編號(hào)、裝訂，連同項(xiàng)目其他文件一起作為一整套項(xiàng)目記錄資料歸檔。在整理合同資料時(shí)，要注意分門別類、標(biāo)注清楚，整理完畢后要交付專門的部門存放于專門的地點(diǎn)，以便于查閱。

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《大型活動(dòng)項(xiàng)目管理》是南開現(xiàn)代項(xiàng)目管理系列教材之一。

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