項目風險管理

內容概要

《項目風險管理》一書是規(guī)劃的“南開現(xiàn)代項目管理系列教材”中的一本核心教材，因為項目風險管理的好壞都直接關系到項目的成敗。     本書由南開大學戚安邦教授主編，天津理工大學的孫賢偉教授和李燕飛老師參加了本書的統(tǒng)稿和編輯工作。     本書的主要用途是作為項目管埋專業(yè)的學生和項目管理工程碩士的學生所使用的教材，同時也可以供從事項目管理和項目決策的中高級管理人員使用。書中的項目風險管理原理和方法不僅可以在工程建設項目和投資項目中使用，更可以在研發(fā)項目和高科技項目中使用，因為這些方面的項目風險更大，更適合使用本書提出的項目風險管理方法。

書籍目錄

總序前言第一章  緒論  第一節(jié)  項目風險和項目風險管理    一、項目風險的定義與概念    二、項目風險的分類及其特性    三、項目風險管理的概念和方法  第二節(jié)  項目風險管理計劃    一、項目風險管理計劃的任務和內容    二、項目風險管理計劃的依據(jù)和方法  第三節(jié)  項目風險的識別    一、項目風險識別的概念和內容    二、項目風險識別的依據(jù)和方法      三、項目風險識別的結果  第四節(jié)  項目風險度量    一、項目風險度量的內涵及影響因素    二、項目風險度量的主要方法和過程  第五節(jié)  項目風險應對措施的制定    一、項目風險應對措施的概念    二、項目風險應對措施的制定  第六節(jié)  項目風險監(jiān)控    一、項目風險監(jiān)控的概念    二、項目風險監(jiān)控的方法第二章  項目風險全面管理的原理  第一節(jié)  項目風險全面管理的基本原理    一、項目風險全面管理的基本模型和內容    二、項目風險影響因素的全面管理原理    三、項目風險的全過程管理原理  第二節(jié)  項目風險的全要素管理    一、項目風險全要素管理的基本原理    二、項目風險全要素管理主要內容    三、項目風險全要素管理的方法  第三節(jié)  項目風險的全團隊管理    一、項目風險全團隊管理的基本原理    二、項目風險全團隊管理主要內容    三、項目風險全團隊管理的方法  第四節(jié)  項目風險的全環(huán)境管理    一、項目風險全環(huán)境管理的基本原理    二、項目風險全環(huán)境管理主要內容    三、項目風險全環(huán)境管理的方法  第五節(jié)  項目風險的全過程管理    一、項目風險全過程管理的基本原理    二、項目風險全過程管理主要內容    三、項目風險全過程管理的方法第三章  項目風險管理計劃  第一節(jié)  項目風險管理計劃的概念和內容    一、項目風險管理計劃的任務    二、項目風險管理計劃的內容  第二節(jié)  項目風險管理計劃制定    一、項目風險管理計劃制定的依據(jù)    二、編制項目風險管理計劃的方法    三、項目風險管理計劃編制的過程  第三節(jié)  項目風險管理計劃的使用和修訂    一、項目風險管理計劃的使用    二、項目風險管理計劃的修訂第四章  項目風險的識別  第一節(jié)  項目風險識別概述    一、項目風險識別的概念    二、項目風險識別的內容    三、項目風險識別的方法和技術    四、項目風險識別的循環(huán)和步驟  第二節(jié)  項目風險識別的內容    一、項目風險識別內容的模型    二、項目環(huán)境變化風險的識別    三、項目全過程風險的識別    四、項目全要素的風險識別    五、項目全團隊風險的識別  第三節(jié)  項目風險識別的方法    一、項目風險識別的假設分析法    二、項目風險識別的核檢清單法    三、項目風險識別的德爾菲方法    四、項目風險識別的其他技術與方法  第四節(jié)  項目風險識別的循環(huán)和步驟    一、項目風險的初始識別過程和步驟    二、項目風險再識別的循環(huán)和步驟    三、項目風險識別報告及其使用第五章  項目風險的度量  第一節(jié)  項目風險度量概述    一、項目風險度量的概念      二、項目風險度量的內容      三、項目風險度量的過程    第二節(jié)  項目風險可能性度量    一、項目風險可能性度量的概念    二、項目風險可能性度量的方法    三、項目風險可能性度量的結果    四、項目風險可能性度量結果的應用  第三節(jié)  項目風險嚴重性度量    一、項目風險嚴重性度量的概念    二、項目風險嚴重性度量的方法    三、項目風險嚴重性度量的結果    四、項目風險嚴重性度量結果的應用  第四節(jié)  項目風險關聯(lián)性度量    一、項目風險關聯(lián)性度量的概念    二、項目風險關聯(lián)性度量的方法    三、項目風險關聯(lián)性度量的結果    四、項目風險關聯(lián)性度量結果的應用  第五節(jié)  項目風險進程性度量    一、項目風險進程性度量的概念    二、項目風險進程性度量方法  第六節(jié)  項目風險度量結果的綜合運用    一、項目風險度量結果的綜合    二、項目風險度量結果的綜合應用第六章  項目風險的應對  第一節(jié)  項目風險應對概述    一、項目風險應對的概念    二、項目風險應對的工作      三、項目風險應對的流程  第二節(jié)  項目風險應對措施的選擇和制定    一、項目風險應對措施選擇和制定的依據(jù)      二、可供選擇的項目風險應對措施    三、項目風險應對措施的選擇和制定  第三節(jié)  項目風險應對計劃的制定    一、項目風險應對計劃的內容和制定過程      二、項目風險應對的任務和做法體系安排      三、項目風險應對責任與責任體系安排    四、項目風險應對的資源與成本保障體系  第七章  項目風險的監(jiān)控  第一節(jié)  項目風險監(jiān)控的概念與原理    一、項目風險監(jiān)控的概念      二、項目風險監(jiān)控的原理    三、項目風險監(jiān)控計劃和監(jiān)控方法  第二節(jié)  項目風險監(jiān)控的計劃    一、項目風險監(jiān)控計劃的作用    二、項目風險監(jiān)控計劃制定的依據(jù)    三、項目風險監(jiān)控計劃的內容    四、項目風險監(jiān)控計劃的實施  第三節(jié)  項目風險監(jiān)督的工作和方法    一、項目風險監(jiān)督的工作      二、項目風險監(jiān)督的方法    第四節(jié)  項目風險控制的方法    一、項目風險控制的基本方法    二、項目風險應對的控制標準制定方法    三、項目風險控制中的偏差確定方法    四、項目風險控制中的糾偏方法    五、項目風險應對計劃和措施方案的變更方法第八章  項目風險的文檔化管理  第一節(jié)  項目風險的文檔化管理概述    一、項目風險的文檔化管理的概念    二、項目風險管理文檔的分類  第二節(jié)  項目風險的文檔化管理過程和方法    一、項目風險文檔化管理的過程    二、項目風險文檔化管理過程的對象    三、項目風險文檔化管理的內容和要求  第三節(jié)  項目風險管理的決策和計劃文檔    一、項目風險管理決策和計劃文檔的定義      二、項目風險管理決策和計劃文檔的特性      三、項目風險管理決策和計劃文檔的分類      四、具體的項目風險管理決策和計劃文檔    第四節(jié)  項目風險識別與度量的文檔    一、項目風險識別與度量文檔的定義    二、項目風險識別與度量文檔的特性    三、項目風險識別和度量文檔的分類    四、具體的項目風險識別和度量文檔  第五節(jié)  項目風險應對與監(jiān)控的文檔    一、項目風險應對與監(jiān)控文檔的定義    二、項目風險應對與監(jiān)控文檔的特性    三、項目風險應對與監(jiān)控文檔的分類    四、具體的項目風險應對與監(jiān)控文檔  第六節(jié)  項目風險終結文檔管理    一、項目風險終結文檔的定義    二、項目風險終結文檔的分類    三、項目風險終結文檔的特性    四、具體的項目風險終結文檔本書參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    項目風險管理 PDF格式下載

---